2016年继续教育考题.doc
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<<2016年企业类考试>> 共20题 (每题10分) 请于2016/3/15 20:04:30前提交答案,否则成绩无效! 窗体顶端 一、单项选择题 【1】每年全部PPP项目从预算安排的支出责任占一般公共预算支出比例不超过()。 · A.5% · B.10% · C.15% · D.10% 请选择答案: A B C D 正确答案:D 【2】一般纳税人提供应税服务一般情况下适用一般计税方法计税,但如果提供财政部和国家税务总局规定的特定应税服务,可以选择适用简易计税方法计税,但一经选择,(C)个月内不得变更? · A.12个月 · B.24个月 · C.36个月 · D.48个月 请选择答案: A B C D 正确答案:C 【3】()以转让协议生效且完成资产实际交割日为重组日。 · A.债务重组 · B.资产收购 · C.资产收购 · D.企业收购 请选择答案: A B C D 正确答案:B 【4】对于企业法律形式的改变,主要有()种情况不能适用特殊性税务处理 · A.一 · B.二 · C.三 · D.四 请选择答案: A B C D 正确答案:C 【5】金融工具分为两类:以摊余成本计量的金融工具和() · A.财务报表工具 · B.其他综合工具 · C.公允价值工具 · D.其他金融工具 请选择答案: A B C D 正确答案:D 【6】()是指本期收益减去费损后的总额,排除其他综合收益部分。 · A.综合收益 · B.本期净收益 · C.其他综合收益 请选择答案: A B C 正确答案:B 【7】全球最大的100家企业里,有()家企业的主要收入来自平台商业模式 · A.40 · B.50 · C.60 · D.70 请选择答案: A B C D 正确答案:C 二、判断题 【8】公开性和竞争性是实现物有所值的关键保证! · A.√ · B.× 请选择答案: √ × 答案:对 【9】管理会计工作是会计工作的重要组成部分。 · A.√ · B.× 请选择答案: √ × 答案:错 【10】营改增直接受益的是服务业,对制造业产生的“溢出效益”不显著,推动制造业的服务外包、主辅分离。 · A.√ · B.× 请选择答案: √ × 答案:错 【11】财务公司模式决定了资金管理模式,分权财务管理模式下的资金管理必然是分散管理模式。 · A.√ · B.× 请选择答案: √ × 答案:错 【12】预算管理具有严肃性, 各单位无权进行预算调整,必须经过集团公司的批准 · A.√ · B.× 请选择答案: √ × 答案:对 【13】国际会计准则理事会是在国际会计准则委员会基金会的监督下运作的一个独立的私营机构。 · A.√ · B.× 请选择答案: √ × 答案:错 【14】企业收益,这样就包括本期净损益和其他综合收益两部分 · A.√ · B.× 请选择答案: √ × 答案:对 三、多选题 【15】增值税和营业税,两者的主要区别是() · A.计税依据:增值税是增值额、营业税是营业额 · B.抵扣环节:增值税多环节抵扣、营业税多重不抵扣 · C.重复征税:增值税避免重复征税、营业税造成重复征税 · D.价内外税:增值税是价内税、营业税是价外税 请选择答案: A B C D 正确答案:ABCD 【16】当代管理会计重塑理念包括哪几个理念?() · A.价值创造理念 · B.利益至上理念 · C.全球竞争理念 · D.协同管理理念 请选择答案: A B C D 正确答案:ABCD 【17】在中华人民共和国境内提供交通运输业、部分现代服务业、邮政业、电信业服务(以下称应税服务)的“营业税改征增值税”的单位和个人,纳税人分为:() · A.一般纳税人 · B.特殊纳税人 · C.大规模纳税人 · D.小规模纳税人 请选择答案: A B C D 正确答案:AD 【18】管理会计工作的功能() · A.决策支持 · B.投资评估 · C.价值评定 · D.运营分析 请选择答案: A B C D 正确答案:ABCD 【19】测度指标的选择是量化企业社会责任管理的前提,因此应当具有() · A.代表性 · B.独立性 · C.可获得性 · D.相对完整性 请选择答案: A B C D 正确答案:ABD 【20】李克强总理在国务院常务会上强调了()关键词 · A.共享 · B.效率 · C.开放 · D.安全 请选择答案: A B C D 正确答案:ACD 窗体底端 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
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