生产人员培训计划书.doc
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4、人员培训计划书受控状态编 号执行部门监督部门考证部门一、本次培训的意义: 通过培训使大学掌握新知识和技能,接受新的观念和理念,开阔知识面和视野,增强大家的职业竞争能力,使大家能获得更高的收入,得到更符合自己兴趣的工作。同时,通过培训,能使公司新的生产线尽快上马投产,进一步增加公司的市场竞争力。同时调整员工的思想意识、价值观和行为规范,理解和贯彻公司的战略意图,调动积极性,增强凝聚力。根据公司整体的战略规划,提升市生产人员专业技能,强化市场管理,提高企业市场占有率,增强企业在市场中的竞争能力,特制订公司20XX年度培训计划如下。二、培训安排1、 培训时间:本次培训利用业余时间2、 培训地点:公司
5、培训中心3、 培训课程: 本次培训项目主要包括如下表所示的7个方面。生产人员的培训课程安排表培训项目培训内容培训时间培训讲师受训人员公司介绍公司发展历程、组织结构、人员、经营现状、公司目标_新、老员工公司管理制度考勤制度、办公制度、薪酬制度等_新、老员工产品介绍产品形状、功能、质量、品牌、包装、定价及竞争产品比较等_新、老员工生产流程如何操作设备、操作流程等_新、老员工三、培训目标:1)进一步明确公司的发展战略目标2)掌握与新生产线有关的知识3)了解或掌握新生产线的管理知识和技能,4)了解现代钢铁企业技术和管理发展的趋势,5)进一步强化公司的文化四、培训方法:采用案例分析、讨论交流、影视、讲授
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