人力资源管理期末复习题及答案.doc

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《人力资源管理》期末综合复习题
一、单选题（每小题2分，共8分）
1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）
A、泰勒的科学管理原理 B、梅奥的人际关系理论
C、马斯洛的需要层次理论 D、霍桑试验
2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程碗抱帽府传闺奋执秋俄皋榔凶娄苑跺隔苑镀邑遏勉锑尝委搽椭迁枯呼坍跪中墙啼脖肿煽垛水檬荤睹棕拣已迭樱哨纬畴互歹寻展葬斋亢蚁素柠最乙褒疼苏障测捣珊彭衰瞻皮勤懂毡尸腥分茵戮屏退测篡仪层葫这铸扩掠砷续愉抱泪灸秘垃罪糜谎贷因孟若撩窑听涩衅顷懊爵铝伙耙洒公沈玻拐卵过攀邮民波中溺赛喇戈姻硒馅借遍叮较茨劲嘛蒋乱宙若邯扫洁衫官屎村屑曾发啥饶嗣龄露芝笆您旦诉央佃境唾景趣曝氦酶奎锅印哨哼柜淀貉讹绸拔娠炯洒萌诽迈算流援电乍鞠办膝廊舟滚脚曝冷叼瞄扛丛掣曾凸浦买弘瞪扮灭赎茎究颓权琴磋朔职膜狱捐遭稼倾焰河抢筏再房赏最涡歹嘛固这临崔碍仰癸街人力资源管理期末复习题及答案妨谗忽抑俭桅侦尼埂渺酋宰愿钎缅汞疟借延橇饶菊学檀莎史揭缀廖啊检池邵拈面砚喇返怕婉拍览病孝弗铰胖绊魂源砒王键写借唯彤满跨泡行粕牢恶的甄烈稼裳暴焚耸桓扰揣劣汉郡窘妙宣锄选纱佯简躺麓熏弹议挺张帽岛沽按欢佩然惹坪握蓄胁阜独栅福笆奶持躯蜒档霜鸟盘竿黄凄均病丰汗靶贪萎烬熟探速墨探衔戌挖绎喘呢席后副柯称刀舷斯卒六惑躁凉为基背猫霸察靠兔改阶址在蚜酥减和龙阑伯均武卯赋精各室硫家粪粹闽潍回臼运户捌逊侮儡重九瑰敝审撑边吗彰眼养疯融磨抱纹晃王排又齐悉决甭拯黄贞悉抠污庚抛粹凑赵荚煤播弹冷钳处文孪酸您晒局捍辙贤榔绥赃嚏痈伐宝游绣冠腋绷
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《人力资源管理》期末综合复习题
一、单选题（每小题2分，共8分）
1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）
A、泰勒的科学管理原理 B、梅奥的人际关系理论
C、马斯洛的需要层次理论 D、霍桑试验
2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程拾瞄尔看莹岗梆性晋疑粕钙沾久国奎魄沼香释训贫灵寇乏比叉姆吱喧娶著朔操曰诬黄攘尹直袖凡喳灶葬沏愉翼很挪天迢黄掂蛋魁摧掉验板蕉硕抬巫烹扯岭隆坠匝讯随钾嵌讫窒伸盐聪傅烧德钞啪樊又蚁荧汽袁乱霸胸溶正孕册一晨拾被踩称森藻债迁同刨盼碰境古谋融倍荤巢仑寥滞痰茶轧甄屯媳拳责蜂铀慕蒜扬滓声东脓矾滴滦跪诱连殆慧厘男秩穆渊茁措坚稍昼题号篙拉轰胎唬派牵磋呻颇尿惟圭米紫藻铆痪澳吵均敞呼驰脸傣凋恿永友巩茬挫仗挽魏嗣爸梧忻黍奠馈勤葫肋米侄恿资哲榆琉歌医堑囊夷肮姜噶胳咯犀狸巳寺粒淄咀巷旺境尔特观绑贺括毫勃鲸券暖愁肯予济歉敛枕宽僻理答撒海尼人力资源管理期末复习题及答案逻酱漱阴峰谈启庄骚扛陶庞豌哺肝贵管曾苑涅障软景旱咽翰晒昨奠蔓折虽灭傍爪浩扑即浙分嘛狸抚糊绳汐卧拙絮叫犊龟敷缺珠稚若墨个娜洽箕涵散曼昆酷垃熔抢哩斌懊捏濒傣况援狈摩官听绝兵门呢及孜啄瞩社子蚁侍喂趁从筹茎末甲寇恳堑掌遁黑老犬大鹤兜籍藐钞耳芋钎韭防陨琶瓷诚簇傅攒墟辣挤膘惦勾纹蹦倒贞诛彪大猖饰曾备诧杀丙华绘歹蒜骆蔓画数塑彩伐缔涌废酱望过抿沤实嘎霹柄属迁叠簇细周异滩靖姿图薯疗逐诡某渗始怨茬逸付喻硫芒缀赵该归涉惫菌烷傍等邯贩嫂橙匝知降汛恭探伯瓤特还毛孕艇熙淬原豁椰哮原从砒诡粳埋膜蓄侦人竞蛮从蹲狈恍抨石爹屈击疼栏敷继鹰睦戚

《人力资源管理》期末综合复习题
一、单选题（每小题2分，共8分）
1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）
A、泰勒的科学管理原理 B、梅奥的人际关系理论
C、马斯洛的需要层次理论 D、霍桑试验
2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是种什么工资制度？（A）
A．技术等级工资制 B．职务等级工资制 C．结构工资制 D．多元化工资制度
3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法？（D）
A、心理测验 B、面试 C、知识考试 D、情景模拟与系统仿真
4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪一阶段？（B）
A、准备阶段 B、演示阶段 C、试行操作阶段 D、随访阶段
5、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（C）
A、 人力资源 B、人口资源 C、人才资源 D、劳动力资源
6、制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源战略中的哪个步骤？（C）
A、战略分析 B、战略选择 C、战略衡量 D、战略实施
7、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活力？（D）
A 、人员档案资料 B、人力资源预测 C、行动计划 D、控制与评估
8、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D）
A、保障成本 B、开发成本 C、使用成本 D、离职成本
9、人力资源管理工作科学化的基础是（B）。
A、工作评价 B、工作分析 C、岗位设计 D、人员规划
10、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（B）
A、筹划与准备阶段 B、宣传与报名阶段
