第三次作业仅供参考抄袭零分.doc
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1、第三次作业(仅供参照,抄袭零分!)假设你是当地一家服装制造经销商,请你为其制定一种企业使命,并阐明制定这一使命表述理由,设计一种产品构造系列。字数控制在1000字以内。企业名称:上海宝贝制衣有限企业企业使命:为社会未来提供安全,舒适,可爱外表,并为他们父母带来自信,为我们股东投资增值,为我们员工带来稳定收入,并将一部份收益回馈社会产品针对顾客:幼儿(2-6岁)产品构造系列:幼儿内衣,幼儿外衣,我们是一家为幼儿提供服装制衣企业,为何定位小朋友服装呢?由于小朋友是社会未来,是父母未来但愿,相对对于消费需求及需求层次比较高,家长们常常对自身较苛刻,而不会去苛刻孩子。此年龄段小朋友其服装款式较为靠近,
2、也一定程度上减少了研发与生产成本。因此企业决定此年龄段作为企业产品方向。对小朋友产品人们往往安全是放第一位,尤其是近期“三聚氰胺”事件,人们对安全问题愈加专注。当然舒适性,美观也是必不可少。在此年龄段小朋友对衣物并无甄别能力,因此所有选择都是其父母为其做出。父母品位决定孩子穿着,同步孩子穿着也为家长带来自信。我们所提供服装定位为中高档,由于此段消费群是人数最多,父母消费也许是中低端,在孩子方面花费,比他们对自身规定要高某些。对于投资人利益,我们每年净利润按比例分派给投资人,当然也要预留一部份作为企业未来发展做储备。每年定期召开股东大会,公布企业经营状况,以及预报未来市场开拓方向及也许碰到问题。
3、如现阶段是投资进行紧缩阶段,以国内市场作为重要市场,暂不发展国际市场等。最大程度保证股东利益。对于员工,为其提供良好生活工作环境,提供高于同行业薪资水平薪水。当然是在企业良好条件下。股东大会邀请职工参与,理解企业经营状况及未来发展方向。对于社会每年拨一部分款项为但愿工程,建更多学校,也是与同样为小朋友提供服务。对于我们产品大体可分为两个大系:幼儿内衣与幼儿外衣,幼儿内衣又可分为男童内衣与女童内衣,内衣要重视安全性与舒适性。服装尤其是小朋友贴身衣物,在甲醛、可分解芳香胺等有害物质残留,必须高于国标(GB18401-),当然高质量必然带来高成本,我们在生产工艺及技术方面做改善,来消化这部提成本。幼
4、儿外衣又可分为运动系列,休闲系列及毛衫系列。幼儿服装体现童趣,可爱,小朋友服装卡通图案是必不可少元素,用当下电台较流行卡通片中图案做为品牌做推广。当然也加入些时尚元素,如:小朋友服装成人化元素等。还可根据男女童不一样特点选用面料,如男童较顽皮,轻易出汗,可选用吸汗排湿透气面料等。同步保有自有品牌同步,也可做贴牌生产。案例二假设你是你所在都市(区、县)一家房地产开发企业,试为其制定一种企业使命、战略目及实现该战略目措施。规定你方案与所在地房地产开发企业相符。字数控制在1000字以内。1、企业简介上海绿地集团有限企业是中国房地产龙头企业之一,在中国企业500强排名中位列第183位,在中国房地产企业
5、排名中位居第2位,在上海市百强企业集团中排名第17位。绿地集团92年创立以来,将房地产开发经营作为关键主导产业,并重点发展商业、建设、汽车服务、能源等有关产业。绿地集团发展同步不忘回报社会,来,合计免费投资4亿多元,在上海建成了一批都市标志性公共绿地,在慈善、公益、拥军等方面合计捐赠2.3亿多元。绿地集团至今获得了“全国精神文明建设工作先进单位”、“中华慈善奖”提名奖、“上海市慈善之星”等荣誉称号。 “绿地”商标先后获评上海市著名商标、上海市最具影响力服务商标、中国驰名商标。2、企业使命通过发明更多财富、扩大品牌影响、捐助公益事业,回报社会各界对集团发展关爱和支持,为百姓营造美好生活。通过在各
6、产业领域为客户提供超越期望产品和服务,回报客户对企业信任和追随,为客户营造美好生活。通过企业持续迅速健康发展和企业文化建设、体制机制持续完善,为员工提供理想发展空间、工作环境和酬劳收入,回报员工忠诚和付出,为员工营造美好生活。3、战略目力争成长为国际著名、管理科学、发展有序,跨地区、跨行业、跨国经营大型企业集团,到,实现销售收入1300亿元,跻身世界企业500强。4、战略措施1、产品开发战略:创新产品,错位竞争。绿地集团以创新产品领跑市场,针对“宜居住宅”、“新里”、“办公楼开发”等产品编制一系列技术规范,以节能省地、绿色、环境保护、宜居为关键,开发优秀绿色建筑项目。目前政府正在推进经济合用房
7、建设,绿地集团加大创新型产品投放,发展高性价比精装小户型、全装修房、低层高密度住宅、类别墅等市场稀缺产品,与经济合用房形成错位竞争,以此应对经适房对商品房市场冲击。2、市场开发战略:实行“新城建设”,择机拓展市场条件好区域。绿地集团近年来在全国各地大力实行“新城建设”战略,在所进入近30个都市中几乎均参与新城建设,已经形成了较为成熟开发模式。今年伴随各项政策出台,市场总体趋于稳定,房地产市场有所复苏,但各地市场复苏时间及状况有所不一样,此前房价上涨适度、土地及商品房存量不多区域将率先回暖。基于上述判断,绿地将重点巩固和扩大市场条件好区域,今年已经与嘉定区签订了“参与嘉定新城现代服务业综合项目、
8、江桥老镇改造、轨道交通站点及周围大型小区建设”协议,建设周期为5年,项目总占地面积约1050亩,总建筑面积约150万平方米,总投资约100亿元。绿地还与上海普陀区政府签订了“参与真如都市副中心现代服务业综合项目开发建设”协议,规划建筑面积近100万平方米,项目将于年内动工。同步,绿地已成功中标天津蓟县一幅1013亩土地。此外,投资北京市场有关工作也在积极推进中。总体来说,近期绿地将重点放在开拓上海、天津、北京等地,后续将视市场复苏状况,择机拓展其他地区。3、多元化战略:进军能源、金融产业。面对严峻市场形势,绿地集团重要经济指标仍然实现30%增长,这很大程度上得益于综合产业迅猛发展。绿地集团将深
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