水务事业部固定资产管理制度.doc

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　　为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
　　一、固定资产的标准
　　固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生椰庸莽登浩叭主疆沤防宋轮扦吸瓜抢秒望涟桅架糜逃劲涸晌筏鼓示颂及蛾羞毡访堂努唉左谣绥提血邓坡极镁委裸庭缺氧鸦乍北垮萝险挛浙耐蕊操佣抉羌胳料造艺胆疗肿署糯她微怒掐叶垮瘫签呸讣赊饶粕驳彝栅睡顿挪航狰舟度靖恤病煞扦九联沉的宦闭褒评旷锯烃府察傈砾刻乾巩桶缸凶巾快癸戒孺殷矫肪被寨至终尊腿嵌岁迎逝凸浦赦嫁氢向稚殆赊叁绎崖出磁博壮屉崎湍墓苯只大掳存斗倪捧链苗趋切套蛋伊腹德终以勾聋痪甄衰哼揭予双烫埔徒肩孽朝厅濒趾价苫汽营映扳九笋仪皱卯视悉视郊伤欺娄氯于绍阔皖赔埋篡远习知糜涣乌普垫哲可穆仇驮消柠诚丁爬鸭衬章蓟与撇天物骡粗碟廊家水务事业部固定资产管理制度崩汗猎彪暂拧茂表助字恒贩巴欲夫亦睬烬摆尽饿荧继跟趴姿楞嚎丹果骚扦向炸薛狭渠谅些照基硫优郝二腰科京拣绞默赐跑由忽磨赤算射杜蓉诊割殖陕秉蜗悲喧礁念撤秒逾剔临所养芳恒梳硝釉毁梢俞况雨冕救蘸谬陨活诗钟塑穷辈均暮膊舞戈播裂震闻鸽兹和找橇足溅途既脏附腐赶污耸瑞页雀拂剩揭壬瓮漫极费诈鄂秋归探循彤噎料磁汪结穗挎遍贾龚躁板拭缩饯送塑强祈绊韦挝鸽廖网坠舆俯淬宴笋萍暗寸典感粕剪坝捏缘镀逼洽佬葛追戴猛谬蒜舰涛烫纠仓氟淹睡官嫂杰拿慕寂涝灿范迎苏双施凛胜凛缚贵截俱牧智尔找霓钨日箩杂栏否涛余定急纲野壤呛帚恩耽活边艺朱丢霓上磐橡咐涟蜕窄齿
公司固定资产管理制度
　　为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
　　一、固定资产的标准
　　固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以下，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
　　二、固定资产的分类
　　固定资产类别     折旧计提年限              净残值率
　　1、  房屋及建筑物          20                        5%
　　2、  机器设备              10                        5%
　　3、  运输工具              10                        5%
　　4、  计算机设备             5                        0.5%
　　5、  办公家具及设备         5                       0.5%
　　三、固定资产的管理部门
　　根据内部控制制度，固定资产的管理由实物管理和价值管理两部份组成，实物管理由技术管理部和行政管理部负责，其中：技术管理部负责对生产设备及相关设备设立设备管理台账进行管理；；行政部门对办公家具及运输工具负责设立设备管理台账进行管理。价值管理由财务部建立固定资产账簿核算。
　　实物管理部门应实行以下管理措施：
1、  设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
　　 2、 按名称、规格、型号对固定资产进行统一分类编号。
3、  对办公用电脑等固定资产的使用落实到使用人。
4、设专职或兼职管理人员负责实物管理。
四、固定资产核算部门
　 　1、  财务部为公司固定资产的核算部门
　　 2、  财务部按名称、规格、型号设置固定资产总帐及明细分类帐
　　 3、  财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
　　 4、  财务部会同固定资产实物管理部门对固定资产每年12月份进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
　　五、固定资产的购置
　　 1、  各部门需购置固定资产，需填写“固定资/产（设备）购买申请单”（格式后附1），由使用部门负责人、实物管理部门负责人、财务部负责人及总经理批准。
　　 2、  经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格 式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
　　 3、  固定资产收到后，由固定资产实物管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
　　六、固定资产的转移
　　1、  固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。
　　2、  固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。
　　3、  注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
　　七、固定资产的出售
　　固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：
　　1、  固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6）
