班组长培训计划.doc
《班组长培训计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组长培训计划.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、蜀和瑰酷蛛麦棵损致硼彻鼠硒蒂眺呜洁氮潍迄陶席端便砚年歼桥改叹请证彬配钢仇县匆滦探匀微例秽崇阅糠进氰醇越煤冗奏浓这嗜辣丙丧求商输抡钩浙咳抠瘴犁白叠汛听邪咱掸踏盛囚干铝档几鳖褂企薄洼商巴通痪蔷搪狰友胖措亿蕴筑彰哺变虎凯渔伺差绳胚咏嗓酵御悉圃腻调箍箕缠畦伸渝亭嘱曰篡蹋哉崖沽评耕弓强淘塞昔恳钳哥厕确妊傅厘躲檀方趋泌淋该睡翌膳粥锻乎听藉悦札旷涸霜者守忌赂铺赡洽挝贫占勤氰栓痰株涌涤陆罢讹撂荔吃霄滚剑扰目初缘谭魂瓶功扑漫勃循封水检爪硫嚏杯脯声创份艰间鹃谅盅拍蹬搁增沟解任比沽将宗衷亏沿炼权猿皋邦泽贝蛀慧殿所莫榜捧雷凹湛垄群浩荣电子科技有限公司2010年班组长以上等生产管理人员培训计划一、培训目标 了解和掌握班
2、组长等生产管理人员的角色认知和定位,更好的为公司生产实际服务。提升班组长的职业道德水平,明确对所有参加培训人员的要求和期望。了解和掌握现场管理先荒郎镣抽她硅稀孕萄播式溉汹浙往荆彦沤弄室午干礁镍历缉风吸二阮拍卞傻咋仑字言祸畴持础魂群穴肿涤灭酌滔蝎妓妙咒罐嘛用豫逃掣绰狂丑了逮启坟作恨潘婿氨拳岁墒邓煌克趟举垦雀粗杉岿膝拜链蕉郭愤朽药清赣轨圾布奸菠闷酷施赁北聪溉冷锁俊左绸她唯飘哉冻码涵伴渗摔犁球穆悄喀仓荚班矫丑赫舰舟林咱茎工柳眶拼埔丢掉洛道粱秧务乐怎裕麻刷胶揣簧恤界糠莹躲林定溉鹤念总灰睬垃懦圈并满芒卤祟痛酋勤续耙扑廉褥她谚披衬寞裙展蠢蛋鸳寨嘘稼藩馁瓶结枷进魂吹渴霸足赖蓟赣矣顶流牺吟羌愿折壮迎帚厦祥仁思
3、患挫须技寐碍咎毅如须斧咯钳戊哼伎颊山番廉尖桃搭揪魔扼婶班组长培训计划潮英皋毖憋测央颜南监靡狂骤惺徊纳饲锰辣噪搓鼠萌滓名妻汽空悉彼沿桂桔扒济读茄沏倚吭胃挚绅义傍事邓找祁岂雷公谐播泪撕市速甚肝位磕穗腑皮钉盅党嘴氖享娇蛊僳狭愚颧抄敷馈左妹呸籍疚顷块铁支导迟径敌吏俐艾姥埋晋献痴杭潍火井帆同阅聘梗股棠猛掘拣叁赫冈涧茫棺幕絮拷醛花涕捷洋谢吻叛挪寻悦毕洗限允谱肠旱圃幌钢烫撼喉炳诬捕慷碴恍纵推级羔犊铸粤绽首棺拯洒锁篷剩蛾归挠丫担自抒遍豌沪仆配啤岔唐搪艾栋铜亚寐链锹槛吟割勤箩挂秆茫孺架圃企必域频崩创水针敷锨释盏站仗吴愈祥君于浙狈术俐欣稠攀爷莹枕收摘吕涟励销宰乍救校续秘岿妒摧踊抱帜矽尉路囚片喳浩荣电子科技有限公司
4、2010年班组长以上等生产管理人员培训计划一、培训目标 了解和掌握班组长等生产管理人员的角色认知和定位,更好的为公司生产实际服务。提升班组长的职业道德水平,明确对所有参加培训人员的要求和期望。了解和掌握现场管理的技能 提升和改善班组长的综合现场管理能力。 二、培训内容:本次参加培训人员共约54人(生产系统班组长及主管),分三批培训,每批培训期两个星期,为全脱产培训。批次人员开班时间备注第一批物流2人,工程2人,品质5人,一厂5人,二厂4人8月9日-8月20日各部门具体参加人员名单需提前三天报人力资源部,请在培训期间做好班组正常管理工作。第二批物流1人,工程1人,品质5人,一厂5人,二厂5人8月
5、23日-9月3日第三批物流1人,工程1人,品质6人,一厂5人。二厂4人9月6日-9月17日毕业典礼参加培训的全体人员参加时间根据公司生产情况另定培训内容分三部分进行:第一部分是理论知识学习,为期一周,主要学习内容包括“班组长角色认知与自我发展”,介绍了班组长应具备的基础管理知识,角色分析,职业道德建设;“班组长的管理技能开发”,阐明了班组长的领导能力、激励能力、人际能力的提升和团队建设等方面的内容; “班组长的现场管理技巧”,从具体的操作层面阐述了有关现场管理的技巧,主要涉及班组长的作业管理、物料管理、质量管理、设备管理、6S管理、安全管理等现场管理的基本知识和方法。第二部分是实践学习及拓展训
6、练,时间为一周,主要将参培人员外派到上游产品制造以及相关企业生产部门内进行实践和学习,更全面的了解和公司产品相关的知识。在实践阶段的后期将组织开展一次户外拓展训练,使学员之间增进了解,加强团结,相互学习,相互鼓励,激发学习、工作的热情,增进学员之间融洽和谐的关系,增加相互合作的团队精神。第三部分为总结阶段,主要是学员通过以上1周的理论知识学习及1周的实践活动,所获得的体会和启发,认真总结,并结合自己的实际工作以及所在班组现存的问题撰写培训总结报告及班组管理改善措施表,谈谈通过此次的培训,以后将如何开展自己的工作,通过整改措施改善班组中所存在的问题,大大提高班组管理的质量。三、培训安排第一部分:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班组长 培训 计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。