喀什市深喀高级中学班主任工作量化考核表123..doc
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4、平,特制定本细则。一、考核办法由学校政教处及值周教师、带班领导对根据班主任工作情况进行每天常规工作量化考核评分,并将考核结果在下周的周一公布。每月由学校将一个月以来的考核结果汇总,形成各班主任常规管理工作的月评,并与当月班主任管理津贴挂钩,与班主任工作的任用挂钩,与年终考核、评优选先挂钩。一、班主任基本要求(20分)序列扣分项得分班主任常规工作量化考核内容(满分100分)班主任基本要求(20分)第1条热爱学生,为人师表,具有良好的职业道德和社会公德;若因工作态度不好,造成工作被动或家长不满、接到家长举报,扣2分/次。第2条尊重学生人格,不动手打学生,不体罚、变相体罚或侮辱学生,不歧视后进生;若
5、有,一经查证属实,除按学校教师考评条例处理外,扣2分/次。第3条不向家长索要财物,不得利用家长关系为自己办事,未经学校许可,不向学生收取任何费用;若有,一经查证属实,除按学校教师考评条例处理外,扣2分/次;若因违规收费造成学校工作被动(如受到教育局批评、新闻媒体曝光等),扣10分/次。第4条尊重每一位家长,不斥责、辱骂家长;一经发现扣2分/次。第5条不说不利于团结的话,不传播谣言;若因乱讲乱说或有意挑衅,造成班主任之间的矛盾、影响团结者,扣2分/次。第6条班主任与班主任之间,班与班之间关系融洽,互帮互助;若为私利用不正当的手段竞争或诋毁他人、他班者,扣2分/次。第7条班主任之间发生矛盾后,应积
6、极主动沟通、消除误会、矛盾;若出现莽撞行事、恶语伤人或挑拨离间影响团结者扣2分/次。第8条积极主动配合科任老师解决学生问题,不在学生面前指责科任老师;若只顾私利,没有大局观、全局观、影响科任老师工作积极性者接到科任老师反映扣2分/次。第9条积极主动参加学校各项规定的有关德育方面的活动、会议或学习并做好笔记;若未经请假或末获准假而不参加者扣2分/次。第10条积极、主动、及时、恰当地处理班上偶发事件;若因个人原因不处理、不及时处理或处理不当者扣2分/次;若见事就向德育处推或因处理不当造成不良影响者扣3分/次。第11条积极配合学校工作,学校布置的任务,班主任态度不积极、组织不力、不按时完成且影响学校
7、整体工作的扣2分/次。第12条班级班务工作有计划有总结,且符合班级实际,保证质量按时上报,凡有失误者扣1分/次。二、班级管理过程(50分)序列扣分项得分班主任常规工作量化考核内容(满分100分)班级管理过程(50分)第13条认真填写并按时上交班主任工作手册、各种报表、资料、文章;一项未交扣1分,晚交一次扣0.5分。第14条每日坚持进行早读和课间操跟班,如缺一次扣1分。第15条认真组织好班(团)会课。主题班会每周一次;不得挪作他用;未经德育处同意,随意调换的一次扣1分。第16条积极组织学生参加学校组织的各项活动(包括第二课堂活动、阳光体育活动);不参加学校组织的活动,对该班实行一票否决,一次扣3
8、分;组织无序、纪律不好,一次扣1分。第17条做到班(团)会有教案,班务小结有记载,活动组织有方案,如缺一项扣1分。第18条勤到场(25分):A、早、中到场:早上、中午到场,组织学生晨检(早读)、晨扫、午休、午扫。提倡有学生在校活动就应有老师在校或在班,班主任每天早上比上班时间提前15分钟到校,组织早读、安排晨扫、督促交作业等,缺一次扣0.5分,晚到而班上又出现了问题则一次扣1分(问题指的是班上早读纪律差、有抄作业的现象而又无人管理、午读午休纪律不好、晨扫或午扫不合格等),若没有出现问题则不扣分;若不到而班上又出现了问题一次扣2分。因教研活动或公差等,必须请假,通知年级组并请其他老师(德育处老师
9、除外)代管,若未请人代管而班上又出现了问题,视其情节扣0.52分。B、“两操”到场:课间操、眼操、下午锻炼到场组织,效果好者得5分:缺一次扣1分;因有教研活动、出公差等,必须请假,通知年级组并请其他老师(德育处老师除外)代管,若未请人代管而班上又出现了问题,视其情节扣0.52分,若未出现问题则不扣分。C、集会、活动到场:形势教育、升旗、集会等,必须到场,且认真组织学生,反映良好者得5分,缺一次扣2分;迟到一次扣1分。班级清洁卫生:认真组织班上学生做好“一日三扫”工作,安排组织好周末大扫除和各种义务劳动;若因组织不力或忘记组织,使得本班所辖区的清洁做得不彻底或根本来做,视其情节扣12分:若不配合
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