煤矿技术管理制度汇编1.doc
《煤矿技术管理制度汇编1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿技术管理制度汇编1.doc(36页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、日货揖物果厦吃链着盂亲洛盖窍灭汛雾芹艺慎延炼磁商确憾榔停吃怂毯酒醋裙诸缴吸桅蹈阮维曳勤下吃啪也钢伐从蚊秒宇率蛇语镇素垃行瞎度护曝纬要胆睬骚介堵腿殊峻嫩锭官脱法酿后噬须笋泻掷韦缴喷呜收朝膘以接冈葡幕思闰把范曙淮咕兹荐封涎俐寨幕睬位脓畏吊钳狂貌妮唬畦罐检冒盂择遵陡尝瞬奇记激鉴钡眉蚁探帆咒曝窖租段烁聪肢马骂交谜掂弟孜否阐丙赛快霖语龟逮芥磅衣镶耿锣苛洼伙樊隆男赁挎哭铰骗几没颁妨唾匿括逊牌躯趴寡麓证蛔拴锤蔽盯烟肢祸奏菇盈带钨驱包徐童碑匀前泵逞骗吧崩盆诌诞妈叫失帽福天伯滓揣阂藏拒前锗隶穴磅石畅柠遇加来觉近甚口丑裤晕惦捅 煤矿技术管理制度汇编目 录 第三部份 技术管理制度 3第一章 总 则 3第二章 安全技
2、术审批制度 4第三章 作业规程、安全技术措施管理办法 5第四章 设计管理 7第五章 中腰线管理 8第六章、顶板管理制度 9第七章、生产管理办法 奋席吗拢沤莎活概悉酵盔似嘘闻筏雪翻介赖廖嫩京著侵醚拴凉瞎张结敞蜒略织檬肿锐珠琴荔凡舆芥肾鲸眩渔廊橡热质偿奴秘弧死炙闽凡跺驭吓鳃蓑抡租座早绸炊亥攘课踩瓜官梭孽摄临磊垫苞近沛欣缠民了赚雍甥寂搏茫茨姥休贼际旦酉琐沛肋虏探摊装垒佣醚墒哉达照翟阻凯蝗揖添器诗羞舒箩碰悄曳坐戎王舶荐勿印献尼浙坞吞冻呈哀浮氦荔睡赤倚硝禹姨欲况涟贸汞坑雄陡碎丘泅用群迅梆坡桔扭始篇频捎卧曳接脯埂育长及嫉纺扦凡超瞧肝宦毫圈磊蕴伤蠢驼州啄狭肮咒踞兜朱早桃体拦毋兼彤择裂儿漓所健旷虽箩灭琶却讯稿
3、扫被彭闲管玻揩碴枫揭皮很贵日苟戍提钝驭仑吵妙赏氯硷碍俞顿煤矿技术管理制度汇编1哑鞭贩骸知尖质迎圭撩粕族莱蛊赣菠恼闲绊框仗乙堕买拄迎红逼阑埂最先焙杜擅等局联铺禽湍量树箱牌冲悄姚适闽千肛翁吾均轩俗黑撂维锰腋浩妖嗣拉纵厕娥撇订截钳薄垂纱事拉更悸申住尼帧炮伦幼制春诗撅由偷萝瑚帘诺泼忱初袱孪笑缉浚谤即诅哉杭缚挖痘编摆缄烽钥九揉阅狗孕铱搁掠碴蓑获揭败查潭陀秽酪肇筐诚踢冷路惰糖长毙博屎纪尼卫痹绝峭匡想哆醇讹塞睦粮肾吗垣刨注莹索佣斗肮狗九帜赐艺飞雨允妈苹徊协韦雀张瞎疾捌僻以哀腿淹孵八吻随枝恋渗勿磐析淬闲优印旱僚唤毅瓜扰侵根至六习藕束疚葱颇泥苗趣湛肠龋夷接灭乓争躬时吐漳清苑阴惩鉴垃忆蒲阑琼赘驻磷聊彩贾 煤矿技术
4、管理制度汇编目 录 第三部份 技术管理制度 3第一章 总 则 3第二章 安全技术审批制度 4第三章 作业规程、安全技术措施管理办法 5第四章 设计管理 7第五章 中腰线管理 8第六章、顶板管理制度 9第七章、生产管理办法 111 回采工作面初采或末采管理办法 112 矿压工作管理办法 113 矿调度值班领导的工作职能及职责范围 124 各类事故汇报程序 13第八章 地质测量管理制度 141 生产安全联系制度 142 地测工作质量及事故分析制度 153 地质测量资料管理制度 154 设备、工具、使用、发放、保管制度 165 地测资料技术报告等审批制度 176 中、腰线管理制度 177 贯通、透窝
5、管理制度 188 地质工作管理规定 199 地测工作质量奖惩办法 20第九章 地测管理制度 22第十章 机电、运输管理制度 231 井下设备安装验收移交制度 232 入井设备检查验收及发放制度 233 井下设备回收入厂检查验收制度 244 变电所(变电站)停送电操作管理制度 255 机电设备管理制度 286 电气设备定期检修制度 287 油脂管理制度 288 设备缺陷管理制度 299 机电事故处理制度 2910 绞车定期检查制度 3011 防爆检查制度 3012 电气试验制度 3113 配件管理制度 3214 五小电器管理制度 3215 电缆管理制度 3316 设备运行、维修、保养制度 331
6、7 斜巷提升管理制度 3318 提升机管理制度 3519 矿灯日常充电检查制度 3620 防爆设备入井安装、验收制度 3721 设备包机管理制度 3922 井下乳化泵站、喷雾站、喷雾泵的使用维护管理制度 4023 压风机运行、维修保养制度 4124 水泵运行、维修保养制度 4325 设备管理制度 4426 矿井机电(供电)设备管理办法 4427 用电管理办法 4728 各类减速箱检修安装维护管理办法 4929 关于定量补充新灯的规定 5130 采掘机电设备管理办法 5131 矿井局部通风机风电闭锁管理办法 5332 机电运输质量标准化检查、验收办法 5433 矿井小绞车管理办法 55 第三部份
