欧洲阳光城幼儿园-办园策划.doc
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7、定位三、幼儿园综述四、幼儿园特色五、办园准备事项六、招生推广政策七、前景规划八、财务需求与运用九、常见风险评估十、预期发展规划十一:确定幼儿园收费标准六安市阳光城欧洲幼儿园办园策划一、简介1、名称与位置:阳光城欧洲幼儿园(名称暂定),位于六安市皋城西路阳光欧洲城小区内(原华源纺织厂),是区域内为数不多的一个高端小区配套幼儿园,可满足周边高端人群的入园需求。2、招生范围及竞争对手:我园周边1.5公里范围内(东至长安路,西到淠河路,南起大钟楼,北定梅山北路金安区保健院),有大大小小幼儿园近20余家,里面较有竞争力的中高端幼儿园有:小明星幼儿园(一中附近有三家分园),海峡幼儿园(红街分园)上院艺术幼
8、儿园(也是企业投资办园)阳光水岸幼儿园(阳光水岸小区),博爱幼儿园(星汇苑小区),人民路实验幼儿园(人民路),六安外国语幼儿园,蓝风筝艺术幼儿园等。而其中的蓝风筝和外国语离我们最近(一个是艺术,一个是外语),也是在之后招生活动中有交集和竞争的幼儿园;剩下的小明星、海峡(红街)、博爱、阳光水岸及上院幼儿园,均为小区配套园或者名气比较大的幼儿园的分园,定位也比较高端。二、幼儿园定位在日夜竞争激烈的学前教育市场,高端+亲民,无疑是一个可以脱颖而出、迅速占领市场的一种手法。所以,我给幼儿园的市场地位除了高端以外,还要让大家觉得我们的幼儿园是亲民的,是符合大众所喜爱和接受的一个服务型学前教育机构。三、幼
9、儿园综述(一)幼儿园名称:阳光欧洲城幼儿园(二)幼儿园选址:六安市皋城西路 欧洲阳光城小区内(三)幼儿园规模:(按照具体事项填写)1、本幼儿园占地面积 平方米,主要有 个幼儿活动室(活动室与卧室合二为一,是阁楼房), 个蒙氏教室, 个备用教室, 个接待室、 个办公室、 个医务室、户外活动场所和食堂;2、预计招生 名,主要有小小班 个、小班 个、中班 个、大班 个,每班约25名幼儿;3、本园预计招聘幼儿老师 名,保育员 名,医务人员 名,司机 名,保安名和食堂工作人员 名(如有需要另行增加)。(四)幼园办学原则:1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面发展;2、园风:和谐进取,精益求精(仅作参考
10、);3、教风:研究探索,教学相长(仅作参考)。(五)幼儿园教育内容:1、根据我国幼教的具体情况,合理地利用蒙台梭利教育理念,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康)当中;2、本园对所有班级开设蒙氏课,园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具,以促进幼儿的全面发展;3、本园设有各种兴趣班,供儿童自主选择,如:珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等四、幼儿园特色1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自身教研与教学水平;2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训,且本园将购买整套的蒙台梭利教具;3、本园引进
11、蒙台梭利的教育理念与教学方法。除引进“蒙台梭利”的教学理念外,也可以尝试考虑“早教+幼教”模式 和国际幼儿园加盟 形式。当然,也可以自己在摸索中创办属于自己的“新型的,持久的,可复制”的办园模式。五、办园准备事项(一)本园具备如下办园条件: 1、本园全面贯彻中华人民共和国民办教育促进法、幼儿园管理条例、幼儿园工作规程,实施幼儿园教育指导纲要。 2、幼儿园园舍独立安全卫生,符合消防安全;有围墙;环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。3、幼儿园活动室人均面积不少于5平方米,有独立的园内户外活动场地,平整、安全,并适当绿化。 4、设备、教玩具配备要安全,做到一人一位一床。小
12、型玩具人均不少于5件,录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备,园内共有大中型玩具5件。 5、举办幼儿园的个人及在园工作人员,具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书,园长还取得了幼儿园园长岗位培训合格证书。6、传染病、精神病患者,不得在幼儿园工作。7、幼儿园的开办经费不少于80万元(园所购买费用不在其中),由举办者筹措。8、设有儿童厕所,每班6个以上蹲位,并安装扶手。每班设4个以上适合儿童 使用的水龙头。9、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。(二)招聘教师及工作人员前期的招聘可通过网站、报纸、及熟人介绍等方式来发布招聘信息,后面则
