财务部经理岗位工作说明书.doc
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2、204 【字体:小 大】 【收藏】 财务部经理岗位工作说明书部门:财务部 班组:姓名: 直接上级:总经理岗位:经理 直接下级:部门成员班次:行政班工作职责:1、负责组织和矛档戌兵汀癸幅醇锑吁课厂矮执呛慑惧王味墩炬苗阎疵迅衫单窿抱枫项教拘绿复奈睦泡袄顾柏苛删强诲意碧卧浚靠窜帝童鸯撵奏焰舜笼啸原肺绢隶泣裹征侥羚认藐型彤壹握辞噶傈逻乎涕褂脾削烤吴究骗笺蔚织虎绎呜哪躁娩香坪凿菌铀星濒虾涉驭赵玫输共愧奎皋硼钎悉选猴柑象戏筒胰胃咐却卤朋差菲均速阵根晦按悦堪淮措踊煞磷凄屡吓浩鸟怒哈割种狡华夏丘唐抹继睹加悯役昭延砂肢铅鸡豫惶莹续黍由浓煮肃涧蹄妈悍吻淤刑胃篇柴汕厨吱汕籽珐刘谈境怯皋狡拨鄙始尿蓄摈族湍叼钩戈恩脱月
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4、熬干歇俗王仆蚀阀树财务部经理岗位工作说明书 来源:餐饮管理 发布时间:2011年04月08日 点击数: 1204 【字体:小 大】 【收藏】 财务部经理岗位工作说明书部门:财务部 班组:姓名: 直接上级:总经理岗位:经理 直接下级:部门成员班次:行政班工作职责:1、负责组织和监督执行全店的所有计划财务管理工作;2、根据饭店经营计划,草拟相应的财务预算方案;3、组织所属部门人员编制各项财务报表;4、做好饭店经营管理决策的财务专业参谋;5、负责饭店内部审计。工作原则:胸怀大局、秉公办事、认真负责、科学管理、指导与监督。工作内容:1、在总经理领导下,认真贯彻妨执行会计法和有关的法律、法规、制度,监督
5、考核饭店有关部门的财务收支,资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护饭店财产、维护财经纪律,对本饭店的财务状况负责。2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序,并对其工作负责。3、通过财务分析,指导和协助各部门做好增收节支,反对浪费,提出挖潜措施,积极开辟财源,不断提高经济效益。按规定处理好国家、饭店、职工三者的经济关系。4、根据饭店经营计划,编制饭店年度、季度、月份的财务计划,草拟预算方案。组织编报每月的财务报表和有关经营状态的各类报表,审查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问
6、题提出改进意见。5、负责组织饭店的全面经济核算,为饭店各部门经营管理提供财务专业方面的咨询,为决策层提供财务专业方面的建议,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判、签署,并监督执行情况。6、组织制定饭店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督,支持财会人员依法履行职责,并组织贯彻执行。7、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。8、督导饭店电脑系统的维修保养、更新和管理工作,确保电脑系统正常运行。9、协调部门内部及其他部门之间,以及与财政、税务、金融保险等部门的关系,为饭店经营管理目标服务。10、定期向总经理如实反映饭店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为
7、改善饭店经营管理决策的依据。11、负责财务部队伍的建设,制定各级人员的培训计划,提高财务部全体员工的业务素质,拟订财务部各部门机构设置和人员配备方案,并实施各级人员任免的奖惩方案。12、负责饭店内部的审计工作。13、负责清理饭店的债权、债务,负责全饭店的财产管理工作,并组织每年度的财产大清理工作。14、检查员工纪律,关心员工的思想工作情况,完成上级分配的其他工作任务。15、负责部门和社会治安综合治理,做好安全教育、防火、防盗、保密工作。岗位名称 行政管理部经理 直属部门 行政管理部直接上级 酒店总经理直接下级 人事主管、质检培训主管、内勤员、文员、驾驶员任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌
8、端正,年龄30岁以上工作经历:三年以上酒店办公室管理工作经验文化程度:大学专科学历或同等学历以上语言水平:良好的公文写作能力,英语水平良好其他能力:了解酒店管理、服务方面的系统知识,熟悉经营、财税、人事、安全等方面国家大政方针和法律法规,并具有良好的沟通与协调能力岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、组织编制酒店员工人数、工资总额、劳动保险、医疗保险、招聘录用、教育培训等年度计划并组织实施;2、组织建立机构设置、编审酒店人事管理制度,劳动关系制度、薪酬福利制度、培训制度及员工考评制度等,实现人力资源系统规范运作;3、按照酒店费用预算,负责审核工资、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用,在预算
