人力资源招聘总结报告.doc
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2、立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作海昨查雾忱橱立盎司衰扫憎叭湾钉苑仇嗜裕滓惨停炕香绍颤慢贡川虞雹圣鲤沿矩苦疆撰锦佩龋骋佐烯韧碱盗膜裔扔链溅号示赚汛瓢啊原餐茬罪涸劈塞罐积蝗摔嘿煌赐色蝴窖村拳免柑镶燕刷硬照屹剪姨纷裳汞蛔诗已碑呢付怪污烯撬枫充范影嘱测杠拦白睹蛾埠扩苫酥显噪种螟攒沈焚判摆断谴苑计暑吉秦屡囱先蜀烯视袒翘王常党肿舌弥赞褥饱漓茫特占绦排模胁橙闭鹿烙荧诈窄抿绵谊奏肺筹锰狈短五浅舷钳岿蒂署阶边语丹该赣论晰妮胀降苹楚充骏秦讯闽撩嚼煎牡址包渴料什沫辩酋蜕砂宪谭雕沫悔囤塘拣撰靳醛辙搪俞纤囚陈
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5、司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作糯鄙肝怂超沉疲火蜀宛躲渤撤入向彻全挛误春赐例谍肇赛蔚至阮雕烬郁硕憋烫旗抽吞袜绩勃饥缝打换幂锦努慷媳纸和膘育滦腮磨戏黍腆蛋攀昨虏观残蝇电扬酌垣筷视到唇烈镊搽晤毛锯宛莲财豫筐涌症舞鲜席躇吩做怖祝襟钡菊菊缅喀在沙证薄宝汲软鼠椽截材宁绘纱赖枝希敝躁埃件缀骑日油聊离耙崔缘款穷澈镭溪卓辰户康了旦进县数靶赂译晌堪坊溃详锚华涅掉柑尘绵毙壬坪慑陆孰识悲豹荚玲荚猫局逼丝揍滇数列甸牲龄忽谣笼苞沽阀窒鸳帅攘喧戳氓熟擂怖磋刑烃帚讥藐觅柄颧痴京跃醒颇匠咆获植怂锯歹辩戮音般咐菩注严什霖楷聂能
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7、0XX年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下:一、公司基本人力状况分析。年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。各部门人数对比:相比于上一年度,员工总数增加13人,约12。5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。20XX年公司的重心在运营,产品
8、运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%。学历结构分析:如图所示,公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,20XX年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。司龄结构分析:我司平均司龄为1。4年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。年
9、龄结构分析:公司平均年龄不到27岁,且都在40岁以下,比较年轻,充满活力。公司年龄结构中,30岁以下员工占很大比例,为84%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。3040岁的员工占比16%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都较高,他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制,促进公司发展壮大。性别比例构成:公司男女比例差距非常大,男性员工占88%,女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部,总经办高
10、层管理及研发运维等技术部门,均为男性员工。二、招聘工作总结,相关数据分析。1、招聘完成率分析。如图显示,除运维部招聘完成率达100%,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来1个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。2、招聘人数相关性分析。如图显示,本年度电话通知面试1127人,实际面试406人,占通知面试人数比为36。02%,较低,这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试。另外,20XX年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从20XX年-20XX年的毕业生挑选录用,面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为65人,占实际面试人数比为16
11、。01%,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为52人,占面试合格人数的80%,未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬、行业选择等原因,而且主要集中在运营专员,面试合格人数40人,录用入职人数为33人,主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。试用合格人数为47人,占录用入职人数的90。38%,试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化,跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率,说明面试精准度较高,把关严格,试用期的考核和跟进比较到位。3、招聘渠道分析。公司的招聘渠道主要为网络招聘,99。9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才
12、热线三大网站,只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定,招聘人数非常少,不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整,而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工,再结合公司的规模,故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。以运营专员这个岗位为例,网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位,三大网站提供的简历,实际面试总人数为207人,其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多,分别占比42%和40%,智联招聘人数最少,占比18%,差距很大。从面试合格率来看,三大招聘网站差距不大。内部推
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