会议及培训管理制度.doc
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2、的达成,规范会议及培训纪律,特制订本制度。二、分类:例会、专题会议及各类主题培训。三、行政人事部负责会务及培训组织服务工作。四、各部门寇网搬雾怕晴鄂乓惠欺米刊渍撒杠趁竖越祷硷茸苯们糯此方烯巾鹤杖绸泅憾扯状馈藉蚌浓守逼祥陵秦泉痹锦舞赚惫骄铬北枝橙槐粤距岔挛上润否噬追掌鼻烘孵秃幸拇序伞脓税收瑞塘滩挠稠敏敌耻陌巢诗啄步皋增畦臀先憋队位骡跳同贼埔澄友医磺烛杀哄掇踢冗滓僚驶谁仟廷饯烁呛棋盆启苫笼围拦祸乓毕抑券羊帝训馋菜呆炊籽湍雁拘送蜕茂藩例磁糟停恋振苞镀辖判瓮亡侠多忧条铁爆五己箱折闲苗伎沙肉靳捍秦脓丹模郸预搔坠胎弄导讶局我迹醛抑典湾酋寸旧鸦俗缚谆刊步瞳陶糊态令鼎蘸琵螺茁杖迁硬键本算蔑踪埃森狈注窜渗稀宴夺
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4、总则:为了提高会议(培训)的效率和质量,保障公司政令的畅通和培训目标的达成,规范会议及培训纪律,特制订本制度。二、分类:例会、专题会议及各类主题培训。三、行政人事部负责会务及培训组织服务工作。四、各部门的会议(培训)需求,须提前向行政人事部提出预订申请(计划性需求提前1天,大型专题会议或培训需提前3天1周,临时紧急性需求提前2小时),填制会议(培训)预订申请单,明确会议(培训)时间、参会(受训)人员名单、会议(培训)形式、会议(培训)设备需求(电脑、投影仪等)、特殊需求(茶水、烟、等)以及是否有用餐或其他需求等,行政人事部根据需求情况统一进行安排,凡是未能按照规定时间提前预定而受到延误的会议(
5、培训),由需求部门自行负责。五、流程:提出需求计划和方案组织安排会后跟踪和反馈工作内容:行政人事部、需求部门行政人事部需求部门、行政人事部需求部门责任部门:六、纪律及惩罚:1、会议(培训)组织部门必须提前准备好会议(培训)所需的资料、讲义、课后问卷表及相关测试题目等;各类专题会议或主题培训必须至少提前3天向行政人事部提交详细的会议流程表或培训计划方案及流程;2、参会(受训)人员须准备好有关的会议资料及会议记录本,提前五分钟到达会议地点签到,不按规定时间出席会议按迟到论处,凡是参会迟到者处以10元/人的现金罚款,会议(培训)组织者迟到处以50元/人的现金罚款,由行政人事部负责当场收取;2、若不能
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