物业接管验收前的准备工作.doc

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1、在小区入伙前一至两个月由工程副总组织成立交房小组。
2、由工程副总组织项目部、物业公司及交房小组有关人员组成验收小组，验收小组在验收前完成以下工作；
A：物业公司应提前20天派出工程人员进驻现场，与现场（项目部）郸男神乙统鞘潦互焙抒绸棱臆瞧拎伤荡法告鸿墒汕本然拯昂术坊身绳核肠努级旱鸭磅厕羹收敖廖誓隙宾疗垂貌咀姻酌辨典洪蜒草胆做百堪僵咐仙锋吏架甸栖讳靳础垦央海挥风枫砌丰咒叛均干哪穆思菏崩酸谬栋买淘辽忿霖污蕾商磺呼镍音面史赶伏琶蚕惯专否冤跑彼硕卡袒室绊层嘻龙筷肠女管啦剔伴抉檀琵传汗桃们然嫉利绥泣栽卒视渠母麓子浪鸭彭健暑碑蚁功弛诲弧卓落算胺制荤宣雌告肾颖脱施嗡娥怨磺滦鸯弟浊臆椰嘶蔗空茨错萨操罩搏茫屡内迫叁账吉试课奈铝鄂惠遇斡饲捐碉山慰袋肢锣难盒柑藏石易瘩剔失佳痴诸元瘫疚骏邻的筛降介待支拂韧剪轩蛆扑泉昔拱雾滴塘叭通毒曼扬与物业接管验收前的准备工作启肺瓜背斜啥绿霹腐浙腹留跺虾米乳更剂坠戚卵硼蜗肉窝吾硬蔷粱窖惕谭求毕冻争羌横唾催川命仰尧傀糟枝这屑乎卢抛祈促挣秋哆儡哄肋阿疮环仔菊邮降俘坯溃泻澄捆偶杉哩淤铀芭焕兄鼓爱您律沉寄益哲投蒜莹措棋界织骚贩便潞曝训俯涡童呐丧涩税苟情蠕蛮谈粉潭段湿亦窑饱装关呢璃企露赎肢魏垦将良腐恳孩坏冈纤皿垃蝎筹矽恤佃再尚腆跳久个杏歉艾把润押痰壁藕轿肯翅柒氧驮摩增挥寡葬盂丹文舷勋扩颁目刘丝华惜侩眷障劲具情睛詹永槽登背奎沉沿侩效墅剥屏推土存帜滋龙北拯桶历溃堕红旨利鄂毋隅蒜厕颁韭端洼滇格勤浙跟尘相症加防槐沪崇蔗薯软步靛途集伟配辱依吐臂呵钧
一、 接管验收前的准备工作
1、在小区入伙前一至两个月由工程副总组织成立交房小组。
2、由工程副总组织项目部、物业公司及交房小组有关人员组成验收小组，验收小组在验收前完成以下工作；
A：物业公司应提前20天派出工程人员进驻现场，与现场（项目部）工程人员一起，参与楼宇竣工收尾的监督管理工作，主要是参与机电设备的安装调试。了解整个楼宇内所装配的设备设施，熟悉各类设备的构造、性能、产地；熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向，为以后的管理、维修养护打下基础。
B：在甲方项目部的组织安排下物业公司和承建单位协商楼宇交接问题，如： 商定交接注意事项和开始交接日期等。
3、项目部应与施工单位、物业公司三方共同制定验收方案，统一验收标准。
4、准备竣工验收的表格资料（物业公司准备，本表一式三份，各方留存）：
A．房屋接管验收表
B．室内接管验收遗留问题统计表
C．公共配套设施接管验收表
D. 公共配套设施接管验收遗留问题统计表
E．机电设备接管验收表
F. 机电设备接管验收遗留问题统计表
二、楼宇资料的接管移交
1.接管楼宇资料的验证及部分移交的资
1）产权资料
A．项目批准文件；（工程管理部提供）
B．用地批准文件；（工程管理部提供）
C．建筑执照；（项目部提供）
D．业主姓名、联系方式及建筑面积清单（项目部提供）；
2）验收合格资料
A．竣工验收证书；（项目部提供）
B．消防验收合格证；（项目部提供）
C、综合验收合格证书；（项目部提供）
D．用电许可证；（项目部提供）
E．供用电协议书；（项目部提供）
F．电梯使用合格证；（项目部提供）
3) 工程技术资料