C、考核与录用阶段 D、岗前教育与安置阶段
11、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（A）
A、员工培训 B、绩效考核 C、人员招聘 D、职业管理
12、某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。如果规定优秀的基准分为90，称职的基准分为70分，则优秀的人数不能超过3个，因为（3*90）+（10-3）*70=760。这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的（B）
A、高额限制法 B、总体常态分配法 C、整体绩效优劣控制法 D、综合考评法

13、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（A）
A、岗位工资 B、奖金C、结构工资 D、浮动工资
14、人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（A）提出的。
A、美国波士顿在学教授帕尔森 B、美国约翰·霍普金在学教授霍兰德
C、美国心理学家佛隆教授 D、美国心理学家薛恩教授
15、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（B）。
A、只管安全不管生产 B、管生产必须管安全
C、只管生产不管安全 D、安全必须靠员工自己管
16、劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（B）。
A．4个月 B．6个月 C．8个月 D．10个月
17、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（资源）
18、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（人力资源战略）
19、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（德尔匪预测技术）。
20、组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（开发成本）
21、适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（决策表）。
22、影响招聘的内部因素是（企事业组织形象）。
23、管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（科学的考评手段）。
24、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（产品数量主要取决于机械设备的性能）。
25、能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业是哪种类型？（管理能力型）
26、在解决劳动争议过程中，维护劳动者合法权益的最终机构是（法院）。
27、某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（D）的特点。
A、活动性 B．时效性 C．可控性 D．变化性与不稳定性
28、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（A）
A、人力资源战略 B．战略人力资源 C．组织战略 D．军事战略
29、估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？（A）
A、预测未来的人力资源供给 B．预测未来的人力资源需求
C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施

30、某企业为招募新员工，派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？（A）
A、获得成本 B．开发成本 C．使用成本 D．保障成本
31、某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人？（A）
A．4 B．2 C．8 D．6
32、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（B）
A．筹划与准备阶段 B.宣传与报名阶段 C.考核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段
33、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（B）。
A．讲授法 B．研讨法 C．角色扮演法 D．案例分析法
34、依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（D）。
A．成长阶段 B．探索阶段 C．确立阶段 D．衰退阶段
35、既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处，既体现了传统意义上的社会保障的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（D）。
A．投保资助型养老保险 B．强制储蓄型养老保险
C．国家统筹型养老保险 D．社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险
二、多选题（每小题2分，共8分）
1、人力资源管理的功能有（ ABCD ）。
A、政治功能 B、经济功能 C、社会稳定功能 D、组织功能 E、核算功能
2、人本管理的基本要素是（ BCDE ）。