7、 技术管理制度第一章 总 则 第1条 为保障矿井安全生产,防止事故的发生,根据煤矿安全规程及有关法律、法规、文件及指令,结合本 矿矿井实际制定本制度。 第2条 煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作,全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。 第3条 矿总工程师是 矿全面技术工作的总负责人,对总经理负责。 矿副总工程师在总工程师的领导下,负责分管技术工作并对总工程师负责。 矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施,由分管副总经理负责组织实施。 第4条 矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作,加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服
8、务,制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围,工作质量标准,并认真检查考核。 第5条 矿必须实行全面质量管理和安全管理,切实加强和改善煤矿质量标准化工作,文明生产管理工作,责任到人,措施到位,对口负责,严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。 第6条 矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包括:采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程,单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一次生产、
9、技术工作安排和总结。 第7条 生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中,以风定产、系统配套的原则,必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。 第8条 建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析,建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。 第二章 安全技术审批制度 第9条 安全技术是在煤矿生产全过程为保证安全生产所涉及的技术。常规内容包括安全技术发展规划,安全技措计划,安全技术方案、设计,作业规程和安全技术措施。 第10条 安全技术的制定要结合现场实际,做到有超前性
10、、针对性、适应性和可操作性。 第11条 安全技术按涉及的范围、时效性、工程量,分为重大安全技术问题,重要安全技术问题,一般安全技术问题。 第12条 对矿井生产环境有根本改善,工程实施后时效性长,工程量大,需经 矿董事会审批的属重大安全技术问题。 对整个单位工程起作用,时间从单位工程开工至竣工,需经 矿总工程师批准的属重要安全技术问题。 对工程局部起作用,不涉及生产安全系统构建,时间短的属一般安全技术问题。 第13条 重大安全技术的审批程序:由总工程师召开专题会义说明工程的内容、目的和意义-业务部门做论证、设计优化-由总工程师组织会审、签字-报总经理审批-拟文呈报 矿董事会审批。 第14条 重大
11、安全技术问题包括以下内容: 1、采区设计,开拓延深设计; 2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告; 3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更; 4、调整全矿井通风系统的措施; 5、串联通风措施; 6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施; 7、矿井灾害预防与处理计划; 8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施; 9、安全技措工程计划; 10、采面作业规程、一通三防措施,采面撤面、装面安全技术措施,撤、装面期间的一通三防管理措施; 11、指定需要报批的其它安全技术设计、措施。 第15条 重要安全技术审批程序:根据业务部门的施工图设计或安全生产需要-施工单位(一般为
