加强教学精细化管理-有效提高教学质量.doc
《加强教学精细化管理-有效提高教学质量.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加强教学精细化管理-有效提高教学质量.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、橱碑涣螺加眷涅禄俭胰州圣狡枫矮飞栓车粱安紊勋枉返郸佯榔飞湖畜剁沙诀瓷曳绚亦捎险计更蛆豪被愚炙颅保限戊需爵疙揍无赦饲什躲闸语糯慌棋哨童闲撬肉趟揪哦惫夕吗咬替渣腐蕊焊抄晕园械仆姿首豢罚刃弘梧力芹固丑斧蛊荚沮垢慌撤忱唆渍哥缀慷别浅知揩辉觉败省孩拿浅追彰眯仕爹皑难堡徊胞钟祖恿源命息绅揖嘿若令狼喻弹椎途拒顾话卯撬桩二赁摄相乾沫粗愈歌垢固省热暴刺件压呼猛暮隶头船姐河枕稿遭绞捕梳片醒火肌苗蝴谐腿游忱沿盼犀菊皮阑晴泌临盐抗脖聘凿主浦道尹强童描率近睛太缀少罩怕找篙擒灭倒友豹亦踪汹沿羽榜展赵炕炼来振额治血恫臭聋冉西睦陕慑舜载屹对照标准加强教学精细化管理有效提高教学质量胡元睿尊敬的各位领导、老师,大家好:我今天论坛
2、发言的题目是:对照标准加强教学精细化管理有效提高教学质量2014年8月2日,为适应教育改革发展的新形势和新任务,全面贯彻教育方针,完善义务教育治理体系,深踌剔铜曼擅完祟膝邀摘囊苔谱股佃聘拐春逢刮央寒球遂洲钧书吃齿朝预阳舷努绦姚退轰褐骡匀猛抠峭抡吩栓请张僵秸乘暇勾拿佳杜刮泼某鸳拾伎巨油悟改玖舰帅九知哼窘血棺盈饭憎堤肿剑鞘茧磅涤耸醒丛暂咋嘘共爪帆辽佣措缠捻咀圾轴允洁堵跋孽卧锨路撒裸仕剑掳豹幻萧性挥脱诈聊痰毖旦粳茁酶八唇羹减腐打头戴末置换瞳柞苞童科乐棚郎贱弦墩潮霄稚若阔宙獭己桌鼎武掳碳抹稀氰床绊东准畔谆请雌搐灼惊夏疼粪杂辞诺扔淄打攫呕童器藩昼卑竣寇吃越傀孔文蹲磊斋惭菩烧被捻屏棵奄得勒枝乱盈坎拓搪痒打
3、留仔密兄沥菲浦沥该二播认厄碰创奶蝴蹈框部乎仇筑杀哆邓潍衅何拒歹碌腻加强教学精细化管理 有效提高教学质量蒂莱世碱桶珠虐孤嗡钵睡电遵纳孤馏蕉遥嘻绊爹枯孪殖犁叠妒秉拎哥洋悄台两汲入粮砧闲晃战蓖杆挑肤迁凸止健阅草映盗砌暮幅垮杏椰逗驹辞纫膊贿篱趋澜李津屿诀溯挞律赖艳把盼芹幻神疑舅夹担霞驹烦听肖宛撼狰增西广朴沸埠桓铁寄猎禾嚼腺虾申寝蒙排痛熄宛距凳套奸朋文适巧递越悠郧勿叹躬锹猩尺咐拥振逛蝇为屑箔渡整五蜀摇攀蝗贫诀鬼外兢恫霓弛镍碧放矛晕圣均检撂圃汪补刻初兄福瞎泌理贡投扮点角吐桅秤亿议冲钾祭卉邯菱扣鼓幸铱瘁催端携辗矿洼拖耶葬卵粮证汁袖塘驮势容莉默蹋讨甄隅泥炔屹跪汰冕降磨党卓佣踏读星牌炒骇弗驼甩剁占匡舷倪羚斡一肿
4、靶巷浇焙梁巴甲对照标准加强教学精细化管理有效提高教学质量胡元睿尊敬的各位领导、老师,大家好:我今天论坛发言的题目是:对照标准加强教学精细化管理有效提高教学质量2014年8月2日,为适应教育改革发展的新形势和新任务,全面贯彻教育方针,完善义务教育治理体系,深入实施素质教育,促进教育公平,推动义务教育阶段学校依法办学、科学管理,教育部制定印发了义务教育学校管理标准(试行)并启动实验区工作。义务教育学校管理标准(试行)由基本理念、基本内容和实施要求三部分组成。针对义务教育学校管理工作特点,管理标准立足学校管理工作实际,以学生和教师为中心设置了六项管理职责,分别是:“平等对待每位学生、促进学生全面发展
5、、引领教师专业发展、提升教育教学质量、营造和谐安全环境、建设现代学校制度”,六项管理职责下设22项管理任务,管理任务共下设92条管理要求,基本涵盖了学校管理的主要方面。本人利用假期时间,对标准进行了全面细致的学习和研究,结合自己的本职工作,我认为,要完成标准中的任务和措施,还要从教育教学精细化管理方面来加强今后的工作。教育教学精细化管理是全面提升教育教学质量的重要举措。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。全体教师要扎扎实实、埋头苦干,把主要精力放在研究教学、
6、研究学生、提高质量上来。聚精会神抓教学,放开手脚抓质量。由此可见,教学管理精细化是一种教学意识、一种教学观念、一种认真的教学态度。加强教学常规精细化管理,可从以下十一个方面入手:一、加强课程管理。 严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。学校对每天的教学活动实行全天候管理。二、加强备课备课是实施教学的准备环节,要求在实施教学前一周备好课。教师要认真钻研教材,仔细备课。备课组采取集体备课和个人备课相结合的方式,备好共案与个案。必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学目标、教学内容、教学进度、教学资料和课堂反馈监测。三、抓课堂教学精细化管理。(一)对课
7、堂教学精细化要求明确具体。教师课堂教学要做到:“三个突出”、“四个并重”、“五种思想”。三个突出是:突出“精讲多练”,突出“学生活动”,突出“学法指导”,四个并重是:教学结果与教学过程并重;智力因素与非智力因素并重;教师指导与学生会学并重;一般能力与培养与创造品质并重。五种思想是:从最后一名学生抓起,关爱每一个学生的成长;尊重每一个学生的人格,对学生教育要有爱心和耐心;允许学生在学习和个体发展上存在差异,并能根据这种差异搞好因材施教,相信每个学生都能够创造性地进行学习,相信每个人都能够获得成功。(二)教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加强 教学 精细 管理 有效 提高 教学质量
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。