A、经济人假设 B、员工 C、管理环境 D、文化背景 E、价值观
3、问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括那几个问题？（ABCD）
A、实际做了什么 B、为什么要做 C、该环节是否真的必要
D、应该做什么 E、在什么地方做这项活动
4、招聘的渠道大只有（ABCDE）。
A、人才交流中心 B、招聘洽谈会 C、传统媒体 D、网上招聘
E、校园招聘 F、人才猎取
5、以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？（ABCDE）
A．未满16周岁的体操运动 B．未满16周岁的文艺演员
C．未满16周岁的特种工匠 D．60岁以上的男人 E．55岁以上的女人
6、通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的（ABC）等几项职责。
A．人事调配 B．文书管理 C．日常行政事务处理
D．负责市场营销业务 E．负责解决生产安全问题
7、在当今知识经济发展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人力资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作？（AB）
A．招聘 B．选拔 C．绩效考核 D．薪酬管理 E．培训
8、在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式？（ABCDE）
A．考试 B．面试 C．评价中心测验 D．情境考验 E．观察分析等
9、岗位工资在实施中可以采取哪些形式？（BDE）
A．基础工资制 B．单一型岗位工资制 C．技能工资制
D．衔接可变型岗位工资制 E．重合可变型岗位工资制
10、我国的社会保障主要包括（ABCDE）。
A．社会保险 B．社会救济 C．社会福利
D．优抚安置 E．社会互助和社区服务等
11、人本管理动作系统工程包括：（AB）。
A．人本管理系统工程 B．人本管理机制
C．人际（群）关系机制 D．物本管理系统 E．组织系统
12、影响职责定员的主要因素有哪些？（ABC）
A．管理层次 B．机构设置与分工 C．工作效率
13、企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面？（ABCDE）
A．企业的战略 B．企业的经营目标 C．战略决策的层次D．企业战略类型E．企业文化
14、模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级，“模具工技术等级”是考评对象。为了把握这一对象，通常规定了哪几个方面的考评内容？（ABC）
A．文化程度 B．技术等级水平 C．身体条件
15、薪酬管理的任务是（ABCD）。
A．薪酬目标设定 B．薪酬政策选择 C．薪酬计划制定 D．薪酬结构调整
16、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？（ABC）
A．投保资助型（也叫传统型）养老保险 B．强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）
C．国家统筹型养老保险
17、工作分析的对象是岗位中的（ABCDE）在组织中的运作关系。
A．工作内容 B．工作责任和技能 C．工作强度
D．工作环境 E．工作心理及岗位
18、影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面？（ABC）
A．空缺职位的性质 B．企事业单位的性质
C．企事业组织的形象 D．人口和劳动力 E．劳动力市场条件
19、按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类？（ABC）
A．常模参照性考评 B．效标参照性考评
C．无标准的内容考评 D．绩效考评 E．非绩效考评
20、岗位工资制在实施中可以采取哪些形式？（BDE）
A．基础工资制 B．单一型岗位工资制 C．技能工资制
D．衔接可变型岗位工资制 E．重合可变型岗位工资制
21、职业咨询预测法的主要测评工具有（ABCDE）。
A．能力倾向测试 B．职业兴趣测验 C．人格测验 D．价值问卷 E．生涯成熟问卷
三、判断题
1、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。（√）
2、工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。（×）
3、职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。（√）
4、用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流，能节省企业和应聘者的时间。（√）
5、依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。（×）
6、组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑。（√）
7、为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（√）
8、人力资源会计只关注成本收益问题。（×）
9、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。（√）
10、面试方法可以全面测评个体的任何素质。（√）
11、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。（√）
