财务管理教学案例019投资失败案例:长久公司投资失败案例.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-投资失败案例一、案例背景A集团公司于2000年6月完成对山核桃加工企业长久公司的收购,收购时,长久公司考虑进行两项投资,主项投资是建设山核桃基地林,此外还有200余万元投资规模的雪米饼项目,合作双方同意合资后延续此两项投资。2000年7月14日,公司总经理王二明将投资计划上报股东会,并提出项目前期工作已经完成,希望能在近期完成投资。股东会审核后,认为预期投资效益可行,于8月26日批准。2000年8月20日,公司支付了145万元的设备款。2000年8月,集团公司派出本部人员担任该公司新任财务经理,不久,发现
2、该公司存在相当多的经营不规范的问题。2000年9月以后,雪米饼市场价格开始下降,公司的雪米饼开始滞销。2001年春节时,市场价格继续下降,已跌至生产成本线,雪米饼已无法盈利。2001年中,公司原总经理王二明被撤消职务,A集团重新聘任了新的总经理。2001年12月,长久公司正式报告雪米饼投资失败,并要求报损购置不到一年半的雪米饼设备145万元,股东会经过审核,确认公司雪米饼生产无法继续盈利,批准报损,后雪米饼以40万元的价钱转让,该项目投资损失超过100万元。二、相关资料:长久公司提交股东会的雪米饼投资计划关于建立山核桃系列产品雪米饼生产线的投资报告鉴于本公司自94年建厂以来,所生产的主要产品是
3、椒盐、奶油山核桃果,多味、奶油山核桃仁及山核桃糖之类,该产品的特点是保持的山核桃的原汁原味和醇香。但对如何开发更深层次的产品,取得更好经济效益还在进一步开发之中。,经过近半年时间探索、考察和论证,目前已选定了由山核桃仁为主要原料之一的雪米饼食品将期待上马,对拟建这条生产线的投资说明如下:山核桃系列产品雪米饼是在主要的原料中配有山核桃仁成分。该产品应为老少皆宜的休闲食品,在雪米饼的原料中掺有山核桃仁的配比,其产品超越了市场上原有的雪饼,起到降血功B、补肾、清心的保健功效,预计它的消费对象主要面向中老年,尤其对熟悉山核桃的人来说会更加喜爱,因此,开发山核桃雪米饼出发点在于此,预计通过广告效应促销,
4、市场前景是好的,也是可行的。销售方式可与山核桃其他产品一样,通过办事处销售网点,特别是进入超市,可以最快速度全面登场,面向消费者,减少中间环节。另一种方式是直接与批发商成交,根据出厂价批发。第三中方式我公司将在大城市建立零售专卖网点,打出自己的品牌,扩大影响面,提高市场占有率。作为膨化食品来说近几年发展较快,特别是江、浙、粤及河北、湖南等地,上规模,上档次生产厂家有知名品牌“旺旺”,国内有湖北的“银欣”,广东的“米利”,临安的“小王子”,市场竞争较为激烈。但尽管如此,我公司上马山核桃仁雪米饼为期不晚,因为,我们生产的雪米饼原料成分与众不同,有自己的特色,其二,该类产品从全国来讲还未饱和,尤其在
5、西南、西北地区此类厂家还很少。其三,销售成本可低于同类厂家,我们可利用现有的销售渠道运作,对拓展市场已是轻车熟路的事。为此,对上马山核桃系列产品雪米饼基本成熟,风险不会太大,能为企业产生一定的经济效益,成本测算和投资方案如下:雪饼成本计算:每吨成本构成:原料:大米0.8吨1600元/吨=1280元食糖100公斤2200元/吨=220元油200公斤7500元/吨=1500元山核仁200元添加原料100元小计3300元能源耗煤1吨/班 260元电90度12小时0.8元/度=864元液化气26公斤12小时2元/公斤=624元小计1748元包装:小包装100000.26元/只=2600元纸箱8002.
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