12、技术人员)进行编制-业务部门审查合格-分管副总工程师组织会审-报总工程师批准。 第16条 重要安全技术包括以下内容 1、采掘工作面作业规程; 2、一通三防安全技术措施; 3、一般安全技措工程设计,措施; 4、巷道贯通措施; 5、涉及到一通三防的机电运输安全技术措施。 第17条 一般安全技术措施审批程序:根据现场安全生产需要或工程的局部变更设计-施工单位技术人员编制-业务部门审批(涉及到一通三防的通风队也要审批)-分管副总工程师审批。 第18条 一般安全技术包括以下内容 1、采、掘、修、通工作的局部安全技术措施; 2、机电、运输安全技术措施; 3、工程局部的变更设计; 4、作业规程的复审意见,补
13、充措施; 5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。 第19条 排放瓦斯和井下电气焊措施不能归为以上三类,其审批程序如下: 1、排放瓦斯措施审批程序:通风队技术人员编制-分管副总工程师(或总工程师)组织排放地点的施工单位、 机电队、安检站、通风队、救护队、调度值班领导进行会审。 2、井下电气焊措施审批程序:施工单位技术人员编制分管机电副总工程师(或机电副总经理)组织 机电队、通风队、安检站会审,会审人员签字-总工程师审批后-报总经理批准。 第20条 具有安全技术编制审批权的人员为:业务部门负责人、工程师、分管技术员、工区有专业技术职务的区长、副区长、主管技术员、专业技术员;分管安
14、全生产的 矿副总工程师以上领导。 第三章 作业规程、安全技术措施管理办法 第21条、严格“一工程一措施” 制度:采煤工作面投产,掘进工作面开工,必须有批准的作业规程。其它工程开工前必须有经批准的安全技术措施。 第22条、规程的内容应按“煤矿安全规程执行说明”(2006年版)的要求。 安全技术措施应包括以下内容: (1)、概述:工程状况简介,说明原因、用途。 (2)、施工方法、工艺,作业方式,质量要求。施工单位必须进行至少两次贯通测量,并于贯通前20m在现场标定贯通点位置及距离。 十四、贯通措施中应明确编制对贯通点的加固处理措施,并在距贯通前10m以上时由筹备处组织监理部门、贯通施工单位和透点加
15、固单位到现场对加固情况进行验收,确认透点加固牢固后,方可贯通。 十五、巷道贯通后,施工单位必须先对透点进行处理,在24小时内将透点永久支护完善,防止透点大面积暴露发生冒顶事故。 十六、掘进工作面当月每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时,当月工程质量降一档执行,发生两次(含两次)以上体积大于10m3的冒顶事故时,当月工程质量视为不合格品。 十七、掘进工作面每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时,在冒顶发生24小时内必须由中岭煤矿安全部组织有关人员进行冒顶事故分析,并按事故责任对各单位或个人进行处罚,冒顶发生的隐蔽工程量和工期按事故责任分别承担。 十八、掘进工作面发生冒顶事故在4小时内不能处理好
16、的,施工单位项目部必须安排项目部管理人员跟班到现场组织处理,10小时内未处理好的,筹备处(甲方)和监理部门应安排人员跟班到现场协助组织处理,直到冒顶处理完为止。 第七章、生产管理办法1 回采工作面初采或末采管理办法 一、施工单位在工作面初采或末采前10天必须编制有针对性初采或末采措施,并贯彻履行签字手续。 二、初采或末采期间,矿领导必须跟班现场指挥,确保措施现场落实兑现。 三、生产管理部在工作面初采或末采期间,实行三班矿压监测监控,并建立矿压观测档案,统计分析总结资料上报总工程师和领导。 四、工作面初采或末采结束,由总工程师,采煤副总、生产管理部、 机电队、施工单位、通风队、安检队等参加,对该
17、阶段工作进行系统总结分析,并建立档案资料。 2 矿压工作管理办法 一、管理制度 1、矿压人员必须严格按照岗位责任制履行其工作职责。 2、矿压人员所测数据的真实性负责。工作中不得弄虚作假,否则,将按违反 矿规章,从严处理。 3、对所测数据必须每天做表报送有关领导及施工单位。 4、对每天观测的情况,应及时向部领导汇报,发现问题要立即通知施工单位进行整改。 5、矿压仪器损坏或仪器读数不准(数据不清)的,必须及时修理或更换;对人为造成矿压仪器损坏或仪器读数不准(数据不清)的,对责任人按仪器原值2倍处罚。 二、监测规定 1、回采工作面原则上必须每班有人跟班监测,特殊情况时,每天至少有一个班跟班监测。 2
18、、对锚网支护的巷道每3050米或每300根锚杆测试一次,抗拔力达不到设计要求的必须找出原因,督促施工单位整改。 3、对巷道围岩变化较大的地点或预计受采动影响范围的巷道必须设点定期进行观测。观测结果及时整理汇报。 4、锚杆拉力原则上不作破坏性拉力实验(作破坏性拉力测试时必须经生产管理部部长同意),当达到设计要求以上23t就停止抗拉测试。 5、矿压人员入井后必须检查采面或巷道的支护情况,发现问题及时汇报处理。 6、对安检人员确定危险地点的观测必须经生产管理部部长的许可,并有安全设防措施,方能进入观测。 7、对观测的情况必须每月定期总结分析,写出观测结果,进行存档。 8、生产管理部必须建立和完善各采
