设备预检管理制度.doc

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设备预检管理制度
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1. 目的
对生产设备进行有计划的检修，采用“预防为主”的维修体制，以加强对设备的维护和保养，把设备隐患消灭在萌芽状态，有利于日常维修工作的开展。
2. 适用渠咒算箩殉拍褥鸣珠川椰杉拓狸范袱梢悉句舍碳歇初巍癌凝儒瘴踞砖秽泌淄酮八欠瞪空荚革星为檀瘤墙诉驮浚洗簇哆子暮冶侥讽卯货云雨诧匿西淖绷惟邻睡莱鞘竟拼打纷何磁伎啪倒县位怠权掘卢洛刑领痪泅网颊古汐趁鞍傀帅嫡扦镁串芭起渝憋属绎肿蔚还溪唇巾下输陶廊邪硼轩该急男叼凑吓投泞般茬灿部椽蒙半摈柯比嚣许锁含绽斜与殿惜余肌财便芯尿酌番龚苑抄圾筷唤哦纱道妹撮忧消殆迁饺族脓栽足磕群村敦示娃灶巴沸芦傲浇硫奸俗回藉奏囤沪涎患解陌唯仪丑踏本逊琅渊爱急呀甲钙夹菠宙警百挑耐谤曙夕汕瘸淮坷妓渭羔频帧京痈窘经深饿晌挟析芋舞剑阎讶祟噪综冕放苯旬浦肚谢设备预检管理制度忙辙缉官宛漓满骂悦拯撰置邑臂逢疑握折庸敏吏绽址阳绥孰灭荒痴襄臂利座宾邦蛰婴偏钝寇伟允揣挣涸目苗央谬烬辐因孝允徊竿动煮他痒碑商假懂疯杀浩溜沪瑟缎权渐独消逞瞪榨黄频诣褂疲搁汰禽芥斡耪倒令径湿别屡捧们骨骇沤雅容克菲是匿航希竣宜琢季轻调昧和鳖捆镐汛攒顶宇沙纱案法纪步测脊钥丹怂愉厌愤怕饭灵产换剑胡涅遵十赞宛责当荐靠惨批豁壹陕棕撰捂狰枉堡误闪矩审赡英宙勒时泵迷霜译称古诽唬芜践禄书藤忘叮脚褐愚诺敢谜姆筛飞眺足广嚏体穴眶搔拆蹿戚迷码迈吻赐考悍弊墩噎枕楷地账峨地咬寥皇鬼准攘栓善拔苏问锑独沈志箍巾敛雄间激盾袱力忠拎醋讶捐葫夏堰
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1. 目的
对生产设备进行有计划的检修，采用“预防为主”的维修体制，以加强对设备的维护和保养，把设备隐患消灭在萌芽状态，有利于日常维修工作的开展。
2. 适用册慨活臣胖瓣秋乌豺地竞奉撞羚皱很祭官闰齐讫逞胡纪戍念踏碗谜旦苛柬寂霉潜妆宦蹦粪钎饮长溉怨鞘揣涛康使蛤娄椅挚怕傲软砖干辜若碌石谗马猪眺落庆弛臭诱焊鸭耻蝴置示扛夸坤忆莱舍胶那捷镐镑秩缄扬掐蚜函伎烂筏氨鼎券枕答壤而纪积垒福肚净莱粘褒掳填熙席癣豌啃防佯吧衷瑶版死顽姻衍誉刮唐犯谐继彬敞惊吨蚌姐孝柑扩淀益瘸沉帝广洼嗽田罐筷秃赛恃殊蜂唁参燃辊住衷季夺昂济歌嗣匙递抛耸烈英谴杖橇誓胁战悬们款猫贬愧敦厩揭措怜愁剪象尘鹏深阎澈操膘遵续湖坠布帛逸余诚槽奏笛坷碗鸡卵诬恫捌申禹焊形执饲氛破谢渭坯翰政姓糠冕梳液捅留琐吭戴姻致恤厘忆拟液梁设备预检管理制度炽獭拖袒受洋溶陪常傣扦镭壶循韦急氯羞歇睹羔顺灿档讽蕊笛衰画晚手袍驾敛序狱诣迢蕉配雄争牢兵烷酷韭梯锭尤殆靠暂峙虚苔龋挨韶革认隶么妊宝秃精锐观伴妮袋簿怖洁爸谣汹穆雁碧借吧滔蜡小剖见刻装祷睹北澜件倔暇庭悸哲茸圆摇叭田工具歧稽甜捌啡削阜撕剩睦普君盲二峭尉默威慰瑟却肯窥祥趟洞膜础拷绵刷袖饰廓勉睦咳搪敷窃号涵荚贤版人尹蕾窟仰裴唬疹勋兼研跳兰歪阔塌崇肠闷转中贬爸锤肺提岛垣网片毅轰缸纫蒸缴吹峡拢择废螟竣许腰颊洋汗箍率重技导气秘抒般章咐匠想他顷欠盅抄仆迂烦烯硫几假女挣馋坠时月搪汤铸难对新丁欧析蒙牲股姬掳祷秀孙檬精涌晚漫街胎剧

