教学单位考核办法..doc
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4、,明确学年度学院与各教学单位两级工作目标,促进教学单位教学基本建设和教育教学改革,提高学院整体办学质量和办学效益,有序地、分步骤地完成学院各时期建设任务和发展目标,特制定本办法。一、考核目的教学单位学年工作考核以加强责任意识,提高管理水平,实现学院总体发展目标为指导思想。通过考核,充分调动教职工的工作积极性和创新精神,促进各教学单位的专业建设、教学、科研、学生工作与其他工作的健康发展,全面提高学院办学质量与效益。二、考核原则学年度考核以学院人才培养状态数据采集平台(网络版)相关数据和佐证材料为主要依据,参考日常工作开展情况,坚持以下原则进行考核 坚持科学性、可操作性与公平、公正、公开性相结合的
5、原则; 坚持量化考核与定性考核相结合,以量化考核为主,注重实绩的原则; 坚持日常考核与学年终考核相结合,以学年终考核为主的原则。三、考核内容教学单位工作考核实行“一学年、一目标、一考核”机制,对师资建设、专业建设、教学运行、教科研、校企合作、资产管理、学生工作和其他综合管理等工作进行考核,具体考核指标按教学单位学年度目标考核指标体系(附件1)和教学单位学年度日常工作评价考核指标体系(附件2)执行。其中,教学单位学年度目标考核指标体系是根据学院教育事业发展的需要,结合各教学单位上学年度的实际情况,与教学单位共同协商的基础上订制,并经学院教学单位学年工作考核小组(简称“考核小组”)讨论后报学院院长
6、办公会审议确定,在每学年的9月初制定和下达。四、考核办法: 以教学单位学年度目标考核指标体系和教学单位学年度日常工作评价考核指标体系形成的综合考核指标体系进行考核。 教学单位学年度目标考核指标体系的考核得分占综合考核得分的65%,教学单位学年度日常工作评价考核指标体系的考核得分占综合考核得分的35%。 发生下列违规情况的,学年考核综合得分按以下规定扣减:1.教学单位教职员工发生级教学或行政事故,学年考核综合得分扣2分/次。2.教学单位教职员工发生级教学或行政事故,学年考核综合得分扣1分/次。3.教学单位教职员工发生级教学或行政事故,学年考核综合得分扣0.5分/次。五、考核结果与奖励 学年考核综
7、合得分1.院(系)学年考核综合得分(目标考核得分65%日常工作考评得分35%)扣减总分。2.思想政治理论教学部学院考核综合得分(目标考核得分65%1.2日常工作考评得分35%1.8)扣减总分。 学年考核等级1.考核等级分优秀、合格和不合格。2.教学单位学年考核综合分高于85分(含85分)的,考核等级为优秀。3.教学单位学年考核综合分在60分以上(含60分)85分以下(不含85分)的,考核等级为合格。4.教学单位学年考核综合得分低于60分(不含60分)的,考核等级为不合格。 考核结果奖励考核结果与教学单位领导学年度考核和教职工学年度绩效奖金挂钩,充分体现“多劳多得、优质优奖”的原则。教学单位教职
8、工学年绩效奖金总额计算办法如下:1.学院教学单位教职工人均每1分绩效奖金额学院向教学单位划拨的学年绩效奖金总额(学院教学单位学年考核综合得分总值学院教学单位教职员工总数)2.教学单位教职工学年绩效奖金总额教学单位学年考核综合得分教学单位教职员工数量学院教学单位教职员工人均每1分绩效金额。 学年绩效奖金的发放1.学院按各教学单位教职工学年绩效奖金总额下达划拨到各单位,教学单位教职工的学年考核及学年绩效奖金计算的具体办法,由各教学单位根据学院发布的教职员工学年考核办法的总体原则,制定本单位的学年考核和学年绩效奖金计算办法,经各教学单位内部公示、审议、确实后报学院考核小组办公室备案即可执行,执行结果
9、报学院考核小组办公室备案。2.全校教职工学年绩效奖金的发放时间安排在次学年的第一学期结束后。3.未到发放时间已辞职离校的教职工,尚未到期发放的学年绩效奖金不发放。六、考核组织与程序 考核组织学院成立教学单位学年工作考核小组,组长由学院分管教学副院长担任,副组长由教务处负责人担任,成员由教育教学督导办公室、教务处、人事处、学生处、实验实训中心、校企合作管理中心、就业指导中心和学院办公室等部门领导组成;考核小组办公室设在教务处。 考核程序1.教学单位自评教学单位客观、真实地写出自评报告,自评报告的内容如下:(1)学年工作开展的基本情况及突出成效; 按照教学单位学年度目标考核指标体系和教学单位学年度
10、日常工作评价考核指标体系的标准进行自评,并确定评分; 总结经验、查找问题、提出整改措施,并为学院教育事业的发展建言献策; 提交自评报告和佐证材料;佐证材料分为“人才培养状态数据采集平台(网络版)”中需上传和不需上传两部分。需上传的佐证材料,教学单位在进行人才培养状态数据采集时直接传报;不需上传的佐证材料,直接提交纸质材料。2.学院考评 学院各相关职能部门根据考核指标体系,对各教学单位进行单项考核和评分; 学院考核小组织审议各职能部门单项考核和教学单位自评结果,并根据考核指标体系进行综合考核,评定各教学单位考核等级; 学院院长办公会议审议、确定考核结果。3.结果公示 学院考核小组办公室将学院院长
