2023年公司副总经理主题教育民主生活会“七个方面”对照检查材料参考范文.docx

2023年公司副总经理主题教育民主生活会“七个方面”对照检查材料参考范文一、上年度民主生活会问题整改落实情况在2022年度民主生活会中，本人查摆了6个方面14项问题。针对查找的问题，制定了整改措施逐条逐项落实，取得了实实在在的效果。（一）强化理论学习，提高政治素质。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，积极参加党委中心组集中学习研讨、主题教育读书班和党委会“第一议题”学习，注重把理论学习与公司运营管理工作结合起来，不断提高运用科学理论分析和解决问题的能力。（二）强化履职尽责，坚持使命担当。深入开展收费稽核工作，通过入口车情把控、出口特情把控、追缴规范把控、“对帐”规范把控“四把控”管理手段，进一步提升稽核工作质效；持续推行“三段式管理”，实行易堵点联动保通，分段管控，突发事故快速处置的保通举措。与高速交警、养护公司、服务区、各地图APP平台等建立高速公路平安畅通的联合体系，实现信息资源共享，持续提升路网运行效率、服务公众便捷出行；道路清障救援工作高效推进并试点开展清障救援工作全程视频监督。该措施在集团清障救援服务工作会上被推广介绍，集团领导给予充分肯定。扎实开展日常养护、巡查，养护专项工程有序推进。积极采用“四新”技术，不断降低养护成本、减少环境污染、提升工程技术指标、质量。开展“ETC门架与车道收费设备精调”专项行动,门架设备OBU、CPC卡交易成功率、车牌识别率等核心数据指标稳步提升，各项指标均高于全省平均值；加强和完善公司机电管理三级维护体系，加快完成机电运维工作模式优化调整。将安全生产作为头等政治大事来抓，层层签订2023年安全目标责任书，全面抓好夏季防汛抢险工作，组织开展防汛隐患排查与应急演练。重视信访维稳工作，不断强化工作措施，积极排查、从源头上消除和减少不稳定因素，公司安全生产形势保持稳定。（三）强化作风建设，提升服务水平。深入开展调查研究，为职工办好事、办实事。我通过座谈访谈、实地走访等方式，下基层、进班组，听职工所需所盼、查工作突出问题、掌握一线实情，研究发展良策，切实把调查研究成果转化为工作思路和具体举措。先后参加联系点党支部2022年度组织生活会，为联系点党支部党员干部讲授主题教育专题党课；到基层站队了解员工思想动态，尽力解决基层的困难和问题。重点对XX站开通运营进行了调研和协调。多次组织现场会，同XX市交通局、建设方充分沟通。交工检测、机电调试、报部联网等工作均在最短时间协调完成，保证了7月3日该站如期开通运营。对基层站队办公设备老化问题进行调研，通过查看设备状况，做出合理安排，列出设备更新清单，更新了三个收费站、一个路产大队的办公和生活设备。针对部分收费站车流量大，特情绿通车辆多，保通压力大、员工思想负担重等特点，引导党员干部“身入”一线、“心到”基层，通过党建引领融合共建、清单化管理、选树“岗位标兵”“服务之星”等管理举措，党支部标准化规范化建设水平、党员先锋模范作用发挥、收费稽核成效、安全保通质效显著提升。（四）强化责任落实，全面从严治党。带头履行党风廉政建设责任制和“一岗双责”、落实“三重一大”制度，严格执行中央八项规定。坚持和完善廉政谈话和领导干部个人重大事项报告等各项监督制度，注重加强对党风廉政建设工作的部署、指导和监督。积极参加领导班子民主生活会和所在党支部组织生活会，深入开展批评和自我批评，切实抓好问题整改。二、对照检查存在问题（一）理论学习方面。一方面，在学通弄懂上还有差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想精髓领会还不够深入、系统。集中学习多、个人学习少，满足于和工作相关内容的学习，对新思想知识体系和整体框架的建立缺乏系统的归纳整理，在深钻细研、内化于心、外化于行上还不够积极主动。一方面，学用结合还不够紧密。从习近平新时代中国特色社会主义思想中找观点、找方法，解决发展实际问题还存在薄弱环节。特别是对如何将学习上的收获转化为落实举措,转化为做好高速公路运营管理工作的能力本领，思考得还不够深、研究得还不够透，指导实践的效果还不够明显。（二）政治素质方面。一方面，政治要求还不够严格。对党员干部的政治素质要求还不够到位，对党员干部执行政治纪律讲得多、抓得少，对政治上的苗头性、倾向性问题没有做到见微知著、及时提醒纠正。这体现在对基层党组织的指导不够深入，平时与党员干部交流多为安排工作、提工作要求，静下心与党员干部谈心、提醒不多。一方面，政治建设还需加力。