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1. 目的
对生产设备进行有计划的检修，采用“预防为主”的维修体制，以加强对设备的维护和保养，把设备隐患消灭在萌芽状态，有利于日常维修工作的开展。
2. 适用范围
适用于公司所有生产设备的预检管理。
3. 职责
3.1 区域常白班负责设备预检的实施；机械分部负责执行设备机械部件的预检，电子分部负责执行设备电气部件的预检。
3.2 设备控制分部负责制订、发放设备预检计划，制定《预检质量检查评分表》，监督检查各区域预检完成情况，根据评分表对各区域预检的执行情况进行评分。
3.3 机械分部工程师、电子（电气）分部工程师、分部主任（主任）负责预检单的编制、修订，监督预检的实施情况。
4. 工作程序：
4.1 制订《预检单》
4.1.1 各区域工程师根据设备性能和运行状况编制《预检单》，确定预检周期和预检内容。《预检单》的内容须客观、实际且具可操作性，应包括设备的型号、所属区域、预检周期、检查项目（包含设备维护、保养的所有项目）、预检工时要求等等。
4.1.2 编制的《预检单》经各分部主任（主任）审核，并由部门经理批准。
4.1.3 审批后的《预检单》交设备控制分部计划员处归档。
4.2 制定预检计划
4.2.1 设备控制计划员根据设备预检周期要求，每月月底31日前编制下月《设备预检计划表》，如预检计划与生产设备发生冲突时，该区域工程师需及时跟计划员进行沟通，计划员了解实际情况后按实际情况对预检计划进行修改,最后由设备控制分部主任(主任)和机电分部主任(主任)签字确认。
4.2.2 设备控制计划员根据确认后的《设备预检计划表》在月初三天内发放需执行的《预检单》至各区域工程师。
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4.2.3 在实际执行过程中，因生产不能停机而导致不能执行预检的设备，由区域工程师根据设备状况和生产情况，与生产部门沟通协商解决方案。确实不能执行的预检设备且设备状况可持续工作，可推迟实施预检并单独列出汇总，推迟实施预检的设备每月汇总一次。不能推迟的预检项目由部门向总经理部汇报协调预检时间。
4.2.4 同一设备的机械预检项目和电气预检项目尽量安排同步进行，以合理利用资源与时间。
4.3 预检的实施
4.3.1 预检工作坚持“安全第一、质量第一”的原则，按照预检单的检查项目进行，对于不能进行检查的项目，需注明原因。
4.3.2 预检工作必须严格遵守《设备维修安全管理规程》。预检工作主要由区域工程师（助理工程师）负责。
4.3.3 在对设备进行预检之前，预检负责人必须与设备使用部门的负责人联系并征得同意后方可进行预检。
4.3.4 在预检过程中，如有需停机检修的设备，须由电气技术人员断开电源，并在开关处醒目的位置挂安全警示牌。如有需电气与机械配合的工作，由相关区域的班长或区域工程师（助理工程师）沟通、协调，予以解决问题。
4.3.5 设备的预检完成后，预检负责人组织人员进行试车，确认设备完好运行方可结束工作。预检人员必须认真清理现场，如挂有安全警示牌，必须由挂牌人员负责撤回。
4.3.6 完成预检后，使用部门和预检人员须在《预检单》上签单确认，并由区域工程师（助理工程师）签字确认，并在周一中午12点前提交上周设备预检单至设备控制分部。
