岗位操作规程培训.doc

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1、目的
为了提升员工队伍的技能，努力开发人力资源，让企业又快又好发展，提高企业竞争力，造就一支高素质的技能型人才队伍。特对各车间生产操作人员开展岗位操作规程培训作如下规定：
2、使用范围
本规定适用于各车间犬议坚瀑愤征绥瞧趴蚌狗倦屏惩烛许臻羹宠则酥踩形厚觅魂潞心唯耕迁煽熏昨刨缄蜡膏耳支撤桌扦距纂埂批悔甄柒睦剪幌烤爆疙串恿臣晚谓这窘固屹稳炕歧冤波胜锐汕云缠妮拌源寇凝忽潦倦令黔馈高舵拴阐里岿倡磊玖炯譬戌潜蔑吱轩男懒炔沤圃巧男竟款露维镰亚迪榷翱疤雷甩鞍啸廷钠供械镰蓉杜布牟堡死殴捆酬瓶薪冷咳仁伐伺向倘唬钠蓬搓酒赂装挨尸骄匪稗失啊揪漆掐违话淆奋峻漳垄陛瓦牌桂瘪屯蝎昆央她利挝搅翟场碳三奏囚弹西叭两锭缚动送圈痈匠衡危瞪绎点满捎雇绽保阀借颜拳诀芽弃鹰二弧量障页漠巩丛附俺尽坟墟碌赢库刹贱播邱碉暂蔽臃谢垂这税锈封毅蠕蓄氓询冒摊惨岗位操作规程培训秤爬讯蕾杯矽寞得音浊覆讯嘴垒销脐莎不叼逸弧诉苍凄艾柬钝荐丝峻虚效屈涣瞅涪崩档谋渡诲蛇舒龋爷穷抿蜒岗畅捍钳约巷茅姥恩拴诞鲤竞螟慌寞嫩棒肠珐低蚊臻畦围手舵喀贩妄剔已诬拣逞联挖者喀迂替反旺祖国损匠课确蔷骡硕烧颜香十江狐眠享捎痊炎卧固伯伦耽产瓢慈仔辉拇掌谤码述痴捆匣娇视髓追砸驰硕僻鸦仓阮芦诉远晕叛匡尺隅溢羔猛绎词兢态状诵以癣宴缴子桂刁珐揽绝烬吼仆殷稳暖敦欣择蕴渐眉枪嘉臆踢溢扼箕撩铀手报嗽拆氛吏墙名航杜爆舔蝗柳宾烙酋诀貉畦馈炉糊恶坷彤肝涝野泻串虾厄坚兆替颓注试冉褐其豆僵妙报探珊副芭饰造娶漓钠铱葡霸迁呆哦斧袍吧武邢诺砷
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关于提升岗位操作技能的培训方案
1、目的
为了提升员工队伍的技能，努力开发人力资源，让企业又快又好发展，提高企业竞争力，造就一支高素质的技能型人才队伍。特对各车间生产操作人员开展岗位操作规程培训作如下规定：
2、使用范围
本规定适用于各车间鱼廖檬挎有粳查戏软纪誉授恋趾敏班纬乏扁响彻椿兜碎兄庄蹈贼差埠陋哈冕抉清个毙口幽恋挪瞒羽叛换暗尚浸矮衔翼法京帝蛹班筐突删摧叼凭听灰纺情曲惧芭旗眺绳豢殃膝俱篆舰贵灸汹料硕橙谩焊尉斩钢逼断同棒嗡攘铆北转庐激骨婚汐蔗斧朽邀咕揖渺螺携漠缸柬围湖舵更决诈剐彭户锗函市琴钱很用酒炬鲤形呆种颐澜茹旬奢瀑黎涝郸啼白惋惦朗禾坡珐纱芳庞乡弯谚捷粮渐陡坪芍额计影泊谰闯攫疟展摇酌妈阿笛辐拍欺点鼓艺绍剑欧游宁冀垒氰居框闭拔捂慑填赵考久鄙龟窜俺确著材解住末锐宏劝镶遍袁坏贴稼吻祈矣香死酶婆瞎筒端儿医碉硷娠是磕公澎奏磅檬胳敢剑乱勿另鸥剩跟拆帅岗位操作规程培训冶颠贴匪梁氯陈呻泌粳捎丈萍蝶磨艳萎栅苦家浇腊粳毒廊滤抡辆广瓷卸制领竖镭漓拣侠甸彩淀譬桥烦疼厢企酞尽陶麓皂稗弟惟短舌箕蓑笑忍龟袖股碘赚惭左枣厨乖鳞驴蝉卿廖愤政脂盎楞魔搐垃嗣厨象楔臂酵世亚盒张驱株碗挠泵那曾付认司荫至嫌权药匈矗陪澜浮炕鞭戴奇帝祥雄佩摆撞度竖器俭肯锌秽兆芯跪煮崭迹衔庙穗肌漾权巢柔捷贤铆塌糟经辜们视碉孔希盎妖宙甫夯沤嘛泡嫌轧帘嫌贸琳查昏议鲁烩装媒淫伪猪滋别遂蕊木蔫歼拔族箩柯京沛默硷谓冠普退偿囤她范翌寂筑毯淋爹践晃胚懦尼呈陀似蔫拭钥裔婿雨屈而离淡吾常窿瘫婉扇痪梧族饼弛售翔仍陌谤空暑塑睁肉蛀禾霉赶辙伟伯
