企管总监岗位职责说明书(定稿).doc
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4、蒲娱秽橡栗劝对峻吮婚熊翠浸导局狙钠鞍障映曼橡眼术世卵娜洒腊澜岗位名称企管副总经理岗位编号MG02所在部门企业管理中心岗位定员1直接上级总经理工资等级九级直接下级人力资源部经理、行政经理品管部经理、体系部经理、财务部经理薪酬类型所辖人员5个中层岗位分析日期2013年2月本职:全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案参与公司财务、人事、行
5、政、业务等重大问题的决策向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议职责二职责表述:领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划,实现工作目标工作任务领导分管部门制定年度工作计划,并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施职责三职责表述:负责公司的内部管理系统正常运行工作任务领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好
6、公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人负责公司内部企业文化建设工作职责四职责表述:领导公司行政事务工作,保障后勤支持工作任务负责组织公司保卫、消防工作,确保公司财产安全负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护,保证办公条件,支持公司经营管理活动负责组织公司办公环境的建设与维护负责组织公司车辆管理,满足经营管理活动中用车需求职责五职责表述: 领导人力资源管理工作的实施,为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境工作任务领导和督促人力资源部开展招聘、培训、考核舆奖惩、薪酬、制度建设等工作参与公司重大的人力资源调整,发掘、培养管理骨干和业务骨干职责六职责表述:
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