监理报告(护岸工程).doc
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一、工程概况: 工程基本情况表: 工程名称 三亚出入境检验检疫局护岸工程 工程地点 三亚西河金鸡岭河段东岸 建设单位 三亚出入境检验检疫局 勘察单位 三亚市水文地质工程地质勘察院 设计单位 三亚市水利水电勘测设计院 监理单位 海南新世纪工程监理有限公司 施工单位 海南琼威工程实业发展公司 质监单位 海南省水利工程质量监督站 合同开工日期 2007.6.10 竣工日期 2007.8.29 工期天数 80 质量目标 优良 合同价款 1,342,553.82元 承包方式 总承包 工程项目一览表 单位工程名称 建筑长度(m) 结 构 类 型 总高(m) 工程造价(元) 检验检疫局护岸工程 135 浆砌挡土墙 10.0 1,342,553.82元 二、项目人员组织系统表 单 位 单位名称 现场负责人 职 务 电 话 建设单位 三亚检疫局护岸工程 周上游 工程部 主任 13876688379 勘察单位 三亚市水文体质工程体质勘察院 曾其坚 负责人 设计单位 三亚市水利水电勘测设计院 李小渝 负责人 13322031330 施工单位 海南琼威工程实业发展公司 陈春林 项目技术 负责人 13389899788 监督单位 海南省水利工程质量监督站 林站长 负责人 13016215421 监理单位 新世纪工程监理有限公司 陈宇卫 项目总监理工程师 13807536811 三、监理项目部人员组织名单 序号 姓 名 性别 专 业 职 务 职 称 1 陈宇卫 男 建筑工程 总监理工程师 工程师 2 吴慧文 男 建筑工程 监理员 助理工程师 3 邢贞帅 男 建筑工程 造价工程师 造价工程师 4 邢贞帅 男 建筑工程 见证取样员 助理工程师 四、监理的工作依据、范围及目标 1、监理的工作依据: 1.1工程招投标文件 1.2工程监理合同 1.3施工承包合同 1.4工程设计图纸及说明 1.5国家现行有关验收规范及质量评定标准 1.6其他有关文件等 2、工程范围:受业主委托,我公司承担本工程施工阶段监理,进行质量、进度、投资和安全的四大控制管理,并做好安全、合同、信息管理及相关组织协调工作 3、监理工作目标: 3.1质量目标:合格 3.2进度目标:2007年8月29日竣工验收 3.3投资目标:1,342,553.82万元 五、工程进度监理 1、进度监理的原则: 1.1根据业主和承包单位签订的工程承包合同所确定的工期作为控制的总目标 1.2承包单位依据工程承包合同工期总目标编制施工组织设计 1.3经监理工程师审查并在例会上审定的月、旬作业计划 1、 监理对进度采取的措施: 2.1以合同工期、施工组织设计、总进度计划为依据,审查承包单位月、周作业计划为手段,督促项目经理采取措施,以周计划保月计划,以月计划保总进度计划。 2.2及时向业主报告工程进度及存在的问题,争取业主的最大支持,如在施工期间,约请施工单位领导到施工现场检查进度情况,制订完成计划措施,促进工程进度施工。 2.3坚持工地例会制度是施工、监理和业主三方交流和协商工作及监督、检查、布置工作的最有效手段,及时解决一些施工过程中的矛盾,确保工程顺利施工。 六、质量监理: 1、质量监理的原则: 1.1、坚持质量第一的原则 1.2、坚持以人为控制中心 1.3、坚持以预防为主 1.4、坚持质量标准 2、质量控制措施:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段。 2.1、一条原则:工程质量是整个监理工作的中心,与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸施工是监理工作的原则。 2.2、二个重点:重要的分部 重要的分部工程是:基础工程、主体工程、 其他分部工程是:围堰填筑工程、墙后填土工程、堤顶结构工程。 2.3、三个阶段: 施工准备阶段是:审查承包单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案,技术质量保证措施,原材料的检验是否符合要求。 施工阶段:旁站巡视,检查承包单位施工工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程中的原材料半成品和成品进行抽查。 成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。 2.4、四个手段: 旁站:施工过程中对重点的分项或分部实施旁站,检查施工过程中材料及配合料是否符合,检查承包商是否按照施工方案和技术规范施工。 测量:监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要求进行整修,不符合标准进行返工。 试验:对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、钢筋焊接接头等,监理人员随机抽样试验,由承包商提供条件。 指令性文件:承包单位和监理工程师的工作往来,必须坚持以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对承包单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请承包单位加以重视或修改。 3、基础工程: 3.1、基础钢筋材质符合设计要求,基础混凝土试块强度达到设计要求。 3.2、基础工程均由业主、设计、勘察、监理等单位进行验收为合格,同意进入下一步工序施工。 4、主体工程: 由业主、设计、监理、施工单位对施工主体分部工程验收为合格,主体工程质量符合设计图纸和国家有关规范要求。 4.1、原材料检验:原材料由生产厂商提供合格证和出厂质量证明外,施工单位在监理工程师见证取样下送检和试验,如商品混凝土有出厂合格证及原材料试验报告,混凝土配合比报告等;监理浇筑现场见证取样砼试块,钢材出厂合格证、试验报告,焊接试验报告,水泥出厂合格证或试验报告,石子、沙子试验报告,所有原材料均符合国家施工验收规范要求。 4.2、基础、主体设计混凝土强度为 C25、C20。见证制作混凝土强度试块,试验报告均达到强度设计要求。 七、安全、文明施工监理 1、安全监理方法与措施: 1.1严格执行(有关工程安全生产管理条例)等安全法规。 1.2审核进入施工现场承包或分包单位的安全资质和证明文 件。 1.3审核施工单位提交的施工组织设计(方案)中的安全技术措施,或专项安全施工组织设计。 1.4审核工地的安全组织体系和安全人员的配备。 1.5审查并签署现场有关安全技术签证文件。 1.6现场监督与检查: 监理人员在开工前,对下列事项进行现场检查: A、安全纪律;b、现场道路的安排;c、安全标语牌的位置、数量;d、安全公告牌;e、场地排水:f、材料堆放安排。 2、文明施工:要求施工单位科学组织施工,使施工顺序合理,并保持良好的施工现场秩序,施工道路、水电畅通,做到了施工场地整洁卫生。 八、监理工作 本工程监理工作得到了海南琼威工程实业发展公司的配合及业主方的大力支持,监理人员按国家建设监理规范及本工程的监理规划和监理细则的要求,开展监理工作,在施工监理过程中主要进行以下质量控制工作: 1、施工缝的质量控制。2、焊接质量控制。 3、最重要的是,为了防止混凝土浇注施工中容易出现的质量通病,确保工程质量,除了要求施工单位做好技术交底和思想教育,对混凝土浇注队伍进行整顿,使混凝土的振动密实度的水平得到了提高,保证了混凝土的密实性。 九、监理工作结论: 综合以上情况,我们认为海南琼威工程实业发展公司,在三亚出入境检验检疫局河堤护岸工程施工过程中,能按照设计图纸、施工合同及施工质量验收规范要求组织施工,工序质量控制好,内部资料齐全,检查、检验结果合格,满足设计要求,达到合格标准。 监理报告 三亚检验检疫局河岸护提工程 海南新世纪建设项目咨询管理 有限公司 二00八年十二月十八日合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责展开阅读全文
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