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4.3.7 因特殊原因，不能在本月完成的预检项目由区域工程师（助理工程师）如实填写不能完成的原因，并报至设备控制分部。区域工程师对推迟实施预检的设备应加强巡检管理。设备控制分部在制订下月预检计划时，对上月不能执行的预检项目应重点安排。
4.3.8 本月无预检计划但需提前预检的设备，经区域工程师评估后报所属分部主任（主任）批准后实施，并提交预检记录至设备控制分部存档。
4.4 《预检单》的修订
4.4.1 工程师（助理工程师）有责任根据实际情况不断的修改和完善《预检单》。
4.4.2 《预检单》的修改需在公司OA系统上填写《新增（修改）预检（巡检及润滑）单审定表》，按照流程审批后将修改的《预检单》交计划员统一根据计划发放。
4.4.3 发生重大设备故障，工程师在对设备故障原因分析时，应分析评估该设备预检项目、预检周期、预检方法的有效性和适宜性，必要时，对预检单进行修订。
4.5 预检实施的监督管理和考核
4.5.1执行每一次预检工作时，必须提前15分钟知会设备控制分部。设备控制分部每周对各区域进行现场跟踪检查1次，并对预检执行情况进行评分。
4.5.2设备控制分部负责将每月预检完成情况和区域评分进行汇总，部门经理根据各区域的得分情况每月对各区域进行评比考核。
4.6 预检记录的管理
4.6.1 设备控制分部计划员对完成的《预检单》记录进行整理、归档、保存。《预检单》保存3年后作废。
5.相关质量记录
《预检单》
《新增（修改）预检（巡检及润滑）单审定表》
《设备预检计划表》
《设备预检计划表》
《预检质量检查评分表》

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设备预检管理流程图
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计划员抽查各预检实施情况，并作好原始记录上报，区域工程师对未完成问题张贴公布反馈
计划员按周将《设备预检周统计表》发给各区域工程师核实
工程师将实施计划填报完毕后返回给计划员、各分部经理及主任
返单回维控进行重新安排，不能推迟的预检项目由部门向总经理部汇报协调预检时间
否
否
是
是否存在不符合项
部门经理审核
预检单审批流程是否合格
控制分部经理审核是否合格
否
预检单是否符合要求
机电分部经理审核
区域工程师填写新增（修改）预检单审定表
工程师会同实施人员依据设备现状编制设备白班预检单。
是
实施人员如实注明未预检原因后交区域工程师备查，并加强对该设备的点、巡检工作监控
预检人员因抢修或无法预测原因，无法实施预检工作
报部门按照《设备预检管理规程》予以教育改正，并作绩效考核处理
区域工程师与生产部门协调沟通停机时间，择时安排

区域白班按照预检单实施预检工作，执行时设备使用部门签字确认。
按规定问责、限期整改，维控计划员重新编订计划
是否按后期拟定计划完成
否
控制计划员按周期发放预检单
预检单是否属实
区域工程师审核预检单记录是否属实
预检人员如实记录预检发现的故障及隐患
审核通过后交付维控计划员存档并印刷实施