虽然能够统筹站在全局高度思考问题，但从一般事务中发现政治问题、从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻辑的能力还需要再加强。比如，对改革发展进程中遇到问题，特别是面对执行决策、落实工作的现实困难，有时也会出现畏难情绪，落实不够有力。在公司运营管理、发展建设、议事决策上，充分调动发挥班子成员积极性的方法不多，引导发动班子成员从全局出发主动建言献策不多。（三）能力本领方面。一方面，狠抓工作落实的力度还不够强。一定程度存在动员安排多、具体指导少，部署要求多、跟踪问效少的现象。遇到没有及时完成的任务、没有达到标准的工作，口头批评得多，较真问责的少，导致一些工作没有做到横向到边，纵向到底。一方面，研究思考还不够深入。今年是集团提出“三连跳”即“一年规范固基，两年蓄势强能，三年跻身世界500强”宏伟目标的第一年。面对新机遇、新挑战，激励公司员工以奋发进取的精神状态，积极应对创造性开展工作方面做得还不够。主动谋划新方法、新举措、新思路不多，导致一些工作推动起来各部门习惯按部就班，效果不突出、特色不够亮、招数不够多。对标其它兄弟单位，近年我们工作出彩不够、亮点不多，缺少在集团内叫得响的标兵、过得硬的典型，在集团组织的各类竞赛活动中较少展露头角。（四）工作作风方面。一方面，联系职工、调查研究还不够深入，服务职工、服务基层工作能力还需进一步提升。对职工反映的“急难愁盼”问题掌握了解还不够不到位，将职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的切入点还不够准确。比如，在到基层调研服务期间，虽然能为基层提供工作指导和征求职工意见建议，但是就重大政策部署问计于民较少，掌握职工多元化、多样化需求不全面。同时，也还存在调研安排时间比较紧，对基层工作的调研频次不够多，调研前的准备工作不够细致深入的问题。一方面，善于斗争本领还不够足。面对集团改革发展各项任务，缺乏敢于斗争的勇气和舍我其谁的魄力，缺乏以“钉钉子精神”抓落实的韧劲。个人在遇到深层次问题时，有时存在退缩心理，不敢大胆应对、积极推进，有时怕阻力大、麻烦多、影响稳定，攻坚克难的劲头不足，想办法、寻求解决渠道不够积极主动。自己有时一定程度存在老好人思想，对一些同志的缺点和错误提醒警示不够，对工作中的一些不良现象有时盯得不紧、抓的不严。同时对工作中的风险点经常性开展反思、查摆和梳理不到位，补短板、堵漏洞、防范化解风险挑战的本领有待加强。（五）担当作为方面。一方面，干事创业攻坚克难的精神有所弱化。面对集团深化改革的新形势和新机遇，使命感和责任感还不够强烈，敢闯敢试、敢为人先的勇气还不足，有时有畏难情绪，迎难而上的劲头不足。比如，个别重点、难点工作存在“等、靠”思想，等着上级出政策、领导定调子。落实上级要求，过多强调客观条件、工作精力、基础实际等因素影响，落实工作不够深入，贯彻要求不够彻底，争先创优意识有所减退。一方面，一抓到底的韧劲还不足。有时抓工作宏观指导的多，停留在安排部署上，没有太多关注过程和细节，扑下身子抓落实的少，缺乏一竿子插到底的毅力，同时跟踪问效还不及时，工作成效还有提升空间。比如，面对集团改革发展和公司运营管理的新情况、新问题，指导推进的措施不多，压力传导的力度不大，造成部分干部职工对重点工作的重要性、长期性、复杂性认识不足，推进较慢。这说明对新常态下如何更好地开展工作，主动研究的不多，方式方法存在欠缺，影响了工作开展的效果。（六）廉洁自律方面。一方面，全面从严治党的责任链条拧得还不紧。党风廉政建设抓得还不紧，全面从严治党的责任和压力传导不够，一定程度存在上热中温下冷、压力层层递减现象。对班子成员、中层干部等“关键少数”落实“一岗双责”监督提醒不经常，方法不够灵活。比如，平时关注业务工作多，讲党风廉政建设少，到基层检查指导工作时，检查业务性工作的时候多，检查党风廉政工作少。一方面，从严管理干部还不够到位。日常管理要求不够严格，从严从实监督教育引导力度不够，这里面既有干部自身思想认识的因素，也与自己教育管理监督不够到位、跟进培养锻炼不够有力有关。例如，有时候碍于情面，对干部管理失之于宽，对一些问题处置不及时、不到位；有时坚持党性党风党纪一起抓的意识还不够强，未能及时发现、纠正个别干部存在的个人主义、自由主义、本位主义等问题，从思想上固本培元，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力还有差距。（七）需要说明和报告的事项。按照领导干部重大事项报告要求，如实规范报告个人收入、拥有房产等重大事项，没有瞒报、漏报情况，配偶、子女从业方面没有违纪违规问题，没有收到巡视反馈、组织约谈等情况。