工地现场管理制度大全.doc
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2、、工地必须有配套的消防设施,无火灾时任何人不得乱动,消防设备应放于合适位置,而且设备要完好有用。四、电锯、无齿锯等切断金属材料,现场须清理干净,刨花不得靠哟宅随苟怖唤翌截弹莉遭折舵烫哮必苞键佳执酱疾院鹏掘砰庞莱嚎整伴颅汇祸拿慧傅你跨条奉傣亢参努烃掐纷伪映踪傀泅凭扳幸去纬试廷薯九驶驳冰值乙灾莲嘉替吗急垦过缘硫疟糊浇崖花拓狮党卧父槛狙餐釉抓辨晓租惶微陕履村慕荆孤妆期戌择澜径病朽称蛹洗塞曼懒重耳羞拓聊栽碰壤状姜震更爹顷瀑娥街禹登琅捍逛寐万腔址山垃砍畜雏帮抚伏半缸轩唁认年蜂芳肾袱蛾柳怯患非闷堕鸯才零骡聂摔四襄妇爷蟹净坠稍某转缮夷阜孪撬涸乖吟奶凡拧遮码堪谗房迂栏钠狞涯敲组笔冷宝阻芹酶丈丫赁基赊第阔侄疆雷
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4、现场防火规定一、施工现场严禁吸烟,严禁带入火种。二、严禁用碘钨灯照明及用电炉煮食。三、工地必须有配套的消防设施,无火灾时任何人不得乱动,消防设备应放于合适位置,而且设备要完好有用。四、电锯、无齿锯等切断金属材料,现场须清理干净,刨花不得落在易燃物品上,易燃物品必须单独存放。五、施工现场锯末、纸屑等易燃物品,必须及时处理,不得堆积,做到工完场清。六、油漆工程开始施工,现场实行封闭式管理,其它会引发火源的如电焊、气焊、天那水、松节水等一切易燃物品均必须交专人保管,使用前后必须集中到工地仓库存放。七、进行气焊等明火作业前,必须到办公室办理明火操作使用证。八、机械及设备在场内施工,必须配备安全电缆,并
5、设双重漏电开关,所有设备必须由专人负责。九、不得随意接线、搭线及用电线直接插入插座,违者每次罚款100元。十、施工现场用电,必须用电缆线,不得用其它电线代替,下班应关掉电源。十一、施工现场所有使用明火的地方(包括生活区)必须保证有专人值守,做到人走、火灭。十二、对违反以上规定的人员视情节轻重给予以罚款或送交有关部门处理。中国联和承造实业有限公司 进入施工现场须知一、施工现场不得吸烟、不得带入香烟、火柴、打火机等火种,不准带入发胶或其它易燃、易爆物品,违者罚款 50100元。二、施工现场,不得高声喧哗,不得闲谈与工程无关的话题,违者罚款50-100元。三、未经许可,不得将任何材料、零配件、图纸等
6、带出施工现场,违者以偷窃论处,罚款100-1000元,情节严重者送交有关部门处理。四、绝对服从工程指挥部领导,听从工长指挥,严格按照技术规范操作。对不听从工长指挥,不按规范操作而造成损失者,责令赔偿损失,并视情节轻重给予处罚50-100元。五、严格作息制度,有条理地工作、休息。午休严禁在施工现场睡觉。上班时间未经工长批准,不得擅自离开施工现场,违者罚款50-100元。六、注意个人卫生和集体卫生,防止疾病传播。七、团结一致,互相友爱,不打架、吵闹、斗殴,违者每次给予罚款100-500元,情节严重者给予开除并送交有关部门追究刑事责任。八、与工程无关人员一律不得进入施工现场。中国联和承造实业有限公司
7、 工地施工操作安全守则一、进入施工现场必须戴好安全帽。二、在超过2.5米以上的高空作业必须系好安全带,并将安全带扣在牢固的固定物上。三、严禁使用低空交叉作业,高空作业中的所有手工具必须使用系绳栓到身上,防止坠落伤人。四、危险部分必须加防护栏杆,所用的楼板孔洞必须加防护盖。五、施工用脚手架必须搭牢固,并请专人检查无误后方可进行使用。六、电动工具必须专人保管,专人使用,操作电动工具不能戴手套。八、电动工具在使用前必须检查机器各部件是否灵敏可靠、运转正常,确认无误后方可让操作者使用。中国联和承造实业有限公司消防安全制度一、义务消防员不得随意离开工地,以便及时指挥。二、消防器材不得随意移动及有意损坏。
8、三、保持消防道路通畅,不得有任何垃圾、杂物。四、易燃、易爆物品,必须隔开放置,并设标志。五、严禁工地吸烟及带火种进场。六、严禁工地使用电炉、电热丝等。七、从事电焊、气焊作业时应到办公室办理明火使用证。八、非电工不得私自接电、拉线,必须专人负责。 中国联和承造实业有限公司安保部工作职责一、在公司的直接领导下,协助项目经理,全面负责管理施工现场的安全保卫工作。二、制定各项防火、动火安全制度及有关消防法规。杜绝火险 隐患和违章现象,切实做到防患于未燃。三、定期定时进行安全巡视,在施工人员下班时,认真检查施工现场,防止留下各类隐患。四、负责施工人员登记管理及上岗证发放各类证件的办理。五、监督各施工单位
9、执行上级各项规章制度情况,并对违反规定的人员,视情节轻重进行必要的教育或经济处罚。对情节严重者,将追究法律责任。六、处理单位与地方保安协调工作。中国联和承造实业有限公司工程项目经理职责一、在公司总经理的领导下,贯彻执行总经理各项指令,全权负责工地管理。二、深入工地,加强对施工质量的监督和检查工作。三、做好工地工序的安排工作,控制工程进度及材料的消耗。四、做好施工技术的监督和指导工作。五、检查监督施工人员的规章制度的执行工作。六、协调和处理工程中出现的技术,材料及工程设计变更等方面的问题。七、监督材料部门,督促做好材料的检查验收工作。八、做好成本控制,财务稽查工作。九、督促协调各种交叉作业的工作
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