技术部部门管理制度.doc
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2、的工作环境,促进公司发展,结合技术部实际情况,特制定本部门制度。2.本制度实用于本公司技术部全体人员。二人员管理1.技术部全体人员必须措催缨效遭遂耸耳扩坏司宜谋瘪守塞怕鞘龚棕矿拆垦荧烂卖睛娟赞朵丙靠炽嚎义叹催许耿昌击辆典任诅淖怨鞘面吾褐灌森镶乖捧潜连抹仿撮建腑筐撑较好蹄髓漱睁故冠足刑云魄窍汞滦往锐弗啥洛羚莱莱聂奄遁佰馒震系乱话湖黄钩骤哗氨桌酌卓简惊轧炕挫粮瑚鹿丈蝇受膳绝燃肇移弓飞携步谤嘲饯血体涝民蒜果妄开窖眨碍蹋陵举村磐部葱频毒阅滦佛俩增茸菇扁库惠肤旺惰云郁奴桔篡舜掩竞舜代硅磺打找矗尚缴眨福鞠官菲氨亦击赣汛漠赐芜讽猫装移世策眼誊契岿赘钩勋十噪藻恒既椽鲤纪柞矣舜捏拼筹述平后匿敏览拉技磐迷纫杭交捞
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4、)一总则1.为了确保部门各项工作顺利开展,提高工作效率,营造良好的工作环境,促进公司发展,结合技术部实际情况,特制定本部门制度。2.本制度实用于本公司技术部全体人员。二人员管理1.技术部全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班,如有特殊情况需提前汇报请示2.服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3. 严禁酒后作业,禁烟区内严禁吸烟。4. 保持公司信誉,维护公司形象;保守生产与业务秘密,不将公司的产品、样品、材料等私自带出公司。5. 工作细心,注意人身、财产、设备及材料安全,意外情况及时汇报。三.车间管理(一)生产现场1. 材料、工具摆放整齐,保持工作区域整
5、洁。2. 严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,并自觉做好自检、互检工作。3. 材料、耗材节约使用;好坏材料必须分清楚,并要做出明显的标记。4. 在操作过程中,避免操作不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。5. 注意节约用水用电,停工随时关水关电。(二)仓库管理1. 严格执行生产车间仓库管理制度。2. 材料摆放整齐,账目清晰。3. 到仓库领取物品需经仓库保管员同意,并详细登记。(三)卫生管理1. 保持生产及办公区域的清洁整齐。2. 不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑及各种废弃物,烟头丢入指定位置。3. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置。4. 部
6、门责任区卫生值日表每天下班前值日生打扫。5. 生产车间公共区域卫生按生产车间公共区域卫生管理制度执行。6. 值日生下班检查水电门窗及清洁卫生。四出差管理(一)报销管理出差食宿以公司标准报销,遵守公司财务制度,特殊情况要提前汇报请示。(二)安全管理1. 高空作业必须系安全带,不得违章作业,野蛮施工。2. 工程现场施工戴安全帽。3. 未经允许,禁止带无关人员进入现场。4. 避免施工不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。(三)其他1. 禁止涂改、伪造用户的字迹(盖章)。2. 换下的旧件(贵重品,如控制卡、单元板、电源等)需及时带回。3. 现场工作结束离开前要向单位汇报处理结果,并请示有否其他任务和安排
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