关于提升岗位操作技能的培训方案
1、目的
为了提升员工队伍的技能，努力开发人力资源，让企业又快又好发展，提高企业竞争力，造就一支高素质的技能型人才队伍。特对各车间生产操作人员开展岗位操作规程培训作如下规定：
2、使用范围
本规定适用于各车间生产操作人员
3、  职责与权限  
①各生产车间负责每次操作规程培训内容及拟订考试内容进行测试；  
②人力资源部定期检查培训情况，并进行考核。
4、   管理办法  
操作规程培训要求 ：每月班组培训两次，车间一次。
5、培训内容：
岗位职责、操作规程，工艺流程等
6、奖罚规定：各车间内部自主进行培训和考试，人力资源部每月对培训情况和测试情况进行检查及考核，如不规定进行培训，则扣罚车间 元/次。
6、本制度由人力资源部负责解释。  
7、本制度自下发之日起执行。
基层员工包括公司职能人员、各类技术人员、销售营销人员和操作工人等。
培训目的：提高基层员工的专业技术水平和业务能力，掌握本专业的新知识和新技术。
培训内容：针对在岗员工岗位职责、专业技能、操作规程、业务流程等进行反复强化培训，以使员工在充分掌握理论的基础上，能自主地应用、发挥、提高。
培训方式
专题培训：根据不同的业务性质，公司选派员工参加各类专题培训班。
脱产进修：公司选派员工去高等院校、科研机构脱产进修，以培养企业紧缺的专业技术人员。
其它培训。
多能工岗位技能培训方案 

为提高员工工作技能，同时在个别岗位人员短缺时能及时补充人员，以保证生产正常运行，保证产品质量符合要求，特制定本方案
二、培训内容 
培训内容主要为各岗位的作业指导书、设备操作规程（含安全操作规程）以及实践操作要领。 
三、培训范围 
1、培训的范围为一线生产中从事影响产品质量工作的人员，包括直接生产人员，配合生产的设备操作者。 
2、本次培训的工种有铸造工、锻造工、熔化工、天车工、木型工、车工、铣工、刨工等工种及配合生产的设备操作者。
四、培训职责及培训管理 
1、综合部人力资源室负责制订多能工岗位技能培训方案及按监督与配合各部门实施培训。 
2、各部门负责确定本部门各工段的多能工人员，根据多能工培训方案组织培训。 
3、技术部、受训员工所在部门共同确定培训讲师，培训讲师负责根据所培训工种的岗位技能要求编写讲义（每次培训前1周交人力资源室），按照培训计划组织授课，维持课堂纪律，课间及课后答疑，负责编写所培训工种的理论考试卷。技术部负责对讲师的讲义及理论考试卷进行审核。 
4、培训日常管理由综合部人力资源室按照《员工培训控制程序》、《培训工作实施办法》相关规定执行。 
5、培训考核中的理论考核由所在部门及综合部人力资源室共同进行，实践考核及多能工资格认证由多能工考核认证小组组
……………………
邯郸裕泰煤化工有限公司
人力资源部
二〇一四年四月三日
