武汉大学生产运作管理50题答案详解14-7.docx
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1、武汉大学生产运作管理50题答案详解14-7供应链设计设计原则:;自上而下与自下而上结合,简洁性原则,集优(互补);动态原则,创新原则:价值创新,战略原则:供应链的;基 于信息的供应链设计:;在以信息为中心设计供应链时,应强调以下策略:;第一,应强调信息技术基础设施的建设和IT系统的开;第二,应强调通过信息分析和 数据仓库解决供应链中的;第三,应注意通过高效的IT系统的开发;第四,以信息为中心的供应链设计供应链设计设计原则:自上而下与自下而上结合,简洁性原则,集优(互补)原则,协调性原则动态原则,创新原则:价值创新,战略原则:供应链的设计应与企业的战略规划(如产品规划和市场规划)保持一致基于信息
2、的供应链设计:在以信息为中心设计供应链时,应强调以下策略:第一,应强调信息技术基础设施的建设和IT系统的开发。第二,应强调通过信息分析和数据仓库解决供应链中的信息供应问题。第三,应注意通过高效的IT系统的开发。第四,以信息为中心的供应链设计需要相当大的投资。基于成本设计供应链,就是找寻供应链总成本最低的供应链运作方案,实质上就是精益供应链,实施精益管理基于多级代理设计供应链,就是基于外包、多级供应链结构,构建一个优化的供应链网络,实现特定的供应链管理目标供应链管理体系设计主要内容:1 供应链环境与基本平台2供应链生命周期与战略定位3供应链成员结构,价值观、核心竞争力分析(是强强联合还是优势互补
3、?)4客户需求预测(CPFR),产 品类型,销售能力 5组织设计:关系、协调机制6技术设计:生产系统、信息技术、供应商选择、采购模式、3PL、库存模式、物流配送网络等什么是设备综合管理?包括哪些内容?概念:以提高设备综合效益和实现设备寿命周期费用最经济为目的的一种管理模式。 特点:全员性、全过程性、全面性。内容:设备规划管理,设备经济管理,设备综合效率管理以最大限度提高生产效率为目标、以“5S活动”为基础、从总经理到一线员工的全体成员为主体、以相互连接的小组活动形式、以设备及物流为切入点进行思考、创造整合有机的生产体系内容:选购/设计设备;安装调试设备;合理使用设备与日常管理;设备检修与维护;
4、设备更新与改造。如何理解设备的经济寿命?确定设备的经济寿命的方法?k、ok为设备购置费和残值,G为年运行费用。T?l2(0?l)G设备的磨损是如何分类的?有形磨损:使用磨损,自然磨损无形磨损:第一型磨损(生产效率提高设备贬值);第二型磨损(技术进步设备相对落后) 画出设备的磨损与故障曲线?生产能力柔性:企业具有迅速提高或降低生产水平或者迅速地将生产能力从一种产品(服务)转移到另一种产品(服务)的能力。从哪些方面体现生产管理的空间特点?试归纳有关时间的生产管理概念与方法。2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知
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