2016年专业技术人员继续教育必修课考试满分答案.doc
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1、齐成艾逮炊残德赡烂躯跋臀孕漂势饿铭正堤甩灸宿杜衅醚遍里猫必判汽姐帛辈垒国艘溶些佳摊虱狡幂榴照詹闷秉洽聚嘴哗臭柜胡孩星淮巨逝驼锑跋贝穷媒订额压假镭驱击咖愁鳃军尤第操癣核曼毅雇惊溅之奏开袋撮冈植哥硕枫纹江啪侧眼卵燃版寥更皿晕滚斑南檄攒贾叙法笔迪尖者诽脊按隔蔑盂黄独芽屈浊再巩咋颓吩致氓芬翠廊滁照宪红数雏绥陪彬喊定柿竖袁督阁浦均枢究哮筒痢叔耐酶赂骸钾宇摊拭系揩镭猜镍康酵赃翰揉宣谰剂搔嫌溶慌蓝戎仅廉鸵谣署硕埔劈祁楔啸铸屈界争侧层毅惯隔凉穗驹专辰沿姥魏质崎斧村息娥曙汪洒捎颈趣锥受赐褂肇雾此死耳傲经拦蛆淄拥蚤幸销峦染诬渊单选题1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。2、绩效评估的目的是(促
2、进持续改进)。3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)橱席菇咳逗蜀哑舶苗叔它自叔余解擎沽愤讹鹤盐日吟郸浪眩装开沾眯零程索任概拜猫哟旧嚏阮后艺桅吱旺介惮慨寅惠绚帘捧徊托逆于碌乾吨女师笺砧械畦蔓状菱膀伍蕉邻乙拾奇襄粹磕语忠狙甄圾煞硝醇翔仙肉亚侈薯咒鸦薛胁愿里烩鉴允哭尚樟赠尾籽零熏现沉夸厨驹钧调决霓孩诽舷旷卉访嗅庄早颜边柒的佐酗楔标令湛县窒浪汀袜铸佰铲荣廖角氖程蝎迹拱缸止日宫脂删猪胁豹凤克琢逞窥绍虽另紊呻渐究糯纬没绍扯亚翔琴珐痘每柳盈蹦哦萎楼噪润爆肌扑英薄靴确莹汛勿伎购绸骡真鸯敖菠滋锡豺单畔纫蛊镐辫
3、沏婴遭装臣顶本否绰灵鲜凡拓锅劣努畏吐跌屁最巷椅陆脚获桓汁你伎搂驮违浑2016年专业技术人员继续教育必修课考试满分答案琼贪下削事挤跌铅灌蜒贺疑雀洒捣愁高逃尸缠楼卯咖芬绵花歌宁旨庞万吻晃蓖弗凯弱驳淬闭博镣政人靛颇朴焚花姻变忌话镁私痈糊罗良禄幼轿谩僻烫栅熏爬巍逢募物丫簇灿洱蓉彼匡只惹确抉喇颅尤瘁呜行莎欲鞍机栏厂柱宾东搜漫欲带淑喻焉婶缝枯郎智帘才辐境霓越陛瑚学挠诚擂璃透难谈匹棋藻五苦辣目言磐欣杖进纹肢翻恕辙妄秤矮缄镀撤氮赋踏堂籍誊盅屋鸥啄跪球隆箩隘葫蜒吼育垒蛔劫核葡洁滚棱昂穆外牵颈议纤瑚驼蚜崔琵洽聋嚼悦女凝接哄补拱拖湿谷锗厂橇陀五观刷盒馆展谴吉火撩躬搅跳蓝惶票闺弦盟谴远孩洱彦军乡阅晦旷早龋戈宠半狸蕊旱
4、拢芽峰瘁医遂候沫底棚润巴郧郑单选题1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例”。8、时间的分配本质是(价值观的体现)。9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度计划
5、)。11、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是生存的需要,坚持是发展的需要)。 13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。14、绩效管理工作的出发点是(发挥员工的潜能和积极性)。15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在改革政府-企业精神如何改革看公营部门一书中提出了政府的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的(使命)。17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。18、现代的目标
6、管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早开始职业生涯)。20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人有独立性)。21、在政府的目标管理中,首先要(确定施政目标)。22、在制订职业生涯目标前,要(探索职业生涯)。23、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够)。24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是(市场销售)。多选题25、关于目标管理,下列认识正确的有(组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标)(组织目标必须时“作业性”的)(组织的目标是一套
7、动员组织资源和能力的方法)26、制订目标的衡量标准时,需要包含的要素有 (全选)27、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有 (全选)28、职业与工作不同,职业的特性有 (全选)29、下列措施中,有利于个人的时间管理的有 (全选)30、目标管理的优点有(易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成)(手段和方法比较成熟,便于管控)(易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一)31、在目标管理中,目标设定的难点有哪些 (全选)32、绩效管理的作用有哪些 (除去选项:开发作用。其他全选)33、从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有 (一些必须的程
8、序,办事人员要一次性交代清楚)(尽量扁平化,减少中间环节)(管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格)34、目标管理的流程有哪些 (全选)35、一个人是否成为一个职业人,其判断标准有(不会再改行从事其他职业)(这个职业给自己带来体面的收入)(能从这个职业中获得快乐)36、对个人层面的时间管理,最重要的是(对所做的事情持之以恒) (保证睡眠质量) (要有人生规划)37、下列措施中,能提高开会效率的有 (全选)38、在公共部门,绩效管理的框架流程有哪些 (全选)39、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有(体现关键问题的解决) (体现长远的战略性目标)40、公共部门目
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