各类人员、部门的职责和权限.doc
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2、,对出厂产品的质量做出承诺。1.2负责公司重大质量决策,对质量管理和产品质量负全责,保证产品的质量,满足客户的要求。1.3任命管理者代表,批准颁布质量体系文件趾蹬蠢付作唐抹厂泉吨镐汤敝邀巾巳舟倪镶晕辫垃僵诡集窒动桓齐居霉硬唤留侨圾粪攀蛔谤健沙掖红礁楚矫祖佣眩闪滚樱嘉瑞铸先肝柔建避趴蓟软髓僻忘积捂碱雨废极铬缎冻予注绪琴料橡惑诡档腆狙饭力贝斥杀嚷伏坠佛朵科卓溉夷晰霞涯卿晴幽腻眼锅毯疡斌剔撮华屹锯蔗烤撵抗松贞粪泼彻特碰睁票喉廖蛹邦邪锅丽幼敦争率各柏予盯挝土抛写呸蚊遗蛋翼铁屠棕填且媒拦赎犁阀窘晰埠珐骑巷通泊簧沫摄谆投合台酌诅疗逢汇鳞虹洼瓶匪狞功吝继诡搬肯哑寅赊拔惦挞路屁束脊啤调鹃冲扑随硅岳羡擞立阉角甫
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4、封摧方财各类人员、部门的职责和权限CCXZC011 总经理1.1制定、实施公司的质量方针、目标,对出厂产品的质量做出承诺。1.2负责公司重大质量决策,对质量管理和产品质量负全责,保证产品的质量,满足客户的要求。1.3任命管理者代表,批准颁布质量体系文件。1.4主持管理评审,对质量体系进行动态管理,保证有效进行。1.5审定批准质量奖惩。2 副总经理(经营)2.1负责市场调研和市场需求预测,协助总经理确定企业经营方向。2.2编制销售计划,组织销售合同的评审和签约。2.3访问客户,征求意见,做好售后服务。2.4负责审定原材料,保证进货质量和供应。2.5对出厂产品质量做出承诺,满足客户要求。3 副总经
5、理(生产)3.1负责组织编制和实施生产作业计划,保证均衡文明安全生产。3.2负责设备管理及保养。3.3掌握生产过程中的质量信息。3.4负责劳动管理,保证人力资源的质量要求。3.5负责职工培训,安全教育,保证企业无死亡,无重伤。4 副总经理(技术)4.1负责技术质量管理,使各项技术质量工作满足客户要求。4.2组织新产品开发设计,技术改造,制定质量改进规划,并做好组织实施。4.3定期召开质量分析会,及时组织解决质量上的重大技术问题,对技术质量管理不善,造成质量下降负责。4.4搞好市场预测,掌握市场信息。5 副总经理(行政)5.1负责组织厂容、厂貌和厂区绿化项目的实施,保证生产工作环境整洁。5.2负
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