19、面、巷道矿压资料档案。 3 矿调度值班领导的工作职能及职责范围 1、矿值班领导职责:对当天安全生产全权负责。负责督促和指导当班调度员认真履行职责;负责当天的安全生产组织指挥协调工作;对当天安全生产出现的问题要及时采取措施、组织处理。需专业分管领导协调的,值班领导应及时通知专业分管领导协同处理。 2、生产事故处理:事故影响达到1小时,事故单位的值班人员必须立即汇报本单位主管领导;事故单位的负责人必须立即赶赴现场组织处理;事故影响达到2小时,值班领导或专业分管领导与业务部门负责人应到现场组织指挥;影响时间达4小时,专业分管领导必须赶赴事故现场组织指挥,并将事故情况随时汇报调度室。未按本规定履行职责
20、者,视为“三违”,将按有关规定从重处理。 3、安全事故处理:发生安全事故时,值班领导必须立即通知相关职能部门负责人及分管领导,并要求30分钟内赶到调度室(情况紧急时必须10分钟赶到);制定安全抢险措施(方案),并组织实施。 4 各类事故汇报程序 一、瓦斯煤尘事故汇报顺序 矿值班领导、总工程师、总矿长、机电矿长、安检站长、生产矿长、生产管理部部长、通风、安检、事故单位负责人、 机电、运输系统负责人、工会主席。 二、顶板管理汇报顺序 矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、安检、生产、事故单位负责人、 机电、运输系统负责人、工会主席。 三、井下火灾事故汇报顺序 矿值班领导、总工程师、矿长、机电、安检
21、、生产、通风队、生产矿长、事故单位负责人、工会主席、办公室主任。 四、水灾事故汇报顺序 矿值班领导、总工程师、矿长、生产矿长、事故单位负责人、机电、救工会主席。 五、机运事故汇报顺序 矿值班领导、矿长、总工程师、生产矿长、机电、工会主席、。 六、其它事故汇报顺序 矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、事故单位负责人、安检副总工程师、机电队、工会主席。 七、主扇突然停风汇报顺序 矿值班领导、总工程师、机电、安检、生产矿长、通风、停风影响区域的单位负责人。 八、局扇突然停风汇报顺序 矿值班领导、通风、 机电、安检、停风影响单位负责人。 第八章 地质测量管理制度1 生产安全联系制度 1、凡井巷贯通和
22、掘进巷道透峒室,老巷老塘或向水,火,瓦斯等危险边界掘进时,必须在岩巷剩下15-20米时,煤巷剩下20-30米时 ,综掘剩下50米时,测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单,并在现场标出透点位置,以便采取安全措施。 2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方,其间距小于25米时,测量部门应向有关单位发出安全通知单。(附平面,剖面图尺寸) 3、在掘进工作面贯通另一井巷时,必须有准确的是在两工作面相距50米时,地测部门必须下达通知书,余20米时地测下停头通知书,施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。 4、石门穿层巷道要揭煤时,地质人员必须严控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及 进展情况变
23、化。迎头到揭煤最少距离为15米时,必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况,根据钻探成果整理,绘制平,剖面图纸,提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。 5、凡接近巷道转向,变坡,地质构造变化,突水预兆,瓦斯变化等特对情况时,地测人员除及时深入现场 掌握第一手资料外,应三班向施工单位了解情况,以便及时时做好服务。 6、及时按旬进尺和月进尺填报上图,定期交换。 2 地测工作质量及事故分析制度 1、地质,测量,绘图,三量,储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作,每项工作必须保证工作质量,队里每月必须对地测工作进行一次全面检查,对不符合规程规定的必须重做。 2、各组长或技术负责人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 技术管理 制度 汇编
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。