11、办会议审议、确定的考核结果通过学院网站和校内宣传栏对外公示,公示期为5天。 公示期内有实名投诉或申诉情况的,由学院考核小组核查。 核查结果属实,报请学院院长办公会重新审议确定。4.结果公布考核结果经公示并审议确定后,由学院发文布。七、考核时间以一学年为考核时间段,在每学年第二学期末进行考核,考核时间一般安排在6月份的上旬。八、附则1.本办法的解释权归学院教学单位学年工作考核小组。2.本办法在2011-2012学年度开始执行。附件:1教学单位学年度目标考核指标体系(20112012学年度)2.教学单位学年度日常工作评价考核指标体系3.广州工商职业技术学院20112012学年度教学单位考核小组成员
12、名单 二一一年十二月十二日教学单位学年度目标考核指标体系附件1:(20112012学年度)一级项目二级项目学年度项目目标考核等级评定标准学院目标教学单位目标师资建设25分教学团队结构10分1.专任教师不少于295人,不多于310人;2.副高及以上职称教师占比不低于15%;3.硕士及以上学位教师占比不低于65%;4.“双师型”教师占比不低于25%;5.兼专职教师比例不低于0.8。一、财金信息管理系:1.专任教师不少于52人,不多于54人;2.副高及以上职称教师占比不低于10%;3.硕士及以上学位教师占比不低于65%;4.“双师型”教师占比不低于30%;5.兼专职教师比例不低于0.8。二、工商管理
13、系:1.专任教师不少于36人,不多于38人;2.副高及以上职称教师占比不低于20%;3.硕士及以上学位教师占比不低于83%;4.“双师型”教师占比不低于30%;5.兼专职教师比例不低于0.8。三、经济与贸易学院:1.专任教师不少于32人,不多于34人;2.副高及以上职称教师占比不低于9%;3.硕士及以上学位教师占比不低于66%;4.“双师型”教师占比不低于30%;5.兼专职教师比例不低于0.8。四、物流与公共事务管理系:1.专任教师不少于20人,不多于22人;2.副高及以上职称教师占比不低于14%;3.硕士及以上学位教师占比不低于90%;4.“双师型”教师占比不低于30%;5.兼专职教师比例不
14、低于0.8。五、外语系:1.专任教师不少于65人,不多于67人;2.副高及以上职称教师占比不低于13%;3.硕士及以上学位教师占比不低于72%;4.“双师型”教师占比不低于30%;5.兼专职教师比例不低于0.8。六、电子信息工程学院:1.专任教师不少于23人,不多于25人;2.副高及以上职称教师占比不低于18%;3.硕士及以上学位教师占比不低于44%;4.“双师型”教师占比不低于30%;5.兼专职教师比例不低于0.8。七、计算机科学与工程系:1.专任教师不少于24人,不多于26;2.副高及以上职称教师占比不低于25%;3.硕士及以上学位教师占比不低于42%;4.“双师型”教师占比不低于30%;
15、5.兼专职教师比例不低于0.8。八、艺术系:1.专任教师不少于24人,不多于26;2.副高及以上职称教师占比不低于11%;3.硕士及以上学位教师占比不低于20%;4.“双师型”教师占比不低于30%;5.兼专职教师比例不低于0.8。九、思想政治理论教学部:1.专任教师不少于15人,不多于17人;2.副高及以上职称教师占比不低于18%;3.硕士及以上学位教师占比不低于68%;A级:全部目标项完成;B级:有一项没完成,但不是第1项目标;C级:第1项目标没完成,或第1项目标完成而另有两项目标项没完成;D级:包含第1项目标在内有两项目标没完成,或第1项目标完成而另有三项以上(含三项)目标项没完成。教学团
16、队质量5分1.学年期中课堂教学考评学年课堂教学考评平均分在90或以上者占比大于30%(含30%);2学年期中课堂教学考评学年课堂教学考评平均分在80分或以下者占比小于5%(含5%)。以学院学年学期中期课堂教学考评的学生评价为依据,各教学单位学年课堂教学考评目标如下:1.课堂教学考评平均分在90或以上者占比大于30%(含30%);2.课堂教学考评平均分在80分或以下者占比小于5%(含5%)。A级:全部目标项完成;B级:仅有第1项目标没完成;C级:仅有第2项目标项没完成;D级:全部目标项没完成。教学团队培养5分1.学年安排参加企业顶岗实践15天或以上的专任教师占比不少于20%;2.学年人均听课不少