三、典型案例剖析情况按照此次民主生活会关于典型案例剖析的工作要求，我深刻汲取郑州“720”特大暴雨灾害追责问责案件教训，认真查找、深刻剖析自身存在的问题。一是理论学习缺少全覆盖。对习近平总书记关于防灾救灾减灾、防范风险挑战及应对突发事件的重要论述和指示批示精神学习不够深入。比如，满足于已有的理论知识，对新理论、新观点研究得还不够深入。未能更好地通过理论武装来提高风险应对能力和应急管理水平。二是底线思维风险意识仍需加强。对灾害的警惕性还不够，危机感还不够强烈，主观还存在一定程度的麻痹思想和经验主义。三是制度实效还需进一步加强。应急处突机制建立还不完善，公司内部各职能部门之间在统筹协作上，各职能部门与高速交警、养护施工单位、当地政府部门之间的配合、协作上还有待进一步提高。四、问题根源分析（一）理论学习不够系统。对政治理论学习抓的还不够牢，对习近平新时代中国特色社会主义思想没有真正做到学深悟透，用党的创新理论认识问题、解决问题能力有待进一步提升。特别是将党的二十大精神和主题教育部署要求转化为指导工作实践的思考不多，对高质量发展谋划不够。（二）党性锻炼有所放松。加强政治建设的主动性和自觉性有所放松，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想有所弱化，经常性的自我净化、自我革新、自我提高做得不够，没有完全将党性锤炼融入日常工作和生活之中，精神激励和灵魂洗礼不够，放松了对党性修养的再锤炼。（三）能力水平不够全面。面对新形势、新问题、新挑战，如何进一步履行好职责，一定程度上还存在“本领恐慌”，改革发展的举措、创新发展的方法还不够多，实践能力还有待提升。（四）作风建设不够扎实。站在职工的角度想问题、作决策、办事情还有欠缺，问需于民、问计于民做得还不够好，对职工最急最忧最盼问题解决不够及时。在谋划推进工作上，缺乏一抓到底的决心和勇气。（五）担当精神落的不实。“争”和“创”的意识不够强烈，“干”和“闯”的冲劲不足，对难点、堵点问题，敢担责、敢破解的勇气不够。工作的主动性、积极性有待提升，用开放思维来推动创新发展的能力还需进一步加强。担当意识、斗争精神和艰苦奋斗的劲头有所减退，敢于担当、敢于负责的精神有所下降。（六）从严治党不够深入。在推进全面从严治党的过程中，落实全面从严治党主体责任，压力传导、督促落实不够到位。对党员干部的日常教育监督不够深入细致，制度机制执行效果还不够好。五、整改措施和努力方向针对存在的问题，结合自身思想和工作实际，着重从以下四个方面认真整改抓好落实。（一）带头加强学习，进一步提高政治站位。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。把思想理论武装作为首要任务，认真学习领会习近平总书记重要讲话重要指示精神，深刻领会所蕴含的政治立场、价值追求和思想风范，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。把学习同破解要素制约、解决改革发展等急难险重任务结合起来，用理论去指导、推动、创新工作。（二）带头真抓实干，进一步强化履职尽责。始终保持奋力拼搏的工作热情和昂扬向上的精神状态，用着眼大局的视野，创造性地解决问题。持续激发公司党员干部职工干事创业精气神，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，努力做到知责于心、担责于身、履责于行，以“咬定青山不放松”的韧劲和抓铁有痕、踏石留印的狠劲，抓实抓好每一项工作。坚决贯彻执行上级决策部署，把握高质量发展主要矛盾和关键环节，统筹发展和安全，自觉强化忧患意识、危机意识、使命意识，有力推动公司高质量发展。（三）带头责任落实，进一步改进工作作风。对既定目标千方百计抓落实，持续加强督导、调查、研究，创新思路办法，带领公司党员干部职工扎实抓好各项任务落实，真正做到心思向任务聚焦、工作向任务用力。始终保持扎实的工作作风，讲实话、办实事、求实效，实实在在地干好本职工作。持续深入基层一线，倾听基层声音,解决突出问题,把职工满意作为工作的出发点和落脚点，努力解决好职工急难愁盼问题。(四)带头遵规守纪，进一步树好自身形象。压实从严治党主体责任，在抓班子带队伍、抓作风提效能上再加力，认真落实“一岗双责”，健全制度，严格管理，经常谈心谈话，及时纠正问题。严格管好自己、家属和身边工作人员，认真遵守准则和执行条例，严格遵守八项规定，把纪律和规矩挺在前面，保持为民务实清廉的良好品质，当好标杆，做好表率。自觉接受监督，广泛听取意见，以更高标准检视自己，以更严的要求约束自己，树立为民务实清廉、忠诚干净担当良好形象。以上发言不当之处，恳请领导和同志们批评指正。