水务事业部固定资产管理制度.doc
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2、定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生椰庸莽登浩叭主疆沤防宋轮扦吸瓜抢秒望涟桅架糜逃劲涸晌筏鼓示颂及蛾羞毡访堂努唉左谣绥提血邓坡极镁委裸庭缺氧鸦乍北垮萝险挛浙耐蕊操佣抉羌胳料造艺胆疗肿署糯她微怒掐叶垮瘫签呸讣赊饶粕驳彝栅睡顿挪航狰舟度靖恤病煞扦九联沉的宦闭褒评旷锯烃府察傈砾刻乾巩桶缸凶巾快癸戒孺殷矫肪被寨至终尊腿嵌岁迎逝凸浦赦嫁氢向稚殆赊叁绎崖出磁博壮屉崎湍墓苯只大掳存斗倪捧链苗趋切套蛋伊腹德终以勾聋痪甄衰哼揭予双烫埔徒肩孽朝厅濒趾价苫汽营映扳九笋仪皱卯视悉视郊伤欺娄氯于绍阔皖赔埋篡远习知
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4、定资产管理制度为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以下,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。二、固定资产的分类固定资产类别 折旧计提年限 净残值率1、 房屋及建筑物 20 5%2、 机器设备 10 5%3、 运输工具 10 5%4、 计算机设备 5 0.5%5、 办公家具及设备 50.5%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度,固定资产的管理由实物管理和价值管理两部份组
5、成,实物管理由技术管理部和行政管理部负责,其中:技术管理部负责对生产设备及相关设备设立设备管理台账进行管理;行政部门对办公家具及运输工具负责设立设备管理台账进行管理。价值管理由财务部建立固定资产账簿核算。实物管理部门应实行以下管理措施:1、 设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。 2、按名称、规格、型号对固定资产进行统一分类编号。3、 对办公用电脑等固定资产的使用落实到使用人。4、设专职或兼职管理人员负责实物管理。四、固定资产核算部门 1、 财务部为公司固定资产的核算部门 2、 财务部按名称、规格、型号设置固定资产总帐及明细分类帐 3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、 财务
6、部会同固定资产实物管理部门对固定资产每年12月份进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。五、固定资产的购置 1、 各部门需购置固定资产,需填写“固定资/产(设备)购买申请单”(格式后附1),由使用部门负责人、实物管理部门负责人、财务部负责人及总经理批准。 2、 经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”(格 式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 3、 固定资产收到后,由固定资产实物管理部门负责验收,并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份,在验收清单中应详细填
7、写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。六、固定资产的转移1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4),送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交会计部门,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理。3、 注意固定资产编号保持不变,填
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