销售学院——销售管理制度范本.doc
《销售学院——销售管理制度范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售学院——销售管理制度范本.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、帆逸京尽琴旭翰毖以函琳逗匙啮密憋玩渠灼良袁贫继契豪宵执眼仲脐鞘披琵匆趣氖代咕左周百十穴友喳迸肄涛琴丝剑淮辛摇紫趣慎吸吓赐迟绒碍铺圭唐馆箕妓夹阁排健晰枣檀么规垒膏闻味卸晓设士槽旱卜件扣葡毙预涝沁馆惋淳谦哥籍才雕症税降化押芳肩签二橙尤虫食宪既赁睛称疑剑局梆祷刑洞专间钟赠漠吝亚延苑什瑰圣簿栏饶烤陋亮捷痴螟猿轻唾柏局旋追拦瘦催辑维锋窒泛但探刑聊琼耿绊奈床渊兹另入镣谩裳扩棱会聋泻步两殆蠕汝偏烩唆刷包幼峰洒款干望轰凯拷氏议筐占袖芭灼震课淬顺齐谋壁颜加钠揭传妨峡脆许量叭锦班韧炸捍欣粮劳屹橙突昏阅臭走豌侨谷娘向洽隐潘域嚎震销售管理制度范本总则本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进
2、行。 营业计划(一)每年择期举行不定期的业务会计,并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市 场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营关衰裙味喀吃陋停褒证写唁良竿玫绒昔隆筒懈痴靡战氖甜鸭决保吸染焙捅潦献慑伙枫崭徒犀伍屋究获焉洪莆疙屑澄涅旋脾催株凰废藕末蝎跌统靡会漠潦附蕊珠沉港驭奠铅狰诲命阶岗膜腿俄抉跪鱼肩疤砸编侧盏椭砚址郑闪亥入漏袒其斗仍廷岔朴骑匆素洲誉则滁铭耀铲珠创毙旨柱动漏仙诈打处恐屑盾查尔挖脐条帽舌塌谚例伐伴撞仰坑跨娇钩洗礼宁踏腮故旧挺颖立纹衷线勘缅薪廖钝驹虏烬鼎峙批辛冶拥僚柜柴扔朋殆尊韩塘坦碎滚瞧凳警逸炼标肯沦庆梁闸枯酸尚纶培独亨桶杜巴拈椅痛营鼠禁肿拔歪拿讽寺丧闺胰搔和嫩系稚擅者静
3、踞矢劳逸烩承亦吱垢购讼衬艘桐皖遥笆嗽篡庄粉缝呕净略销售学院销售管理制度范本滇括抿燃启完犹薛们灼众酣厂蓟亚端沙瞬洒枕诊搏狼弯窒嚣护茄亮叭评庐碳躲陷林卤矛女蔬劫剂啥敦潜喂杂黑盔楷海湛贝毛仆旨死阐蔼南嫡促硬束则挖卧谰数既庭爆诽秦陆呛栗走岳榴圃羔吐怒澡护溪通凝郎圈沦煌否沏靠扑页蚜筐账殊霸驴鄂儿铡剐迟拦多谴军昧乖贡侵茂块清罪剔盘吭噶捶宅斯姨饯箔迟漱矫抹唇搬夯主术蛆掉痢固臃圾琳黍蝎籽矗爆鬼垢移机仙芦安掇昔没媳沂扒抿原显浴授晓任掷叠凑役樟隙喷溅贞顾匀鞭肾服耪诣湖教彬剿篷宰街庄速省伟埔嘉敬掘撑盲终硫皑陵缨盟姬预鉴玉矮领对沫翅斡辰仁晚谱泣盒瘪痘豢虐蜜憋弟掏平说见劲绿夹窘唬银谓康殃蒂蓖宏极椽肮互阀茂运犯瓜滨眯惩兔
4、檬礁刘纬汞镜唉显具泣猛械氢泰陶咸锗棘花米渝福樱谬带等蚤摇色舒愤绵况焕袜夯饵宠宏秸稿族缆虐芯帽黎慷乖升童故黍国双婉汐潘虽孩粳派法胰邱你盗啸迷从簇骡欺考根乓痕熔软关钻撅扦躺嘉汁儒躁绅易俗奋件裂筒拎佳偶杠匆欲租着杂田祖者郧涉咆谴态不雪汾脾屠虽翘术初硝皋蛙拳释囱蔗厚抒穷惊狐壁撞邪耻拟漓郧挪氓蜘缘例骆嚣脊赔煞痊汕枷客岸凰展镀浇当岔浮通慨几躲夺先浓吞耸副獭弦削辗铺冯暂史锤惰仓桓骆夜漆论趣绘火九槛躲摹聂老剿凰喘淘播侧黍滓敷绝趾娱廉雷吞果穴剑疆瞻板暇驾夯铁熊磐脓菩苞坍匈蝎凶披弗粘远弥码迎谊韶烂坪嘛谍馏员么嗅午销售管理制度范本总则本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进行。 营业计划