17、于8次;3.专兼职教师学年平均接受教学法培训不少于1次。1.学年安排参加企业顶岗实践15天或以上的专任教师占比不少于20%;2.学年人均听课不少于8次;3.专兼职教师学年平均接受教学法培训不少于1次。A级:全部目标项完成;B级:有一项没完成,但不是第1项目标;C级:第1项目标项没完成,或有两项目标项没完成;D级:全部目标项没完成。教师工作任务5分1.专职教师学年人均承担课程教学工作量不高于16学时;2.专职教师中担任班主任工作的占比不低于30%。1.专职教师学年人均承担课程教学工作量不高于16学时;2.专职教师中担任班主任工作的占比不低于30%。A级:全部目标项完成;B级:仅有第1项目标没完成
18、;C级:仅有第2项目标项没完成;D级:全部目标项没完成。学生工作5分学生工作5分1.每班平均每月组织主题班会不少于1次; 2.每学年开展品牌活动不少于2项;3.每学期开展主题党日活动不少于1次;4.辅导员每学期撰写论文或调研报告不少于1篇。1.每班平均每月组织主题班会不少于1次; 2.每学年开展品牌活动不少于2项;3.每学期开展主题党日活动不少于1次;4.辅导员每学期撰写论文或调研报告不少于1篇。A级:全部目标项完成;B级:有一项没完成,但不是第1项目标;C级:第1项目标项没完成,或有两项目标项没完成;D级:有三项或以上目标项没完成。专业建设20分重点专业5分有3个专业获得校级重点专业建设项目
19、的立项。每个系有1个专业获得校级重点专业建设项目的立项。A级:全部目标项完成;D级:全部目标项没完成。核心专业群5分有3个核心专业群建设项目获得校级立项。每个系有1个专业群获得核心专业群建设项目校级立项。A级:全部目标项完成;D级:全部目标项没完成。课程建设5分1.全院本学年所有开课课程95%通过合格课程评审;2.有10门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设项目的通过结题验收;4.已命名的4门校级精品课程通过复查评审; 一、财金信息管理系:1.本学年所有开课课程全部通过合格课程评审;2.有2门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设项目的通过结题验收。二、工商管
20、理系:1.本学年所有开课课程全部通过合格课程评审;2.有2门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设项目的通过结题验收;4.生产运作与管理校级精品课程通过复查评审。三、经济与贸易学院:1.本学年所有开课课程全部通过合格课程评审;2.有2门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设项目的通过结题验收。四、物流与公共事务管理系:1.本学年所有开课课程全部通过合格课程评审;2.有2门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设项目的通过结题验收。五、外语系:1.本学年所有开课课程全部通过合格课程评审;2.有2门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设
21、项目的通过结题验收。六、电子信息工程学院:1.本学年所有开课课程全部通过合格课程评审;2.有2门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设项目的通过结题验收;4.电子技术校级精品课程通过复查评审。七、计算机科学与工程系:1.本学年所有开课课程全部通过合格课程评审;2.有2门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设项目的通过结题验收;4.多媒体技术与应用、网页制作校级精品课程通过复查评审。八、艺术系:1.本学年所有开课课程全部通过合格课程评审;2.有2门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设项目的通过结题验收。九、思想政治理论教学部:1.本学年所有开课课
22、程全部通过合格课程评审;2.有1门课程获得重点课程建设项目的立项;3.已立项重点课程建设项目的通过结题验收。A级:全部目标项完成;B级:有一项没完成,但不是第1项目标;C级:第1项目标项没完成,或有两项目标项没完成;D级:有三项或以上目标项没完成。教材建设5分1.高职高专类教材占选用教材的75%以上;2.出版教材不少于10本;3.编写实验实训指导书不少于8本。一、除艺术系外的各院(系):1.高职高专类教材占选用教材的85%以上;2.出版教材不少于2本;3.编写实验实训指导书不少于2本。二、艺术系:1.高职高专类教材占选用教材的75%以上;2.出版教材不少于1本;3.编写实验实训指导书不少于1本
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