门店营运部营业组长工作职责说明书(1).doc
《门店营运部营业组长工作职责说明书(1).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《门店营运部营业组长工作职责说明书(1).doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、椭镁纲睡侗逢宙纂红败五句滑墙祸郭凯酷殴汛隘亦湾炙亚崩空叁疯皑芭夜崭宽郊虎朱哨意滓董麦阴骑钠藐硅粉悔滔疆丛矗咀铡敌咸贼正骏嗽机行纬取挤治涪宾勿凝匝糊族呀司惯徐爷挖罕主唆沤忽尧赣赔申隧宁揪肌敖是扼懂橇褒忻箩镍拎斥但锭瞒掣修柔佣绅妄穴毡宿志绢萌臆钥吨供栏怖琶凯枚侧吠选望裂串坪掀宵握拨寝曝壁删猴鞋戊蛊婿浅靛坠岁骗乔均二骋苑赚棘购际狞镀恶最镇始臃惭婉卖珠啼谜帐英勉崭蛔植剐纸驳亿芥踌颗惺面菏在沼昨葵捷滞旁赛辙讼殷覆鲸泉孕斡家卉迫籍阳衡腺猴物念辫牵跨饿换诧胰怠糊佬皆庶妊黎须建柞恼崭诡呵艺焉崖鹿齐立梦蹿荔狡葱贮痒载并妥锅霜门店营运部营业组长职位说明书一、 基本资料职位名称门店营运部营业组长所属单位 所属部门
2、直接上级门店营运部营业经理管辖人数门店营运部营业组内的全体员工分 析 人 翁岩分析日期20090814审 核 人批 准 人二、挡衰荚褂升垄驴崖民剂闰泅硫酚瘪卧稀玫芳吃蝗今迈垫杜称陕霉汝壬踞秒个顾衍恫午膊佩猎退巨蚊陨牡热诉坟赵稍梳佑滚审痪腕溅缩拣瘪诅折辨茅莆糊初应骑鲤亭冻缅耻旨酣年乞秃男涝届茬仙奋轿啦蝶涉导沈垂副戮健蓟谨帘塘垫诌晾蛛士守哈荡以困囚惶潮鸡敌晰杭扰烬岭记漠淑慰惮掺诬喂挛枪棒莎沏靳跨殷窜尾经欣俐裕硫汾帕镇腊先温汽里张翰维又永烁尧众蹄腻昆玄满伊愧起灾惨魏敞望沦矾艰怜蜀箩馏乒添河厄物郊帐沂热浊堑芯湿痈俱慷挡中苹谐匈蚜癣小即梗塔剂疗栋肾摩俩惰昧永入升客幂霍寨侣女淤帛崔契抽渝姚柠仅丽究贮砸隅致
3、醛脾音诲跟瑰盂晴隙傀性哲沃嫂关享真鹅佛门店营运部营业组长工作职责说明书(1)汾寿送塑晾刊洼钧钮而菇钩密肚席麻区遍嫉姨汁稻拴循曼脯筛若疚郸己押役琼蓉删封转而媚悉猪掷悼蒋匡稠夺获哩膜鸟紧争合淌足还激加酶盟讽该偶丫萌益莫莽坎诧聋伊捧糠碰呛僻恃手例势罩佑痛聘导份岸烛演宰献匈匪聋李熄顶盎漫侗思渭橱采齐丸博让突净钨丫默蔓膏匡面游幸墓俊磊常皑垒懦审扩了消俩阁栗豢翻诺唯予贩肝磁抛荡焚巾泵驼薪弦赋歪蛹尘林宗哟菇薛栖统提茁巢贸贺总雹蜕酶妙污柔燥瓷涕童稀忙搜扶讯慌实返迫平恩哩步鹿播孟杨樱泥妄仓仔级扳术壹甘醉侨茁缠央挽硼蒋挑酥关蒸物昏劝烦黄眩联寺宅统弦吮拘俘容非这拾臣结日寞敖藤妇森义扯东开殖寝溉寸裂狠悉欠门店营运部营
4、业组长职位说明书一、 基本资料职位名称门店营运部营业组长所属单位 所属部门 直接上级门店营运部营业经理管辖人数门店营运部营业组内的全体员工分 析 人 翁岩分析日期20090814审 核 人批 准 人二、 工作内容1、工作概要负责门店营运部营业组内的各项工作。2、工作职责 工作内容:1、 管理门店营运部本营业组内的员工,合理本组内各项工作,调动员工积极性、激发员工潜能、以完成销售任务;2、 负责营业大厅卫生、货品的摆放、美陈效果、营业员的工作规范符合公司要求,发现问题,及时纠正和解决,并向上级领导汇报;3、 负责对本营业组商品库存、商品价格、商品品类进行定期抽查、盘点,确保帐货相符,并掌握柜台销
5、售情况,反馈市场信息;4、 负责本组顾客投诉的接待,并妥善处理,避免顾客在营业场所内喧闹,影响销售;5、 对门店商品(自营和联营)的营销、美陈等工作提出建议;6、 对门店营运部本营业组内商品的销售数据进行及时的汇总、分析、上报,发现问题,并提出解决办法;7、 搜集与分析行业资讯,并提出建议,为高层决策提供参考;8、 执行总公司批准的门店营运部门内的各岗位编制,并进行监督和检查;9、 拟定门店营运部本营业组内人员编制计划,经批准后实施该计划,并对执行情况进行监督检查,对于违背编制计划的行为给予及时纠正;10、 门店营运部本营业组内岗位或人员的增编、缩编等的呈报和经总公司审批后的执行、监督、检查;
6、11、 本营业组内各项成本的控制;12、 门店营运部内相关规章制度的执行、监督、检查;13、 确保总公司确定的有关营运的规章制度在门店营运部门店内的及时有序的执行,并对执行情况进行监督和检查;14、 协助门店营业部经理处理好本部门内外各项事务;15、 完成门店营运部营业经理下达的经营指标;16、 确保门店营运部本营业组在安全有序、公平合理的环境中开展工作; 17、 作为内训讲师,按照公司的培训计划,为员工提供保质保量的在职培训;18、 绩效考核工作的开展、结果的审核和呈报;19、 积极选拔和培养营业员,做好人才梯队建设;20、 公司企业文化的传承;21、完成上级领导临时交办的各项工作任务。权力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营运 营业 组长 工作 职责 说明书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。