13、采取投简历、面试、笔试等一系列的办法来选拔我们优秀的教职员工,同时我们也欢迎毛遂自荐者。(三)本园向教体局提出了书面办园申请,并提供如下材料: 1、申办报告; 2、举办者的资格证明文件; 3、办园章程和发展规划;4、资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权; 5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件;6、持有消防部门出具的消防安全的认定书;7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件;教师及工作人员的学历证书及复印件;教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证;食堂人员由卫生监督部门体检发证)及复印件;人员配备:园长:1
14、人主任:2人(教研主任和保育主任)财务:1人老师:执教老师6名,保育老师6名营养师:3名(负责早、中餐及其下午水果的安排)保安:2名医务人员:1名附表2人员组织架构表园长()教研主任财务保育主任保育组长后勤组长执教组长舞蹈班执教老师执教老师美术班特长班组长保安保洁员英语班医生厨师声乐班保育老师园长助理附表3:公司管理架构:8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证;9、持有卫生保健许可证。(三)到物价部门办理收费许可证,任何收费都报物价部门审批同意后再收取;(四)经卫生部门考核领取卫生保健合格证和食堂卫生许可证;(五)到民政部门办理民办非企业单位许可证,到财政部门领取发票。六、招生推广政策随着
15、社会化办学的不断深入,幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力,招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源,既是经营者及管理者最关心的问题,更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂得“知己知彼”,一方面我们要去发掘自身的优势与特色,另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色,还要对幼儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施(如公立小学)、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识,并对周围其他幼儿园的办学情况进行一个全面的了解,并找到其中的不足以之借鉴。(一)具体的从下面几方面
16、来谈:第一,编写一本幼儿园的家长完全手册。在这本手册里,把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时,送上一本;第二,请幼儿专家做讲座,请幼儿专家宣讲蒙台梭利教育的先进理念和方法。和家长统一认识,提高幼儿园管理理论水平,现场交流为家长答疑,发现一些平常不易发现的问题;第三,一旦幼儿园大型玩具到货,即打开园门,免费供小区幼儿游玩。此时,注意一个环节,一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲,以创造一个儿童游玩的人文环境;第四,印一些能反映本幼儿园特色的宣传单,在周边小区、超市、娱乐中心及各幼儿园家长出入必经地发放和张贴,实行微笑服务,在发放宣传单
17、时态度要好,对于家长的一些疑惑要耐心解答,突出本园特色与优势。如果条件允许发放宣传单到小区居民的家中进行有争对性的宣传。第五,做一些横幅,印上本幼儿园的名称、标语及咨询电话等,挂在小区主要出入口,以及城市主要街道上;第六,依据自己的经济实力,有选择地在当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。 第七,利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果;第八,开通家长热线。幼儿园可以和幼儿专家合办专家热线,规定每周末上午8点至11点为家长解惑答疑。这种方式的好处是,回避面对面沟通家长的顾虑和不好意思,对
18、家长的帮助是实质性的,是建立幼儿园口碑的很好的方式;第九,做温馨提示牌。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置,因此有很多的接送站点,在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌,既能体现幼儿园的细心周到,在园所周围也能起到一定宣传作用。(二)隐性条件的利用与发挥要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。1. 服务项目及价格 为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、延时服务、珠心算特长班、书画特长班、钢琴班、声乐班、舞蹈班等。为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。2. 入学
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