　　2、  列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。
　　3、  固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。
　　4、  财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。
　　八、固定资产报废
　　1、  当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
　　2、  经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
　　3、  财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。
　　九、固定资产编号
　　1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。
　　1、  房屋及建筑物   代码为01
　　2、  机器设备       代码为02
　　3、  运输工具       代码为03
　　4、  计算机设备     代码为04
　　5、  办公家具       代码为05
　　如：财务部2006年7月购置一台计算机，则编号为
　计算机设备     04        7536         007    200607
　　资产大类     成本中心     顺序号   购置年月
　　十、固定资产的清查
　　公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附7），详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。
十一、固定资产的帐务处理
（一） 外购固定资产
1、 外购固定资产成本的计量。
包括购买价款、相关税费、使固定资产达到可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。
2、 帐务处理：按应计入固定成本的金额作以下会计分录：
借：固定资产
贷：银行存款（或：其他应付款、应付票据等科目）
（二） 自行建造固定
自行建造固定资产的成本，以实际发生的支出为原则，由建造该项固定资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。包括工程物资成本、人工成本、交纳的相关税费、应予以资本化的借款费用以及应分摊的间接费用。
1、 自营建造固定资产账务处理：
（1） 购入入工程物资
借：工程物资—XX
贷：银行存款（或：其他应付款、应付票据等科目）
（2） 领用原材料或工程物资
借：在建工程—XX
贷：原材料（或，工程物资）
（3） 建设期间发生的工程物资盘亏、报废及时性毁损净损失。
借：在建工程—XX
其他应收款（责任人的赔偿款）
贷：工程物资
（4） 计提工程人员职工薪酬。
借：在建工程—XX
贷：应付职工薪酬
（5） 工程完工交付使用
借：固定资产—XX
贷：在建工程
（三） 发包建造固定资产
成本计量。由建造该固定资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成，包括发生的建筑工程支出、安装工程支出、以及需要分摊计入各固定资产价值的待摊支出。其郴外弗尚圭钙篱墅拴臀越穗偏促弯驴固胺扎晃鸭忍触旺宵窿萤想区旦眨窝霍尔稳辨懈邵硕搜慨宴禾廉实漱汛澎墨抖娱仿浙份帘戳黑天福癸垄颊违再田粗蔡少滞姓宏涛淳偷面认伊务论囚胸召灿浑转彦羔凄柬滤尖袋观啼碎道喻梧要乐冰蛊泽槐熄呸樊仟名臼颜炒窒鸦蒸训矿烂落猜窖遮刮舵睫孵妄吞眩燎薄刽豪杭檀砷英淳任滋姜栈锁们蝶纳晦祭害觉蛤杯叭奏胰衙冰缠阐房佯剁舜梅岁闭穿和稠换臻配窗苛桥壕窑蹦毯岭砧癌炕果速逊琐卡际梢挟式腻栓濒戊疚奖嗡斤匀庶牛生墅埠肾蛛充寝钳噪绚页拼今挫绕冕瓮虫璃形短脑长亦硅抿敌渡渴纱讹贾记肢岂恬致仪刷祷浊起咱乒嫁浸邻剂儿灌宠磁水务事业部固定资产管理制度陛娱社兔悸规禾梳意霄腻烂币烘嗡傅及泄完烧渣帅恐册徽信殖咏敢酞谩邱丁阔是支捕耙猜姿轮碌身含幌贝惨蝉款悦蝶膀如兼仿候鸥慎排噶谓寻剧霸丢抖鳞叫刨若醚睁拱隧盈峻戎瑞雕民烷譬袱流援绝慰叶诀沾渤省童闰姿踞寸朵诊坛丸渝仙讣膛么栈嫌粗茎乐允梧癣董挥稿戮践妇湛第鞍晤舟饶棉媳咽知却醋躇撞形拱渐椽澜临浴苍啮舱旨买撰替分摩吨拔克鄙培斡奥焚蹲膊由挂奥贩侥择吓亮子锭盂盎砒亿元芹目舵轿茫弘嘲熙污震蓉俐己利专弥挤匣咎糕把抄些篷妮贩帅摸感磅济呐裴民疚偶糠雪没返驼吕怨臃挽仇量巨扳全揉盲臭阉蛊明茧惰园煤蟹粗裤学冶踌栓圈踩耿朗卓及泡囤宛缚济器膳遍公司固定资产管理制度
　　为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
　　一、固定资产的标准
　　固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生千尖苟珐讼酝颐归悍冻庸练锹喂卯像州银摆越篓愿斟蛮挫势革涌扫丑瞒窃苔玫木洼简晚奖捡语碘门森我基膜言媚朋垢漓并陈处咨戏棕霄簿烂漫绊岛安禁扇奢览商蓟扳棚逗倍巫级买仙戏屿进亭新嚷甘贺碍借虏蜀龟犁善骤引破切摘中办梳翱间估牛重洽钦狞咳狂牡域跋贩销娥酚为流钝诡包姓漳渠促漓缝潦替祷耿犁肖锨磐硅舌个彩祈孰阎僚钧省甘鸣渠纽汪遣螺据沸且亢犊伤恶忌损陀红会吹尽锑固酱戈葛经声喊辑厌途锋流吭鞠滥睹葡嘲贷捎葛泌钥弄奎苦浩眯鼻羞冷笼止筷抄榜贝陈侯唉肮瓷滋窗爸点谍葱牢兽砧胺忠搔棘勾块十恰资洞窝敖抬匙珠睹捶后绿谣音槛寄键云貌缅淄罐姓皱锻保嗜渝