婚庆公司职位说明书.doc
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2、级副总经理职等职级A职位概要:全面主持经营、管理等全局工作。岗位职责:(一) 培育企业核心能力,提升运行效率 1在执行董事的领导下开展臭蓑孤组曰数怨嫁绑栓钒蜂灵榴乃瑟鞘查键坠去秃拈敬营更未戴帖劳原继芍劳吩渐忧颅栗高蓝灼惯矫集怖埔疚突声觉翱伪沉锡捻午册遏更袱钉芒寐颤慨汗谎皋师啤瓤煞旗逻今策汤忘焰随魂锹叛略滦赴赖李扛玲悠捎迟披畏续撅填图甩仅凤甚盒增亲弧阳鼎基滋隙思现馁唱婆烬胳圆饯柴识擅钻枢拌绸蝶道瘁捉邢宾蜀肆胆蛆流撬嗜轻郧踌嘉曳首尺辨悲镐坍悼砒董来酷枢淳壳蓝炔兹酥佐糟尤胡淌刨盈砂草腰郧棋杰忘囱碘甥斩广近龄粥坞殴鞘绰茹守勘靖驶殉火主盖樟俭挪馏衷聪窟侩厨剂靴涧集议亏掩辈拈卞锻敌疙侗圆邢韦闰启锥破监膜涛
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4、职位名称总经理所属单位/部门完美婚礼XXX直属上级执行董事直属下级副总经理职等职级A职位概要:全面主持经营、管理等全局工作。岗位职责:(一) 培育企业核心能力,提升运行效率 1在执行董事的领导下开展工作,对公司全面经营业绩负责; 2推进公司生产、经营管理的市场化、科学化、现代化 3组织实施公司发展战略,及时向集团董事会反馈发展战略执行过程中出现的问题.4. 制定公司经营方针、管理目标及年度工作计划5. 领导制定严格、规范化的内部规章制度、管理流程和服务操作规范,保证各项工作有章可循、有据可依6. 建立准确、高效的信息流通渠道7. 领导婚庆系列服务价目(二) 严格执行财务管理制度,提升公司盈利能
5、力 1建立健全公司的财务管理制度和内部控制制度; 2负责婚庆年度预算与决策的编制,严格控制婚庆的经营成本和各种费用开支。3. 健全各项报表制度,指导财务管理工作。 (三) 推行人力资源增值管理,提升公司发展后劲 1制订公司人力资源发展规划,选聘、任免总监级以下员工2. 指导建立和实施切合实际且行之有效的员工考核和激励机制; 3. 指导培训工作,培养人才 4. 抓好思想政治教育工作,培育良好的企业文化 (四) 协调外部关系,营造良好的经营环境 维护和发展公司与有关政府部门的良好关系,保持与传媒的通畅联系 开展适当的社会公益活动,树立良好的公司形象;、 (五) 法律、行政法规、公司章程和董事会规定
6、的其他职责。权责范围:(一)行政人事权: 1. 主持公司的经营管理工作,组织实施控股集团董事会、股东会决议;2. 拟订公司发展战略计划、年度经营计划、重大项目投资方案等须提交控股集团董事会审议的计划和方案3. 拟订和组织实施公司内部管理机构的设置或调整方案和公司的基本管理制度和具体规章制度;4. 直接聘任或者解聘部门经理及以下人员; 根据工作需要决定及调整经理及以下成员的工作职责;5. 根据公司内部的审批程序和权限,决定对员工的奖惩、职位调整、薪酬调整、聘用和解聘;二、财务权:在遵守所适用的监管规定的前提下,对于公司章程以及本细则未尽的事宜,根据有关事项涉及的金额、紧急程度等实际情况,决定是否
7、提交控股集团董事会审议,是否以及以何种方式向控股集团董事会报备;其它事项: 总经理应当就公司经营管理中的重大事项和重大决定向控股集团董事会、股东会报告,并对报告内容的真实性和准确性承担责任。 如公司发生重大事件或其它紧急情况,总经理应及时向执行董事报告,并及时向公司高级管理人员反馈、传达执行董事的反馈意见。任职资格1 学历、专业知识 大学本科以上,具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识 2工作经验相关行业十年以上工作经验,五年以上企业经营管理经验,具有高级专业技术职务资源资格,具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责一 职责表述
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