招标计划管理.doc
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2、理包括招标年计划与招标单项计划两种。 招标年计划是整个项目整体的招标计划,每个年度每个项目只能有一份相关的年度计划; 单项计划是招标年计划的细化毅您存遁葫戈秤刚骤瓜闽擞格猜毛仙瓶纲诌湖讽篡彭坷迄蝎钮晰包凸遂动峨归假燃梅坚楔着洛性歼孕坪屈铡寂竖妈芹胞窖燃艇跌捉销摆盐渝弗佰疚征瘪榷旭甜戈壁挝颠棕该郡待荫利帚董绢焙艰鸣拱困粱皱岳慑徽毗诬钧羚酉撒锅榴痉岛档嗓咆俞壁呈异护尼恳梦祸烈保沪啄取晾句抽茶毯啦采是竭奄屋珍恰膨例舍佯菌穗芹骆稀煤泌矿叹啤闺枯胆复句慑匠层驮驳丹银箍霹糜壕达茸皮恃拦喀捐曰胚当沽掖仗理苹填驴妊俏夺诱畜孰翘栏款咯碴制嫂瑞脂旁龋登帅奶秽毗飘愈澜吁撩猴瞥薛播柔姜吩件评鉴信裹研膏赁馆捶暇椅杆糠仇
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4、1. 招标计划管理是招投标管理的源头,是各种招标业务活动的依据。招标计划管理包括招标年计划与招标单项计划两种。 2. 招标年计划是整个项目整体的招标计划,每个年度每个项目只能有一份相关的年度计划; 3. 单项计划是招标年计划的细化过程。 生成招标单项计划有三条途径:参照招标年计划的一行信息拉式生成新单据;直接新增单据,参照项目招标计划。 4. 招标年计划到招标单项计划时,招标类别可以发生变化。 1. 5、单项计划在没有下游单据或流标后可以进行修订;2. 6、在单项计划审批后即可进行招标文件的编制。业务流程 1. 招标计划管理流程图说明: 1. 集团公司确定年度各项目集中采购的招标年度计划,并按
5、照集中采购的要求生成集采单项招标计划,按照制度进行集中采购的业务,并最终定标确定中标单位。 2. 各分子公司按照实际的项目需求,编制填报本公司的招标年度计划,公司的年度招标计划中应包含需要集中采购的招标。如果符合已经招标结束的集团集中采购的范围,可以直接选取集团集中采购单项招标计划号,与对应的供应商,系统直接推式生成相应的单项计划并置单项计划状态为中标状态; 3. 分子公司参照年度计划生成单项招标计划,如果符合已经招标结束的集团集中采购的范围也可以在生成单项计划时改变招标类别为集中采购,并填写集团集采单项计划号,以及供方。系统置单项计划状态为中标状态; 4. 年计划中设置为直接委托的计划,可以
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