试论国有企业财务管理中的问题及防范措施.doc
《试论国有企业财务管理中的问题及防范措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《试论国有企业财务管理中的问题及防范措施.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-试论国有企业财务管理中的问题及防范措施摘要:财务管理对于企业的发展壮大是非常重要的,它很大程度上决定了企业的管理效果,同样的对于国有企业的发展也是有着重要作用的。本文围绕国有企业的财务管理进行了一系列的讨论,重点谈论了现阶段国有企业财务管理中存在的问题,然后根据问题提出了解决的措施。关键词:国有企业、财务管理、问题、措施一、财务管理对于国有企业的重要作用 从广义上来说,财务管理有着许多的作用,比如说提高企业的利润、加强企业的内控力度等等,这是财务管理在任何企业中都能发挥的作用1。从国有企业的实际情况来看,
2、财务管理对于国有企业发挥着不可忽视的作用。财务管理可以从一定程度上减少企业成本,增加利润;还可以良好的应对风险,无论是财务风险还是管理风险;最后财务管理也是企业内部管理控制的一部分,做好了国有企业的财务管理工作可以为国企的内部管理控制打下基础。国有企业千万不能忽略了财务管理这一项工作,要时时刻刻清晰地了解财务管理的作用,并积极地发挥。二、现阶段国有企业财务管理存在的问题 我国国有企业得不到很好地发展很大一部分的原因就是没有做好国有企业的财务管理工作,或者说财务管理存在着很多的缺陷。这些缺陷可以导致国有企业面临很多的困难,研究这些存在的问题是国有企业首先要做到的。作者将现阶段存在的问题分成了几下
3、几点:2.1国有企业中财务管理的意识不够,很大程度的缺乏财务管理的意识2。现阶段我国实行的是社会主义市场经济的制度,这种体制造成了国有企业忽略了财务管理的重要性。忽略财务管理的作用最终就会可能导致国有企业的财务管理力度小,各项资金浪费的现象严重。从根本上来看,这些问题都是由财务管理意识底下而造成的,这是财务管理中存在的最根本的问题。2.2国有企业的财务管理工作人员的素质跟不上社会的发展了。最近十年间,我国发生了很大的变化,最大的变化就是科学技术运用到了企业的各项活动之中,科学技术的快速发展以及国有企业自身的发展都要求财务管理人员的素质得到提升。但是现阶段大部分的财务管理工作人员的知识还没有更新
4、,还是老旧的思想、老旧的方法,这样的话财务管理的工作效率根本的不到提高。国有企业要想解决财务管理的各项问题,就必须提高工作人员的素质。2.3财务管理没有很好地发挥作用,尤其在监督方面没有起到根本性的作用3。前面提到的财务管理问题造成了监督问题的存在。很多的国有企业都没有设立专门的财务审计部门,有的即使开设了财务审计部门也没有真实的发挥作用。国有企业上级部门的不重视就会导致审计部门工作人员的不重视,那么最终财务审计部门就如同虚设一样了,没有进行实际的审计以及监督,其基本的作用都不能发挥更谈不上发挥监督作用了。2.4收集国有企业的财务信息不够及时,信息的更新换代慢。现今的社会就是一个信息的时代,如
5、果没有及时有效的信息,国有企业的财务管理根本不可能做好。国有企业财务部门获取信息不够及时主要表现在财务部门之间没有做到信息共享,信息的流通工作做得非常不好。没有信息的流通工作,国有企业的财务管理就根本无法做好了。或者说,很多的时候都忽略了信息采集的工作,没有意识到信息对于财务管理工作的重要性。三、国有企业做好财务管理的措施在了解了存在的问题之后,如何才能做好国有企业的财务管理工作一直是国企高层管理人员探讨的热点问题。面对国有企业存在的财务管理问题,作者根据自身的经验以及自身的理解将具体措施分为了以下几点:3.1完善国有企业关于财务管理的各项制度以及规则4。建立一项有效的财务管理制度对于财务管理
6、工作的实施是有着很大的帮助的。虽然之前的国有企业颁布了一定的规章制度,但是随着社会的发展老旧的制度已经不能满足国有企业的发展了,所以国有企业必须制定新的符合企业发展的财务管理制度。新的财务管理制度必须包括了资金的处理方案、审计部门的监督方案、国有企业的各类账务问题等等。之后所有的财务管理工作都必须严格按照规定来进行实施,所有的措施都是“有法可依”的。这项措施是做好企业财务管理的第一步,也是最重要的一步。3.2做好国有企业中的各项财务工作,具体的做好财务会计工作与财务预算工作。因为只有做好了各项财务报表,才能准确的反映国有企业的财务状况、企业的各项财务状况才能一目了然。做好财务工作有很多的要求,
7、比如说要求国有企业必须根据相关的规则、规章制度来进行财务会计工作,财务报表要真实可靠,不能做虚假的财务报表;要求国有企业的财务核算工作必须认真仔细等等。做好了企业报表之后,国有企业可以根据报表反映的问题来进行一系列的改革,来解决相应的财务管理中的问题。做好国有企业的财务工作对于企业的经营状况有着重要的作用,同时对于国有企业的自身管理也有着重要的作用。3.3加强对于国有企业财务管理工作人员的培养5。现阶段社会发展的现实状况以及国有企业的现实状况要求国有企业必须对于财务管理工作人员进行培训。这些培训的内容可以是多种多样的,比如说,可以开展强化财务管理意识的课程,工作人员只有在了解了财务管理的重要性
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国有企业 财务管理 中的 问题 防范措施
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。