e质量奖罚制度yyuhy.doc
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4、叛连袒屡淆绝崇铱糕丧码痞碟晰熏唐过涸饼瞎仿湛夏蛰津羽监硅帜卒男胚蝴双戮坏耘血叶鸿碍赛跪匙脱沁挨目的为提升产品质量,通过奖优罚劣的手段,以提高全员的积极性、责任感,从而有效的达到激励全员参与,全员品管之目的。2适用范围本制度适用于本厂所有部门工作(生产)场所的所有人员。3奖励细则3.1操作员工的奖励3.1.1能及时发现本工序产品质量隐患,避免批量不合格品发生者,每举报一次,给予奖励10元/次;3.1.2发现工艺/技术文件等编写错误,避免产生严重后果者,每举报一次,视其影响程度,给予奖励10-50元/次;3.1.3发现检验员将不合格品误判为合格品,避免或减少质量损失者,每举报一次,视其影响程度,给
5、予奖励10-50元/次;3.1.4互检时及时发现上工序产品存有严重质量问题,避免不合格品流入下工序者,每举报一次,给予奖励10元/次;3.1.5对本工序存在的质量问题或隐患,能积极提出改善建议被采纳者,视其改善效益,给予奖励20-100元/次。3.1.6月度质量统计中,员工在本职工作上未造成质量事故的,且配合质量工作者;由所属部门的主管及质检员共同评选出1-3名人员,并推举为“质量标兵”经审查确定后;给予奖励30元/人。3.2关键工序的奖励3.2.1成品入库前检测:月度质量统计中,未造成后工序或客户投诉(退货)标识错误、附件缺失、无检验记录等质量问题者;给予奖励20元/人;3.2.2成品外观检
6、验/互感器生产工序:月度质量统计中,未造成后工序或客户投诉(退货)产品外观或电路不合格者;给予奖励30元/人。3.3专职品管员的奖励3.3.1 月度质量统计,当月检验误判次数为0次时(零星不良不计其内,失误次数以不良比率超过其允收水准值为准),给予奖励20元/人。3.3.2 月度质量统计,当月度检验误判次数为0次时(零星不良不计其内,误判次数以不良率超出5%为准),给予奖励20元/人。3.3.3对本岗位工作存在的质量问题或隐患,能积极提出改善建议被采纳者,视其改善效益,给予奖励20-100元/次。3.4各职能人员的奖励(仓库/采购/技术等)3.4.1月度总结中,在本职工作上从未发生因人为失误而
7、造成质量事故者;由其部门主管推举表现优异者向厂部申请奖励,视其职务重要度给予奖励10-50元/人。3.4.2对本职工作上存在的质量问题或隐患,能积极提出改善建议被采纳者,视其改善效益,给予奖励20-100元/次。3.4.3在质量改进工作上有重大突出贡献者,由公司总经理或总经理助理颁发特别奖,并召开表彰会进行表彰。3.5干部层的奖励3.5.1月度统计中,本单位/部门未因人为失误产生批量不合格,且制程抽检合格率及成品不良率均达成目标者;给予其负责人奖励50元/人。3.5.2干部层其它形式的奖励按条款3.4.2及3.4.3之规定办理。4. 处罚细则4.1操作员工的处罚4.1.1未送首件产品确认,造成
8、批量不合格者,给予处罚30元/次,并承担相应的返工或赔偿责任。4.1.2未落实自检,造成批量不合格者(不良率超10%时),给予处罚20元/次,并承担相应的返工或赔偿责任。4.1.3未落实互检,造成批量不合格流入下工序或客户者(与本工序有相关性的),给予处罚10元/次,并承担相应的返工或赔偿责任。4.1.4未落实自检/互检,造成个别产品存有严重缺陷而流入下工序或客户者(如标示牌装错、接线错误等影响性能的不合格),给予处罚5-10元/次,并承担相应的返工或赔偿责任。4.1.5夜班人员生产造成不合格时(无品管人员跟进),处罚办法按4.1.2项执行。4.2关键工序的处罚4.2.1互感器制作:未按作业标
9、准操作/检测,造成后工序或客户投诉(退货)给予处罚30元/条,并无偿返检不合格批。4.2.2成品外观检验:未按作业标准操作/检测,造成后工序或客户投诉(退货)产品外观或电路不合格超2%者(不含严重缺陷);视其造成损失程度,给予处罚1050元/次,并无偿返检不合格批。4.3专职品管员的处罚4.3.1未按有关标程序及标准作业,造成首检错误、批量不合格、后工序或客户反馈不合格,不良比率超过5%者;视其造成损失程度,给予处罚1050元/次,并承担相应的返工或赔偿责任。4.4各职能人员的处罚(仓库/采购/技术等)4.4.1在本职工作上因人为失误而造成质量事故者(包括开错单、发/领错料、使用或管理不善违反
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