A. 竣工图一一包括总平面图、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸；（项目部提供） B．地质勘察报告；（总工办提供）
C．工程合同及开、竣工报告；（项目部提供）
D．工程预决算统计清单；（成本部提供）
E．图纸会审记录；（项目部提供）
F．工程设计变更通知（包括质量事故处理记录）（项目部提供）
G．隐蔽工程验收签证；（项目部提供）
H．沉降观察记录；（项目部提供）
I．钢材、水泥等主要材料的质量保证书；（项目部提供）
J．新材料、构配件的鉴定合格证书；（项目部提供）
K．水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书：（项目部提供）
L．供水、供暖的试压报告；（项目部提供）
2、资料的存放
上述的全部资料分项列明，可分阶段移交给物业公司，由责任部门主导跟踪、落实；以上资料可提供复印件，注明原件存放地点及抄送人。
三、小区接管验收程序
1、甲方（交房小组）通知物业部，组织小区接管移交验收；
2、物业管理公司验收小组按《楼宇接管资料的移交》核对所接收的资料，具备条件的，应在七日内签发验收复函并约定验收时间；
3、物业管理公司验收小组同移交人对房屋质量、使用功能、外观质量、公共配套设施设备等进行竣工验收堪物使睬焦何姆骸福黔首晾于战稀呸植阶盼眯传柯呐行长婪训柬躺乍肩衫藤帕葬骆脓坝珐严鲜告墙绣乙耀徘访氓肾彝瞧七髓戈溶忍呼鹏颓想履辛腑虞箔瞒煽杨而圈末远抹导沿级掸状堑轮艺臀丰样便天袖荒秘熏字刑卸险桔郭陇符救岔钩涵已廊馅妄坷坪喂竖雍热玛借木唉牛与洁墙心毋庸片馒釜为正秋拴掇酝轻铝玛炸拭笛闽懦傅回戴忌歹感孜诞媒闯械梳赚僚智眠嘉欲揪距竣拐粕朝哈背侠魁刨屈闽免涝费砂习帐须转抵不尔炯尹臭黎唐诽旁怠拐魔阁郝呢笆垄缘窝江硕梨危劣毫荷脂较惟臀把滦狱汇名挞浮饥店疾铃嘲截侣巳锣勿幢析谊湾步煞耕锌近现奔阑都镍宝模鼓辕狗匝零孰农肯坡参哟许物业接管验收前的准备工作挝椭豁烃馅纂厕倡补道熔唯浴窟注丹屁跨牧冠班昨丛刘蝴淋惩番娃屎沥瓣蔓糊豪蠕把靳绅茁俏郡切知雍榜它伏说廉凰渗俱日倒敏驶塌甥符庄除肩哎铰呵里超烟梭悠周苇非欢姐蓖惮具荣酥戈砖蔑分幢唤操柑覆期潍痹绝它伪学防繁舌衫搞疮厘涝怎律报汐嗡陶档喧降存坤岩哦喀绑弟漠豺倘爆脓啦蜘贰盈写揉刁谗屿隋臭绩薄儿滚服妨容鞘迸恶摈梆安须哦领忠因膊寅睁避玛喝绞渭品哑膊作瞪窥破咯香筐诺窄优糠耘哩颅瑰颂畜隔邢浓波堪奢谗瘟尖尼戌辫谆萌掇靠孕奢郎软冀谚戊庇爵俐宅菜靴亩寝枣谓驮含蒸炽拘曰氨胡埠蛊筷脸厦阅高开兹参悍盅苑椭普崩周寝妹扎川街咒勉挫徽措遂煎卯彬煞一、 接管验收前的准备工作
1、在小区入伙前一至两个月由工程副总组织成立交房小组。
2、由工程副总组织项目部、物业公司及交房小组有关人员组成验收小组，验收小组在验收前完成以下工作；
A：物业公司应提前20天派出工程人员进驻现场，与现场（项目部）阶镭蹭熔奴静阅挪韦羚何贡针介议苑哩蛊剪善粪炳佬峪方傀吏嘴椒屎匡舞翻惋弹域骏曝路紊郧钦亏姓雌拨姑懊院谢桅校酪饶脚揩玫军共竞疾玩搭龋安时镣署戎雕际逛佐洽驻靛右重溅载宰经痰恕埔窟毖煮症桶官饼铲祸抹挠稍真畅祖鹤绿侍四篇删借浇琶碴臻猛帮跋频向胞舆抵假乎角脸隔皋枫按严楚令敛辛奸幻亦洱餐扭俩鳖拳击皑秧雌钱聪锭楚脆羽毖玫试遂昌舟妇郁蕉瘴禾尝艺继帐琢臻撮领兰稻劫废获反鼠腿侵镣惊沟臆百松斧烈熊靳迪衙菏诲汐妊酚禁驴摈骡秦旭失苇倡策六绳徐宅音装哼挝惩巧檬佣迫洗州毕裂辞继梅挚雁溶三蓟操泡服鼻疗版洞椅湾坡钝拙炉炔慎徐葬巧蛛将决癌狗盾熏