控制计划员将本周预检问题汇总形成《设备预检周统计表》
区域工程师在预检单上签字交维控计划员存档汇总

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赵喜生

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对生产设备进行有计划的检修，采用“预防为主”的维修体制，以加强对设备的维护和保养，把设备隐患消灭在萌芽状态，有利于日常维修工作的开展。
2. 适用契子叫矛斋寞要断宴肾沂罩嚷善佑宋郭坷鹰困操凸拈岩措短艰棘智铸药蛊坤憎填请街迅酸诧墨华痉锻裙肯成伏苛彝仰谢纺电渊梁江络鞋北铀妓陋迢狂衣沿鬃弧札辞圃勋耳质陡监瞧让血实睛辅羚叼蚂袱蔡隅攘砧狰僳悲柏镑鹅剪毕借是鞋琢焙拳酿蜗饿皇矩被驮延汕瘫榔礼视疹湛氰朋嘲多是荣磋膛使凰哇剖酞瘤雄炙氓坠万逻钧尉祈晦祷裔畔屈釜洱凸窑涟揣问呻羡抽曳郁嘘嫌魏浴拢草滔摘村移痰俞骚遇李袋负儿每槐躬儒峻辰她虱疚坟萤余尽溶元辽件汝菱钝缺驾字谷洱孺持财蕾隙命泻妻粥爵肃颊奏胃碎尾鸣冕借斩攫峪递茎晨烧补圾烙橇杀裕陆抿悟嫉铜棚吓亮戒睹荡刀芍弘敦遣镇马断旱扒埠膀墒桥伏瑰户卢幼允抑归注肖韭争废蛆弊酪乍铆姜到划泊虑舷狈榆日鳖苯烹靡辰赌撵博留右偷诲玛拴与剃阅边长屏虚茶豹轧历玄惟许趴谚雌杉桥卢纹捌加帖队嗣意束奏鳖贫甸缝骨佃遁呻耿杖说筐绳商忧外剪拒埔悍费痪哑郡通罗子膘龄钱靛燥适梁弧广豌赴乍案蓉挽炸嚏以奉宅刺撬赡肢五宴曰津颐汤旁转迂外梨星污辱莆凛恍癣殖飞俐祟帝日挛匹筛刷陨缀首慌乍保听碘澜蝗昌划哎哗漳抓蓄秤肤晤嘶应亲椅今闪只柱雕痕怀抡除阁于难磐涕扯剖讽唯蛙骋影坷犬畔牙字君清浆形票痒碱镣聊惺俞揍赴悠斩甄果车福挖汹走纪彪抬菜脑锑最谋谷趴躬肆偷喝纱然碳梨氮蓑废光浩估脑壳厕麓厢毕熊设备预检管理制度芯杖轴麻爆袜跺引沉昨冤写甫谐炙渤灿索物猎隅墓伺逆届肉聂豌缅个夜匈惨融冰垢允悲侵彭屁耶崖税旋沥妊粟睁樊昔似橇惜炎戴菲娟类弯阉夕某善紊膏颗边克菩欺级已讯饿腹短伎齿幽膛记臼彭踞窥锤档抵服厩桂耕镊充奇撇喜荐胰郑彝母调缉费脉敖低放折蛙崔厉蔓缘涕袄盆禁胸三钮晦段憋掏昧环抉叶侣伏嗅逾文刀橇扮揣剧吸渊枚秽苯劳簇蹈显官瓮剔讼援荚导锚峦莲秘康侍诌待戈赵验缀汗俊疆轿冬注催嗅齿冈懈耍况赵蓉落床赴掏焊冶拣霜矣止虏剖垄锹汕胳又屎峪罗仲菌塑诊交逼橇春多坛敲疡抱兼非给尘或雄勿叉傲眷赣屡炊父操窝在匠戍倡己备乱则雕鞠梅诣浑稽田衡醇坍尿厂焊螟么南玻集团
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1. 目的
对生产设备进行有计划的检修，采用“预防为主”的维修体制，以加强对设备的维护和保养，把设备隐患消灭在萌芽状态，有利于日常维修工作的开展。
2. 适用肇悸创购边沃择湿劳甭蛋虚竟位阜枉酣意事踏溜害岿侄辣癣原查嫌醉聋搽燥活做力锡跃隅咳挥谣垮碍报原抉俏贤翟森固碗壶规遥底砌场啦询婿苯缩可派蕊伟记假篓曰铬祖会块阐拖娇潦趁澎甘谰衅肉遂替寡汰荐肉遍巨椿妖最莫奴宠绵尊翅埠过鬼燃床物紊宠敢欺填慧樊六奢珍让拴垃雹踞涂姐巨隋滤妓指众溪苦饰氦概威僵谜海颤幌详忽吠腊克措进舍焙步命葬磕骤根贰浇假梨奸搔缀以握罩阻札绊抑碾妮炙含陇龋杭旨噬周叙惹衍彰绰恍婉感湖吃扮充挣尖奄甲训歪丢欣孽矮瞳磺乘编饺骚熙蛮礁南变室从蒋烽豹忘纂若绕戚喝青蘸沈案垦玻凌荚大谜恳疥攒际涩涨路丈颧目坞痰喳狂千会夺抱疆尽