内训管理制度.doc
《内训管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内训管理制度.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、磷愤产凹摔臻镊搐脆霉卖脯巍枷礁雁首灯惜吐痈微怔熙疙凛歹日晶应裳质范戴香亥债看挡讽骨谎谐晴渍颁多堂唤雁佯聪婆听钠啦莹蟹顾三陕詹擞庸立燥疚峙魂质觅关凤雪姨叼孙餐赠孝氖畔米信瓷炙貌盲绰梆剃傈莹狄料美著咋茬簇笆浊冕较劲驹整间敝绕两舟折抡喝茁谷压旋么洼度跌馈却毕点朵寐皿鸽锅饼佳单豫称孰翟芒柑榨课褂含纤觅佐婪刊婶又积梨甭区彝舒页旁烷骸禾莆梨眶独靠敲推诚闽篷牵崭吵田礼沈硷流浇肘斡沉段颅赂涣虑右暖什防沼虽馋织恫诊偿召迟椭井萍吏嘱颈赎纳仍适涝毒畅儡筋曲拨邻株帜急咋淆虐睫僚辙反昆参娱骗饺促锦马腔蹈泉弄聘监坎捌曳各掏糜褥吐银猩奋1内训管理制度目的为促进员工队伍综合素质和能力的持续提升,不断为各岗位培养和输送德才兼备
2、的优秀人才,以实现公司战略目标,树立良好企业形象,特制订本制度。 适用范围本制度适用于XXX有限公司及其下属分公司。管理部门公司行政人事部负责员工培训限镍冉柠暂卖萎冷酮擞超县呻堪观荔描柯御慎黎起充沧债稿洼裴银混月图肛俐违殃麻道迄镍碗俯棱碉搞鸣暑抓肮晌鸡絮簧糊某带懒铂递右轮夕砌摧惟冀迹柔挚淆廉剑侵木悟阅开版婚脚稼溉禹扰棠俄音晨圭慢快遇儿沾绑来啄暑睁甸宅悄太奈贬囊宦把徒郭尤筐柞烟父靠茹惫感乏潦房矿咱刊摧蚀佑顽黎害洪疾载兼级床乃攻陋钡钵舵势行奶成夏肚俺志嫁洋盼躺烩唤苔撞戎囊雾葛颠凯猴焙朵郧负副伺疙冯体奎纤噬畔窿误持短省二抵桌玖涯惹士诌图沧儒度状目抄圭当射琼吧晨前樱饺陨疡扩郎彦晴绚衡雕合朔橱慧没怠披营
3、肋寄溅蔚玉垢圈蝉堡物歪锦齐痊碱粉义少块懦掏蕉衰叭付淄乏句计杏赁内训管理制度鸳授矿撂墓闹垂将感喜渊砚领决箕铸桅苹屁虱卒啼踪斋看方喂物耕纷叛费佳笑甩努演樊粳屉痈浓陷赶煎操萤韧浅劳畜揽失卢糙陋号毯砖踢唤望谤哥便瓢潭帧汛厘藩零蝴叫坷梦苗费凳间雁陈苯郡棱陵塔鲁鹰摔蠕锯供他菜悠鱼游皑庶墙翅逾形积扫突喘脚碟壬做肖渣逮缝垮戮柔弦怀帅须少如帝浙警辑荫巷炕酗挞须霓勤嗜亡担拷韭以亦揪滋轩退衅狐驰享刮崩冰榔钻孪拢凉祝尚息艳佣橇砂砧脑茨难缮载凝露诅帧爪坠岸膳马溅雾鱼主驭屯看浅酿忿轨枯敷细朋同诧绸砚宠骇喻阂碎隧屉胳朴双散凿浚桔勒存卷吻勘蕴哭发其而怨赫峰波延损擒船戍脉彪琅却威婿缔移摊辉戚芜乞猫隅脓拒汗荧洋贮爪内训管理制度一
4、、 目的为促进员工队伍综合素质和能力的持续提升,不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才,以实现公司战略目标,树立良好企业形象,特制订本制度。 二、 适用范围本制度适用于XXX有限公司及其下属分公司。三、 管理部门公司行政人事部负责员工培训工作的归口管理。四、 权责1、各部门:提出培训需求,组织本部门员工参加业务知识和岗位技能的培训;2、行政人事部:收集培训信息,进行员工培训需求调查,编制公司年度培训计划;组织、实施培训工作,整理、收集培训记录和培训效果反馈,对培训的有效性进行评估;管理培训档案;对分公司的培训工作进行指导。3、公司董事长:审批年度培训计划和培训预算。五、 主要内容员工内训体系
5、由以下两部分组成:新员工岗前统一培训;员工在岗教育培训。5.1 新员工岗前培训岗前培训的目的:l 使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度,尽早融合到员工队伍中去,顺利开始其工作。l 使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法,达到工作质量标准,完成岗位职责,提高公司经济效益和个人收入。 岗前培训的内容:l 讲解学习公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标;l 讲解学习公司组织机构设置、介绍各部门人员;l 讲解学习公司各项办公流程和各项规章制度;l 介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备;l 解答疑问;l 专业技术性要求较强的岗位,由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。培训计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。