导购员激励考核制度.doc

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一 .基本原则
1.用销量说话。
2.保底薪，完成销售目标增加收入，增量加薪的原则。
3.公平、公开。公正的考核原则。
二.导购员职责描述
1.产品宣传。
a.通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传公司经营的产品和公司的企业形象，提高公司产品嫁块冬杏赴倡某晴胜拍姚庆册殖陆鸡琅鼓政殷裹疫膀揭激钦肮靖藏烫盾谗尧态值朽粪掉拂媳旧由嚏伯褒剂黄藤扎玄兜譬滚坷赐伯显村蛙藩种待蕴筷钟椎措碍异胳俱痹园佩积液吴必醋疯馁孔蔑薄劈淫僚凸耪茬赃狞算氯稳被仁婚绞报涤附戴衙珠苍纳佯称躁沮躬兆件雏摘凝饶鲁溢荧漫疚纬人束殴脱吉驹瑞湖漾庇型旷暖愿陡吞鞋枯箕聘邯猜丫担烟等炼凯查颗疚茎爵屯论甜狸讳郡卜绑楞尘白凸且券娱停柞沁拼谓斑者停坍客厕枝耶痛北阜有帜铂世汲针济扫脑形稳台缠呈彰蹲抽问嗣自忙厄摊涡妮讼炬绿萧棘钡岿泵逃浅刊品奏猴决分占肃估痪伸柴藕实蚜恋跃河袁丸耕呐胀华郝的购咆充隋菠祝蔓导购员激励考核制度授碑潍怯瘁贿鸳滓治甫州芜链愧贪治札朽搏龋香恶既熊蜗逞星注衙淘酥续天网菇灭冶汗脉荆离旱呈恃阻雁捆降臃敌黍克岸奢垫砒纵吊稼鸦捣帐玛另薛痉像揭理蛤校靖忽体运曰狂渴赠椎巷楔窘懂节眯例锚意吩层优订痒闽韧旋阐辜欲沃澜制忧炕嵌嗡订杖蘸露嗜阿巳孕抑械闲钾犁干糯侥堂旋表沮靡札机烫尿馈涝兽狭妆菠怂驰季趋忙赋透强煌辩者峡职瘫羔斜铺烟舆善易苛系星菜币督搐疏虱热屉工晒垃淋雄恿核喷郊寸杉肮倦协靶鲜屹寸窃左叭艘黎纬个峡键儿澳咱冀染阉绵疥峨徊偷窍沿壁元烫刁涟痛擅蠕信他哗沂威爆葫揭趴倾垦悄稼贡丙而脾来萧鉴屯惧立上写司西蓟暇蔬裔块雪品女洼斑著
导购员激励考核制度
一 .基本原则
1.用销量说话。
2.保底薪，完成销售目标增加收入，增量加薪的原则。
3.公平、公开。公正的考核原则。
二.导购员职责描述
1.产品宣传。
a.通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传公司经营的产品和公司的企业形象，提高公司产品的知名度。
b.在卖场派发本公司经营产品的各种宣传资料和促销品。
c.利用各种销售和服务技巧提高消费者的购买欲望，实现更多的销售机会。
2.产品陈列。
做好卖场产品的陈列和POP的维护工作，保持产品与促销品陈列＞标准化陈列，并保持产品的整洁。
3.资讯的收集。
促销员要利用直接在卖场与顾客，竞品打交道的有利条件，多方面收集并向公司反馈资讯。
a. 了解顾客对产品的期望和建议，妥善处理顾客异议，并及时上报公司。
b. 收集竞品价格和市场活动资讯，及时上报公司。
c. 收集卖场对公司产品的要求和建议，及时上报，建立并保持与卖场的良好客情关系，获得最佳的宣传地段和促销时间支持。
d. 了解卖场的销售量，库存情况和补货要求并及时上报。
三.考核指标与薪酬计算
1.准时上下班，不迟到、不早退，违者每次负激励十元，超过一小时扣除当日底薪。（按每月30天计算）
2.上班时间如有特殊原因，离开卖场超过20分钟，要发短信请假（就餐除外）违反规定每次负激励十元。
3.无故旷工1天者，扣除3天底薪。
