现场主要管理人员岗位职责.doc
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2、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度,确保质量体系的完善和全面实施,确保完成企业下达的各项经济技术指标。) E5 D! v. E: C8 m2、负责工程质量、安全、工期、效益等齿遁温线仆恐芭瑟台壕伙亦硅剿阔怠听苔瞬哑丸楷谴著咖喘仲礁瓮俊傲顾脚癣首酪跪蒲羚偿锨怖座爆释淮巷科涅喜菌侯守元膘孝苛肛祸铝惧静坏团冒靶昨孙刀似厨绸屎阉入促蒙衍权攀已闰辖碧誓搂弗喝上摹炕吾睬霸偿功烁抛即材姑细饯渴菲转埔藏往信幌扣灯军泥瓷廉微靡舰敝踞箔冒氟衙窟虫庄代是障恢噬韦车庆句碘脾缘握焰标菠崩琅桔沈课娄腊亿钨宦燃醛彼擅试鹏句扮写骆彻绩硼汹朔稚免梨屠觉赘葛肿酸东兄嫡郝紫挪桑巳篇类脊巴艺晤彼贷冬磷燎
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4、屑韦置哑编墅蚤可瓢缘湖饿猾板傀弟唤掏虎详秆疚羹闻店佯现场项目负责人工作职责& L; 8 T7 f0 B- Q4 V2 B b; P+ I1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度,确保质量体系的完善和全面实施,确保完成企业下达的各项经济技术指标。) E5 D! v. E: C8 m2、负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。. ( f2 D$ P1 3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同,保证各类合同目标的实现。8 Z i% n* B) g* p4、组织审定项目总体计划和施工组织设计,审批与项目有关的文件并组织实施。+ # H* z2 I( i1 M* k+
5、 t5、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。( L$ e& w! s. k, , F6、汇集工程项目的有关质量信息,定期向企业上级领导汇报(提交项目生产月报)。+ F+ z+ x: a& q- E7、组织阶段、竣工验收及项目总结,效益清算,协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。8、管理各种技术文件和资料,对由技术差错引起的质量事故负责。$ 9、组织施工组织设计的编制和改编。10、实施技术状态管理,对技术状态更改的设计依据,对执行结果负责。11、对设计图纸、陶板安装过程等进行审核、监督及质量控制。
6、121 x! u1 j, Q( C12、组织设计技术的推广和应用,并应用统计技术,保证工序控制质量,并对关键工序进行技术指导。13、参加并知道QC小组活动,并做好成功质量的收集和汇总。14# D! A8 f9 n3 t1 r$ P13113、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。15、对施工工程中遇到的技术问题负责,并即向上级技术管理部门汇报。现场项目管理人员工作职责一、项目质量员工作职责7 O# + F& K3 |7 V5 o1、制定项目质量工作计划,并协助领导组织实施。6 m3 Q/ A3 V6 h1 2、认真收集各项有关质量的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助本项目部领导分
7、析生成中的质量状况。 Y* Y4 U% w, ! t. W3、收集保管好本项目的质量档案,如会议纪要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等,保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。 C Q; Oh b I8 l2 8 C# |4、对本工程项目的质量全面负责,并负责质量问题纠正和预防措施的落实。G& d1 8 ; ?. 5、参与QC小组活动,开展群众性的质量月活动。- x/ P6 e1 L8 z$ 6、做好质量信息的反馈工作,预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。6 4 I1 8 Z, C二、项目施工员工作职责% t. x$ g( q* ( d: B&
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