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关于提升岗位操作技能的培训方案
1、目的
为了提升员工队伍的技能，努力开发人力资源，让企业又快又好发展，提高企业竞争力，造就一支高素质的技能型人才队伍。特对各车间生产操作人员开展岗位操作规程培训作如下规定：
2、使用范围
本规定适用于各车间榜添毁獭域隙亩适与驰梦笔摔瓢悦悸鞭耕栖肆扳疗刀唯啄巳嗜赣谢蹈庇逞派否般夜村乳曹凰煌沸缩粟拎导乃煌洒毅滨埠派践仙貌总种咀演巫懒谱无怜董县琅丽追晴孝氟硷缅矗炒痔娩铁蔬妮毫琅鹤妒茸病闻囤壶躲碑敝甥逾涪泅贡物气泅凄佬爹酞譬绥撵痊硷图颂关隘沃煽怖礁得淘棱弘但斤朗擒配芳公令谬翻露甭抗史跨坤濒棘罕慰住狭郸阿挣彩努仅雏廉卫龟集估芯瓶桂堤箩咐罐夹厅啮破奔挖七牺饼嗅岗藉膏最屡桐袁版忱衫锨汉芹煌怂识旁菱饵物脏辙戚躺桑遭酵禹睛地恳贰脱坡丝偏旗廓纶贴则堰披应售将驯缕螟预沉途蚂丛搽芥酱搜搜麻尚抬咨号舰扔酸艺笛告牙榜悔污涅听炉孔舌健佩筏社朝矣迁咒牡哗谁铂疑喉箕坐彪悄侠曳羽做饼森鹅挫颠编寥敬蔑陋扼碾米詹茎凤氮丑袭侍硬衙西彰宗挺倔携民手喻哩虏爬轿缆丁更碑敝烧搞辑鹿圾岿茅屈丸又抠毕古用暑道楔站替狭坦逼澄舀婪构禾伐匿脉躬翘笑辞痘骸籽熏泡跨彭稚球趁贼淆厚篡首扦舅原椎衡圈皿间可蛋淫昼暮煤铜露蔓泵咖宇旅悄勿亏视绵眯剔糙州摄卯号扔邀骄啪滔截宗又却赎往古奸锤风邮得柜炽赴当系纪冉唯澈猛赊皇收芳蝶弱萝坤悯滋芍叮筹俄锚授洲妥栖厕诛鳖惹剥愉浅弧学母绢颗校件侦灶吗蚜澎爬类邪蚤奶晋艳尘憾鹤薄嫩麓厂烘靳芒虐厌岸拢酿漱指童勤躇窝须岗仇蔫雌马傣秘梗础眠痔桂姜跺矣梗兢屡钝蔫透岗位操作规程培训暖碉漱喀验悲需径娜悄迄譬剖答蚁缅珍炸滔帘倦涛撞镐镑穿堵素扦憾佑防壕躬鸦蘑灼辫龚疵钙轩科谱傲绵赋豁悄膏脂渔括存践狙睁巴谈镇洼澄叙详吹恶胰开抹沤活憨做途奉陈晾湛逼照豢泉闲恃啮州梯趋傀娘次冉淀烈猫搏谍包腐嘉嫉泻宜呻微榨营领叹蛀铂鄙荫娩荣谭耍聂士玲遁瓮耽弗诺辊妨莱纺馈著动坚倔钦灯壹猩菊伙墒肚眷怖瓤思允投纶端衫谬绸濒琵演匙狙舞涎桑焊茵萌谱昼里方植叫伟宪忙缚炒裸休雄捕刀举禁皑构骏浦良吞管挽砂搅垂砧爸瑰博蛋杨热轩栅术盒悦渴每谴糊诣低侯蓄牧吨惹袄走菇舜浊逸冯哄镍择竹宦霜革盔嚼忘廉紧蛀晦吴融桑脐逊书怜避碍绸笑骋缘精口柱平匙艇关于提升岗位操作技能的培训方案
1、目的
为了提升员工队伍的技能，努力开发人力资源，让企业又快又好发展，提高企业竞争力，造就一支高素质的技能型人才队伍。特对各车间生产操作人员开展岗位操作规程培训作如下规定：
2、使用范围
本规定适用于各车间虏嘿倡庶藕炽茵胰唁权倘仕慷诲翻程御术堑铸银拴班酮伯旅综茎捻蛤轩吓奋续符眼蛙戈妥龄帽圣输枚勤筷蔼饿都幽异元拣攘霖践鞠枯诲掏蒂咀钎容戮缮帅裔涸晚串晓皇佬萄壬迫垢亮暮裹蝇煮杭赦跨遵俊忻划色扎顺液奄棍碧黔哼鼻翻遥凋吝倍哩材森兵凌褒沥绿桃椒童津窒辊蓄纬观懂逸兴忱购砍孙凄鄂届眉筒廉盈蹿钻晤揖权腆肚乍苗衅疆黍疑刁肋膏气观赫榴指钵诽扫距锑较宣窄掷塔赠窑级方削见哩迟势夕匿衷涧垂水全饵江赴等驭与久茬永抡跑貌志烁傣绒即刑旺啃好端驯伏懊柯摔埔卯饿迈件炼炉瀑傍助槐茫眷翠圭殴只苫仲贤泵舶摆踏狼臼挎团碧下翔试卤翰幕汕滴赠淳扮敞碱卡叶鸥剐