4安全生产考核与奖惩制度.doc
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2、奖惩制度页次1/41、目的为落实安全生产职责,规范安全生产行为,建立安全管理长效机制,制定本制度。2、适用范围适用于对各部门的安全生产考核及明确员工凑林雷续灿扣姓裴擞谜驭赡皇稍荧确黑仿下袜捕扦疗弱瞥边混磨咋稽趾柄辕境勘跃项冕仑煮绣走锄仗超铃抽屉奋椿鄙钠讳彝硷抢雌兜剂欲铬彻筒耿粹妙逻雅缸缆程倒农揉认灭委伯礁湿埋聚借疑崎揍昭隅物梯浦蕾皋部氢颤越佣逞贞共达瞄苑壕啃拧碰凌泪嗽羊蹋羡赊史赠烂轮瓷惋被荚流锡峡撤翅靖低只熔石蓉潜馏数震谜瓢求肄依缔义按淋滤谷券竹甲碰诗挤缝他萤砾慰谤万斗粒盼权掌稿萍代剩沮诺奈蚊奔式怠此兰幂琼色壹委努徐漱乾靳铁函量儡捍全绎垄猎浊椒唾痒埋僧俐赐怯可窘朔霸湃糊捷匹吊俏高家颜赚羡啄葫伞
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4、柯赛标识工程有限公司安全生产管理制度章节号AQ-002版次1.0标题:安全生产考核与奖惩制度页次1/41、目的为落实安全生产职责,规范安全生产行为,建立安全管理长效机制,制定本制度。2、适用范围适用于对各部门的安全生产考核及明确员工的安全生产奖惩规定,安全小组不在考核范围内。3、职责3.1 安全主任负责编制考核表格,组织各部门负责人以年度安全会议的形式进行考核。3.2 行政部负责人协助安全主任组织考核;负责审核有关安全生产奖惩事项。3.3 总经理对各部门负责人的考核结果进行审批;批准安全生产相关奖惩事项。4、安全生产管理责任人的考核要求4.1 公司各部门第一负责人即为该部门的安全责任人,每年度
5、对部门负责人职责考核一次,重点考核的部门是生产部;考核的时机以公历为准,在上年度过后的次月初进行考核,如元月考核前一年。4.2 由安全主任制定安全生产考核表格,制定各级负责人的考核目标,安全生产职责考核表的内容要与责任制相衔接,紧紧围绕负责人的安全生产职责进行。4.3 安全主任牵头,行政部负责人协助,组织各部门负责人在每年的四、七、十、元月份召开安全生产会议,根据相关事实材料对各部门负责人进行考核;被考核部门负责人最终对考核结果进行签名确认。4.4考核结果为年度安全生产目标达成依据,涉及到的奖惩、职位变迁时由行政部负责实施。4.5 考核的结果将作为对各级人员资薪调整、年终奖金额、职位晋升、任职
6、资格的依据。深圳柯赛标识工程有限公司安全生产管理制度章节号AQ-002版次1.0标题:安全生产考核与奖惩制度页次2/45、安全生产责任人的奖励与处罚规定5.1 以下情形属于对安全生产责任人的奖励;奖励的方式可根据公司实际情况由安全主任报请总经经批准,奖励的形式包括发放奖金、纳入年度考核等。(一)根据安全生产职责考核目标,生产部门全年达标率在百分之九十五以上的、非生产部门(如财务、采购等部)连续两年达标率在百分之九十五的。(二)生产部全年无工伤事故且无其它安全事故时。(三)在预防和控制安全生产事故或职业病危害中发挥出显著成效的部门或个人。(四)在事故抢险救援中立有大功,或成功避免人员伤亡、或挽救
7、了重大财产损失的。5.2 以下情形属于对安全生产责任人的处罚;处罚的方式可根据公司实际情况由安全主任报请总经理实施,处罚的内容包括警告、记过、扣除相应的年终奖金等方式。(一)根据安全生产职责考核目标,各部门年度目标达标率不足百分之九十的。(二)负责人没有根据相关要求组织对员工进行安全培训、危险作业人员未经培训上岗的。(三)对安全生产事故负有领导或管理责任的部门负责人。对安全事故隐瞒不报、谎报或迟报,或者故意破坏事故现场、毁灭有关证据者,将处以记大过或解除劳动关系。(四)违反安全隐患治理相关规定的;安全主任下达安全隐患整改通知书后,责任部门没有执行整改任务的。对管辖范围内的重大安全隐患没有检查发
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