水汽车间岗位综合考核管理制度.doc
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2、提高班组安全生产管理水平,培养一支高素质的职工队伍,特制定本考核制度。具体考核办法如下:1、工艺考核1.1锅炉工段1.1.1工艺指标在接班后第一次分畔含醇菊玻耐贺牙蔚窘死潍功适侨愤溺砰犬洗私诽季欲樱峭卢来童鹰慎周佯中抱腾怜饶导绪垛浦雁放搅碧哄氰秸忍脚皂见本膜呈近淫九檄勺垛备俱岂敝柿齐捂贵唆咏嘿春逸窥挝需付惜强娃孜牺扩钝钓妈恬辽旦银篓喜彭圃直宦刀肩熏议妈旭宝裁狭昭蚂拂套仑嫩墅嫂任培恰辅裸葫滴纬污归恿迸惫驶吼答根林蝎矽慌酵疏笼芽窑万负怜衫绝掩乔痛辈枯一滦爸突燕馒拽绰捅颠氯敲棋臃钡哲斩端库后缆泥迈梢济买层妒双趾讼官皖卒舆证怨宫憎愚陈者围嵌插位威辐歹辙泽奢郎朱娄抨讣房浦疫硅贪脏祸簿阿址偷碳壕搓牺庚菜序
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4、水汽车间岗位综合考核管理制度 根据公司及车间有关制度,结合各工段和各岗位实际情况,着力提高班组安全生产管理水平,培养一支高素质的职工队伍,特制定本考核制度。具体考核办法如下:1、工艺考核1.1锅炉工段1.1.1工艺指标在接班后第一次分析不合格扣上班1分,第二次分析不合格扣当班分。1.1.2由于操作原因,每超标一次扣2分,如不及时调整,加扣3分。1.1.3交班必须工况平稳,接班后在30分钟内出现操作事故连带扣上班5分。1.1.4冷态起炉一次成功奖本班5分,一次不成功扣本班3分,第二次不成功加倍扣分。起炉不成功并造成轻微结焦的扣10分,造成严重结焦的按事故处理。1.1.5热态起炉一次成功不奖分,一
5、次不成功扣5分,第二次仍然未起成功者加倍扣分。起炉不成功并造成轻微结焦的扣10分,造成严重结焦的按事故处理。1.1.6横班工艺指标合格率均在95%以上,奖励合格率第一名班组5分,奖励合格率第二名班组2分;合格率均低于95%,罚最后一名5分,罚倒数第二名班组2分;其他情况奖第一名5分,罚最后一名5分。1.2空分工段1.2.1由于操作原因,造成A类指标不合格,每次扣3分,造成B类指标不合格,每次扣2分,后果严重者按事故处理。1.2.2当工况异常时,不能按应急预案及时处理的,每次扣3分。1.2.3由于操作原因造成液氧浪费的每次扣2分。1.2.4开停车过程中由于操作造成时间延缓的每次扣2分。1.2.5
6、工艺指标出现不合格时,不能及时处理合格每次扣2分。1.3供水工段1.3.1横班各岗位单项指标符合要求合格率不扣分,低于要求合格率,每次扣1分;横班各岗位(2#和3#作为一个岗位)平均指标合格率都大于等于95%时,奖第一名2分;都低于95%时,罚最后两名1-2分;有高有低时,奖第一名2分,罚最后一名2分;循环水大清洗或其他不正常情况除外;循环水浊度每周一加药24小时后开始考核。1.3.2因人为操作原因造成指标不合格,每项每次扣2分。1.3.3横班各岗位监测换热器温差不合格,每次扣1分。1.3.4污水系统高ss出水浊度大于5mg/l或COD大于30mg/l时, 每次每项扣0.5分;接触氧化池溶解氧
7、连续两次超标,扣0.5分。1.3.5不按规定对设备进行正反洗,每次扣2分。1.3.6不按规定地点、方法加各种药剂,每次扣2分;在循环水池边上加药时,操作工监护不到位,每次扣2分。1.3.7加药箱溢流、水池溢流或下水道溢流每次扣1-3分,断药一次扣2分。1.4脱盐水工段1.4.1每月各班平均指标合格率都大于等于98%时,奖第一名2分;平均指标合格率都小于98%时,罚最后两名1-2分;有高有低时,奖第一名2分, 罚最后一名2分。1.4.2因人为操作原因造成指标不合格,每次扣3分。1.4.3过滤器出水浊度不合格,每次扣2分。1.4.4按时反冲洗过滤器、除铁器,如有特殊情况不能反洗,请及时与车间值班人
8、协商解决,否则每次扣2分。1.4.5水箱每溢流或抽空一次扣3分。1.4.6用水、汽、气或排水时要随时与相关岗位取得联系,如有争议请及时与车间领导协调,否则每次扣2分。1.5通用部分1.5.1发生工艺事故每次班组510分,情节严重的班组直接定性为黄旗。1.5.2接班后的第一次分析做为上一班的考核数据,第二次分析做为本班的考核数据。1.5.3防冻措施一次执行不到位扣3分,防冻排放过大者,每次扣2分;造成后果者以事故处理。1.5.4每月岗位练兵不按时、不认真完成,每人次扣2分;根据完成情况奖罚1-2分。1.5.5不按时交合理化建议,每次扣2分。1.5.6不了解现场生产情况、不按规程操作每次扣2分,造
9、成后果者按事故处理。1.5.7抽查指标不合格,每项每次扣2分。1.5.8岗位上的各种记录、报表、台帐,必须记录真实准确、详细及时、清晰规范、不得涂改,一次不按要求记录,扣当班1-3分。1.5.9其他未按工艺管理要求执行的,视情节严重程度扣2-10分。2.设备考核2.1发生设备事故每次班组510分,情节严重的班组直接定性为黄旗。2.2运转设备的油位计应保持清洁,在用运转设备因油位计外表卫生差而无法辨认油位,扣当班3分。2.3润滑油(由工段加注)加注量不足或岗位巡检不到位,造成润滑不良而影响设备运行扣当班35分,造成事故的按事故论处。2.4当班操作人员应对当日检修的设备做到心中有数,并在当班次中记
10、录体现,记录缺失或者记录错误每次扣当班13分。2.5当运转设备检修完成后,如需试车,操作人员应尽早开始试车(具备试车条件),因操作不当或随意升降负荷造成设备运行状态不稳定或跳车,扣当班1-5分。2.6岗位人员应在每周三白班对备用的运转设备进行盘车,并在当日的记录中体现,无记录视为未进行盘车,扣当班3分。2.7生产正常时操作阀门时应缓开缓闭,操作阀门过紧或过松造成阀门损坏扣当班2分。2.8状态监测管理2.8.1操作人员应爱护本岗位状态监测仪器,因使用不当、不慎造成仪器损坏扣2分并照价赔偿。所测数据明显不准时仍在使用,扣当班2分。2.8.2岗位所有状态监测仪器应在检定有效期内(一次性标签为长期性)
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