浙江工商大学2014-2015年第一期管理咨询作业题目答案.doc
《浙江工商大学2014-2015年第一期管理咨询作业题目答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浙江工商大学2014-2015年第一期管理咨询作业题目答案.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-2014-2015年第一期管理咨询作业题目答案第一题 财务管理咨询题目案例讨论一:成本中心与利润中心回答下列问题:1、根据资料1-3,总结利润中心的功能与作用。2、案例材料1-3中利润中心是一个什么类型的利润中心?建设这样的利润中心需要突破或创新哪些机制?3、企业财务部可否建成利润中心(探讨银行或制造业)?4、资料1-3中的利润中心,你认为还可从哪些方面进行完善。5、建立利润中心的条件有哪些?银行网点具备建设利润中心的基础和条件吗?若不具备,可否创造条件?6、资料4中,内部转移价格考核银行客户经理业绩,你
2、认为还可从哪些方面进行完善。7、根据资料5思考:华润集团的很多子公司都具备建设投资中心,但是集团选择了利润中心。8、企业内部转移价格的确定有哪些方法?谈谈中小商业银行应如何确定内部资金转移定价体系?谈谈你的的构想和思路。 【参考答案】银行内部资金转移定价有哪些方法?结合四川农信社实践,四川农信社应如何确定内部资金转移定价体系?谈谈你的的构想和思路。 答题要求:答案仅供参考,学员应根据相关理论,结合本社实践,重点讨论其中1-2个环节。(一)银行内部资金转移定价方法银行内部资金转移价格的确定,要充分考虑银行当年的战略目标、资金结构、资金成本、资金运用成本、实现目标利润的存贷款总量、存贷款利率以及资
3、金供需双方的利益等因素影响,在考虑银行内部资金供求形势及有效贷款的扩容空间的基础上,在国家利率框架范围内,以基准利率为依据,确定内部资金转移价格。 常见方法有:(1)平均成本法(2)边际成本法(3)固定利差法(4)内部资金收益率曲线法(5)现金流匹配法(6)利差区间法(7)产品类别法(二)构想和思路1、完善内部资金转移定价机制的思路(1)按照期限、产品、科目、地区四纬度定价(2)按照逐笔与批量相结合定价2、构建资金全额集中管理的组织架构3、重整商业银行内部条线管理模式(1)构建商业银行资金管理中心(2)构建总行级的业务利润中心(3)拓展资产管理表外业务领域4、其他需要注意问题(学员应根据相关理
4、论,结合本社实践,择重点分析)案例讨论二:财务共享财务共享服务中心(Shared Service Center)是近几年出现并流行起来的一种新的财务组织管理模式,实质上是企业财务管理流程再造的一种创新手段,被公认为当前最佳的财务集中实现方案。请你谈谈浙江农信联社财务共享服务中心的建立构想。 答题要求:答案仅供参考,学员应根据相关理论,结合本社实践,重点讨论其中1-2个环节。【参考答案】(一)财务共享管理理念将“财务共享” 的理念引入到财务管理及核算的体系中, 以实现标准化、 精细化和差异化的集团管理模式。财务共享标准化管理建设思路如下图:财务共享精细化管理建设思路如下图:财务共享差异化管理思路
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浙江 工商大学 2014 2015 第一 管理 咨询 作业 题目 答案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。