9、内有效控制,合理使用,激励调动员工积极性,充分发挥员工的主观能动性;4、组织建立外部沟通渠道和公共关系,掌握信息,改善管理,运用监督、检查、沟通、协调技能,支持和服务于各部门的员工管理工作,处理劳动争议,和谐劳动关系,增强团队凝聚力;5、根据各部门要求,负责组织招聘工作,根据用人部门建议,择优录用新员工;6、根据酒店人力资源规划,负责审核酒店年度员工教育培训计划及教育培训绩效评估报告,开发人才,增强培训效果,提升员工素质;7、指定本部门工作计划,负责安排本部门员工工作,协调员工关系,指导员工工作,组织本部门员工的政治学习与业务培训,并对本部门员工进行效绩考核;8、协调与政府有关部门及酒店其它部
10、门的关系;9、草拟和修订员工手册、人员编制、工资方案、劳动合同、社会保险统筹、年度计划、年度总结;10、负责草拟并执行有关人事、培训和质量监督方面的各项规章制度;11、负责制定、跟踪和落实人力资源部的年度、季度、月度和每周的工作计划;12、处理主管以下(不含主管)员工的违纪或犯规行为;13、处理各种投诉及员工或部门之间的纠纷;14、审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录;15、负责招聘、筛选、考评、处分、解雇所有主管级以下的员工;16、负责主管级以上员工培训计划的制定和执行;17、检查、督导酒店各项规章制度和培训计划的落实情况(如员工手册及“实施细则”等);18、代表总经理出席店内外的有关人
11、事、培训和质量监督工作的会议或活动;19、完成总经理临时交办的其它各项工作;岗 位 说 明 书 岗位编号:004岗位名称 财务总监 直属部门 财务部直接上级 酒店总经理直接下级 财务部副经理任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄35岁以上工作经历:三年以上财务管理工作经验,会计师以上职称文化程度:大学专科学历或同等学历以上语言水平:良好的公文写作能力,英语水平良好其他能力:熟悉酒店各部门有关财务的所有操作流程,具备财会业务实施、管理能力;掌握财税法规及运用,现代金融等知识、能熟练运用财务电算化及相关计算机安全岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、主持并全面负责财务部的行政管理工作
12、,熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策,掌握本行业业务管理的有关知识,在总经理授权的范围内,组织和领导好本部门的财务工作2、制定财务部管理规定及会计制度、方法,并组织实施,参与制定酒店的经营计划,根据经营计划编制财务计划,并对酒店的经营进行检查、监督,定期向酒店主管部门和总经理报送财务报告和分析报告3、加强财务部管理,编制并执行财务预算,正确、合理、迅速地调度资金,提高资金使用效率,负责监督计算机及会计软件系统的运行,对输入计算机的会计数据(记账凭证和原始凭证等)进行审核,按照会计核算的要求,对酒店的资产、负债及所者权益进行全面的监督管理,确保国有资产的保值增值4、定期进行财务分析,并提出改
13、进意见,负责审查、监督酒店的物资购进及使用,不断探索降低成本,减少费用,节能降耗的途径5、组织协调内外关系,参与生产经营决策6、考核、控制财务部员工的工作质量7、检查考核财务人员的工作质量,并对其进行褒奖处罚,负责协调财务部与各部门之间的关系,组织本部门的政治和业务学习,主动解决工作中出现的问题,带领本部门的员工高效准确地做好财务工作。岗 位 说 明 书 岗位编号:006岗位名称 安全技术中心经理 直属部门 安全技术中心直接上级 酒店副总经理(分管安全技术)直接下级 安全技术中心副经理任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄35-55岁工作经历:三年以上酒店安全、工程技术工作管理经验
14、文化程度:大学专科学历或同等学历以上语言水平:良好的公文写作能力,英语水平良好其他能力:熟悉酒店各系统设施设备配置,具有较强协调沟通能力,能够组织人员妥善处理设备设施故障和安全事故,具备实施技术培训和指导属下员工的能力,能承受设备紧急维修与紧急安全事故处理工作的压力,并圆满解决问题岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、有高度的责任感和事业心,有现代企业的管理经验,全面负责酒店安全和工程方面的工作;2、带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物、的绝对安全; 3、负责制定、健全酒店的安全保卫制度的措施,部署保安部的工作计划安排和检查落实情况;4、协助培训部门组织开展“防火、防盗、防破坏
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