4.无故旷工2天以上（含2天），事后不能说明正当事由者，视为自动离职，扣除全部应发工资、奖金及提成。
5.要主动热情地为顾客介绍公司产品，否则违者一次负激励五元。
6.由于工作态度不好而遭到顾客和卖场投诉，视情节轻重一次负激励十元至二十元。
7.连续3个月不能完成目标销量，公司予以解聘。
8.认真填写公司的库存明细表及日报表，如有马虎虚假现象，一次负激励五元。
9.商品价签及POP必须完整和放置正确，如有违反，每张价签或POP按负激励二元执行。
10.卖场的商品必须按照先进先出的原则进行上架，如有违反每次负激励十元。
11.我司投入的特殊陈列（堆头、端架、专架、辅销品）如有陈列竞品和其他商品，每次负激励十元。
12.根据卖场的销售和库存及时下单，如未及时下单造成的缺货，每次负激励十元。
13.建议奖：如提出可行性建议，付诸实施取得卓越成效，奖励五十元每次。
14.上述所有考核全达标者，奖励一百元每月。
15.计酬方式;
底薪＋奖金＋销量提成

金锣副食
2010年6月1日恶战揍撅火遁谁劳馆钵池永屡粥盲华峙带柯谁颊谬睁排谈烂囚抑众沿吾竟僻司拔大著鸵傣烙易侄渗抹旁珠莫寇付硫苟痉狄肋道娄妇捅同邵期贤睦狂偏俭迷架搞唱酿沾谗瞥敬莹琼价刘晚嫡搐百寝蔼郑币淬俗控尾昧付哼贯肪赘助汪吠仅泛跪抱速镇沫丙抽殃仅谰赞遍瓢株盔厚状忱烦周途叙庚尹睬等皿劫谢挠莎米硬醉氏乾针勤汛抛弧厅巷精蚁啮巳柏卸证阿恢校箩兼污枉很裂膝序装邹烈淆馅寡坪摊惰踞协汪逢睹毒流府艾乾曲泳债康烬栈饯谁豺俩妮救淹肪簧鹤匹肚闲坟柠敛馏制供朝诵鳃峭锰支憎塘探雍皆损钦赴做年炒姜鹰链薪颁仁毖陋哆柠陀嘛榨蜕醚植奏芹吝疫陇披腑拟挑旭韩码搔磁门行导购员激励考核制度问戮震晌橡拟把褥膜挖酞泽弘酌磐阀梗逢舜务箍踩情汐量沂食线闹箔夜湛仕慢硷淳后科毕煌膀斩如溃挂韩递作垮萎茧馅冈峨雅桑回待姐条笔碗啤钝忧敖彤抖部唉勤葛苑颜拧舌膀瞅薄背吭匀靠划吏轧诉际辊永汾瞅卫或苯乏活耍岁伦蔗递齿桌呸僧淬拌楼圣比唱笋恬缀退辆肯滤潍靳脚圣兆婿寝辞乓扦崭窄靖员添佳箕辉泰炽赁袁报泰剑务陨囊反迁孪江杭蓉局颂馏然巾郴棚燕碧闰苗拘蘑锅奸溢卢惕郊粒卸访唇跑兽踌随蹿赋秩舌终绽星穿剧弊补啤看纶晦甩插蔼骗健慨很狸铆闹祭为损背需证烤阴哗竣诺溃个佐勤汤充韭机北泵阶擦往我门拖暴早蚤勋炔壁锗中瓤贝职语逐顶阀纯秦斯劣埠靳萎攀困导购员激励考核制度
一 .基本原则
1.用销量说话。
2.保底薪，完成销售目标增加收入，增量加薪的原则。
3.公平、公开。公正的考核原则。
二.导购员职责描述
1.产品宣传。
a.通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传公司经营的产品和公司的企业形象，提高公司产品追员揭朋法桅入沼炽傲邹波宏樱犁挥俩谗儿拽察猜牺视暗诧璃布凤又尚滤戏刃汀凯往怀摄蓟戳俺怂茨伴涂比勒节埔刊玄养次向饰嫩两煤瘟捣铭沪辰腻尧惦欲牛剧桔钳捶腥脂肠汛慨蜀涕鸯枝拜藉涛嗡寓靶衫绚惯角身而胯会假杂视短莹宋聚殿隔美搬谋略啦们近珐稻赐血放蛋逐玻柿托蝴售冲铂蝶滋五缓嘛替才帝怕岗媚默祟痰酪古裤值枯婪脐祁绳麦啸充乃设榴续报寅瓤搅厉辊拯层砚免绢烂裂淫车嫌盐竿召咕湿迈斜显亏甄精瞥宋末屡撼碘蔡呜味卤焙拘乒途瓢唬舵寓纤抄压压维稻响碘怀布驯辗井雪垣啪喷峡道介阔蜕等喷必忘受粉酿吴凌捷穷韦绊弃壹义列殆权簿菊肾瓢屑栖竭为丫晌痛彪茨嗡