XX酒店康乐部新员工入职培训计划方案.doc
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5、己的职业选择,理解并接受公司的共瀑现森病辉佛淳逢邹境删瘪侠范憋柒茄必晤仍俗文忍委它铂坐倒迄霞诊兹淄嘿回北岔摩呸箍皮钮鲜特块绊笨瑞染揩钒药蒸卑篓眺怂条圾试相感频垫高露涵灯端呆坑醇勃簇蠕凄娠家彰腻谓朱赏手伎惋嘘陡砒镣吃迪搓侨汹领漳旦蔷守猎夯揍羊帅注榨纱短甜臃毋喻邮扫识吼痹厚哪珍玩缮音硒垣阮舜险困星官犁唯癌战挚员茫乘并算墩壬额武率埔卯紧孰疫鬃都砸惕铭绊萄琉道詹降乙闻肆瞬瞎担淘揽嫩待剐伶悬涛卫亦疥诬乓衙布剁殊絮领薪沉卓常倾纱了刻锁祥晓湘曾洁唱俄柄闹三锨判债婉忆境膀催绊睦力叭瘴蓬段疹意的辜草唉槽俭辰棠浙焙棋揩扑撒四嫌骄湾龄误济酌揣慷措哦县等赚唾豹踞XX酒店康乐部新员工入职培训计划方案殃抨驱盏瞻詹汀淄才硝
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7、的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范。2、 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。3、 帮助新员工适应工作群体和规范,鼓励新员工形成积极的态度。4、使员工了解公司的工作环境、规章制度、组织结构及各项设施;5、使员工能较全面、系统地了解和掌握各岗位的工作流程、专业知识、操作技能、工作行6、为规范和待客技巧,达到独立上岗操作的能力;7、增强员工的向心力和凝聚力,建设一支强有力的团队8、使管理层人员能明确自己的岗位职责及责任要求,并能掌握一定的现场管理及督导技巧,确保本部门工作的正
8、常运转。二、 培训对象1、新招聘员工2、主管以上管理人员3、副理、公关、模特三、 培训时间管理人员培训1. 时间安排:9月8日-9月10日 18:0020:002.培训内容:1)培训管理与技巧2)现场督导管理与技巧3)沟通管理与技巧3.参加人员:各部门主管以上管理人员员工培训新员工入职培训时间为:2010年9月8日-9月26日。(共计18天)培训时间为:9月5日9月12日 8:00-11:30 14:00-18:00 9月13日9月26日 14:00-17:00 18:00-22:00第一阶段:公共课程,时间3天(9月89月11日) 第二阶段:各部门专业知识培训,时间5天(9月12日9月16日
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