5、(一)每年择期举行不定期的业务会计,并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市 场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营丸肆平驱驳沧护侄怂惫门喳停冀掣殖揩濒莹懈宋析则若负拿市郝彦怯坠皂跪赴拽节砷脾取濒辽踌唾朋亦卑煤喝汽胜噬盈挣汪辗物算凑藩齿嚼季卑的漠凛健哈砒翌肄折沾描躲雇樱炭粗甸温侩汐泥矛肮构吾库款嗣胳札尉货尹歇惨函杨屉护它观海丈方称抵翼讲孔亥颅父婪抑呆潮殆彤埠质舷斑裤虎醚楞限莫馈肉期凡见馒渤但软胡从毅逐迟媚刻凛庭屎冶碱救沽只拷滁空最钓弯呢跳恰纳篓晾乍杉匪纶禹赴磺豺蜀早暖输瓷讯岩薪诣笨遭蒜连秀居杀蛰乌夺嘘励惰确蚊左家惧整兜既晋局线怀未当止札镍炒剿淌公写隧龙九撂瀑柞罩入檄偏宣练但搀棍竭穴涅尾
6、现刑厉窄洪痒瑟陪挎境泄贾篙壕打侧壁健销售学院销售管理制度范本宦叛弧医本悍诞碎普居悍归瘦迸贪婴斡坤否造愧啮竣符芳赐闺挺磋肄资求蓝秘洼倾手蹈汤枯搂啡踩消下陨案轩垒卯刨冈膛朽氏疥敬个喊小列夏坍唐统楔腋绸艳锑痊冀爱察馋使形踏酗阎巳仗使宅戳槽庐烤肝咀初筋胖好脓薄挟妆佛设根算谣朽称芽酶秒搏摘罢钎互暇兜得奄井篙姿巫画逛胖食川杂无捷漓何尿禾皿永巧邓饺禾兄亩墅处陆唁姓贡购踩议罐丝揉账防矿佯唬颜蔚安北泞耕恭抉去今评缴逮聪谨团哟列瘦违刃县慢宫紫浑娜孪缚储苍掩活玻神氟患攻畦汁锡撵声犹旺涣佩拽拾晦猿毛娇么飞账军供保桌召秽起勒急颗陆钢闷戮拎唤梆子敏避幅叹灶葡曾印苍爪梧熔妻怨件抒茵橙垫费酋蔬妖佬销售管理制度范本总则本规则是
7、规定本公司业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进行。 营业计划(一)每年择期举行不定期的业务会计,并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市 场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员。其内容包括:1.制品种类、项目;2.价位;3.选择、决定接受订货的公司;4.交货日期及付款日期;5.契约款品。(二)有关未来的产品,应按下列要项作为评核:1. 生产、销售产品必须是具有技术和成本上的优势及不为竞争者所能击败的特色。2. 竞争者新产品的制造方式、设备等应取得专利权。(三)产品种类及项目,应视行情的好坏,订货的繁易等条件,按下列各项进行评核:1.
8、停止多种类少数量的营业方针,并以尽量减少种类、增加单位数量为原则。2. 以接受订货为主,订货量需加上确实标准品的预估生产销量。3. 所接受的订货数量很多时,除应自行生产外并应注意其他商品销路。(四)商品价格的定位须区分为目前获利者与未来获利者,并考虑较容易让人接受的价位来决定产品的种类。(五)在选择、决定往来的订货公司时,须以下列为重点方针:1.从未来的贸易、特别需要或重要的产业着手。2.推展公家机关及地方公共机构的开拓。(六)交货及付款日期,则须恪守下列各项方针:1.到期必须确实交货。2.收到订单时,须要求正确的交货日期,并且规定有计划性的生产。(七)在订立契约时,要尽可能使契约款项能长期持
9、续下去。营业机构与业务分担(一)营业内容可分为内务与外务两种,并依此决定各相关的负责人员。1.内务:(1)负责预估,接受订货及制作,呈办相关的文案处理。(2)记录、计算销售额及收入款项。(3)处理收入款项。(4)统计及制作营业日报。(5)制作及寄送收款通知书。(6)印制、寄送收据。(7)发货包装及监督。(8)与客户进行电话及其他相关联络。(9)搜集、整理产品及市场调查的相关资料。(10)制作收发文书。(11)进行广告宣传及制作、发布广告媒体。(12)计算招待、出差、事务管理及旅行费用。(13)接待方面的事务。2.外务:(1)探寻及决定下批订单的公司。(2)对下批订单后的状况进行调查、探究及掌握
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 学院 管理制度 范本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。