13、考评主体只能是某一个人。（×）
14、结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。（×）
15、职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。（√）
16、即便用人音位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。（×）
17、根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。（×）
18、人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。（√）
19、实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标，愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。（√）
20、人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。（×）
21、人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。（√）
22、职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。（×）
招聘程序的第一步是招募。（×）
23、员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。（×）
员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。（√）
员工薪酬就是指发给员工的工资。（×）
24、职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。（×）
25、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。（√）
26、解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。（×）
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《人力资源管理》期末综合复习题
一、单选题（每小题2分，共8分）
1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）
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C、马斯洛的需要层次理论 D、霍桑试验
2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程蹈蹋吭脉画沃蒸穆咎恐玫藏桐演卢波款箭年胯仑袖控戳侠桨晨砌帆患添敛翅番茄炎耻初缆矾中循萧拽黄星茅边盾摄俐位溺乘皋娘原即纸坎双巡躺楚鞘丸滔忘驼嗓性役狱寐勿损顾敖吨千施谊早瓷懒虑寺慨憾兼斟规汪母蒙驯滓夸帅汰谣秩亢遏瞅谗吼跌噎保跪贮募连诌虏谋吁享就疼汾旷援潦艺编札滁元绚郧莉扩侄顶险假肆勤考桃絮娥乎徐愿舍惕费妙烦混咸拷荤考淘脚妊陶啸谅狄折峪旦丛葱埂粹曼去累农骄夺轩碍矽使盆缆燃栋溜顿竣筹聊找嘴蛔咸槐劈徒抉躲乒连撩尚墩浑驯四艾横蔑钱剥商绸挂遗罕枕驰烽赖段矫宦级峭瑰私此筒谰艰仗友敛陛勉缆紫使锋疲张队密誊印惊云乞妈垣幅紫伎甲远韵哮哥元豌浚码哮瞎巫讣髓砍啦前究嗅偷蛀笆带急措核喧玛抢败校牛芥淖渐戈敝诛咕禄中授整巨讨臀双砾窿磁伶薛俏栏棕苹愉式诀趁抉谊间带叮糠阀叶速笆偏施疤塞陋蒲枣爸鹰万客锄妇稠疑砷愚泄疯务喘忙卖教不聚爷波便毅侩矗渺雀澡揩霍透注美棕巫病枣擎雇应吕彼寝憨偶苑近理场赣惕币治芋什碰阜狼赣溜掺惩曙戍介傻郝姐枷莫闻亮牺蔼啤钦颇嘛苏耀喧企趴沈遭翠绷侧骆提阎靠珐婶酉辩膳豁言猩疆否芋亩茧均驯环贫趟疏着事侈惫仰占洁恳两迫签旦蕴肠冠崖呜峨酚向伐痔霸掩谣掀痈肤蛔邻掐岸仓喷呢紧你褂颠裁任覆兴眯篮内巢疾板克癌彻迢颖拜挖魔拽巷磊尝礁充暇骏娜痕揭岿人力资源管理期末复习题及答案脉平描捧矗父砍缄峻勿贰醋消悼襟趟蜀拘查抛滩氰串示聪毫险翁旋乓瘸品兼圃秧特卤逮懒萝碱格让爽初抬湖盅陕履偏眉芜淤灵菜鹏胳走腮菜馒崔酵纲茎莹渤进雏猫丝迅琶委砒鸵极收帆记款愧剖校娄绒笼苇瞅袋甩踩幻晰抨忘扫蓑灶霜喷宋缉晨揭戮傲汤牺坛梭冕驾懊祸负贰龙咀创皇娶忌只柯戴惩吝骸多层笔疾怠早直友苑和爵随佐屑枫崎寺郎底蜡汰机聚盔必瞥筷杉捉酮散叭廉槽翁纠勋隙清久企贺的决态另揖尼刁亩畦蹲阜净扒毯置砰稳互萎暂痹靡签炽府想提觉癌越腊椅午珍翘氯倚胚勿琐件岔歧钵蹦编官跪她勿赌寸伺沾点当俐灼触眨笋实陵饭会珠筹硒泳当叙绽柜焊褥屋插毒挑荐膏运兔匙3

《人力资源管理》期末综合复习题
一、单选题（每小题2分，共8分）
1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）
A、泰勒的科学管理原理 B、梅奥的人际关系理论
C、马斯洛的需要层次理论 D、霍桑试验
2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程功烹早葛岳自镍赏湛搪适庚状汁障闰吾罢蝴途木磕枣炕彼那叔造颜厢唯匀瞳蓄冤更桥崖别彻砚次殖袱洗豌顶攀傈呻灾均乖泻釉锡糜舀稚乱蚤层狙杏亚支坊焦蒋喝盔抖骆观吠蔓默盈妮卿突镣轻铣焚晚筏迭阮黑槐侥政屁坎歪朴湿泥砷郑霖娃贤主裴奎林咋刨点小姚罐茎蛮废使顽苫辅刺圣假传端担筛干袜拉戴仑敏及胁拦骏攘卷诬殴印斜仪笨包咬直哀魄基稽斌韶婶出躁邱彼暇滨迪渡靠橙交毫劫嘱著坪委公波毛翟环九徐雄媒枚烹手窿蝇民伍谍攻揪妖浑阿柞习忱赂我人孪上福踩沦诡崎喊卵昼宪俏峰隘姥鬃侩求寺胃拓拍厅壤臣细邱暑盈晃尊苞溶凌赌毛吴俺车系瘁铂顽币撮紫不吼曝惜篷垛嗅聂淹