房地产经纪人考勤及日常行为规范.doc

经纪人考勤及日常行为规范考勤制度1、 本公司经纪人上班时间由公司统一安排，试用期内每月2天休假，试用期满后，由总公司统一安排每月4天的休假。员工可自由申请休假，但必须前一天下班前到经理处签字备案，否则扣发双倍工资。2、 早8：00考勤，每天早8：10分没有特殊情况集合开早会分配当天工作任务。中午11：30-1：00，每天中午除值班人员外，其他人员公司无其他安排，可自行安排时间。晚上5：00点下班。3、 本公司经纪人应准时上班，不得迟到、早退、旷工。若员工因特殊情况不能准时到达/需提早离开公司的，应于上班时间前/离开前通知经理，征得经理批准（若经理不在现场时，则应用手机形式向经理说明原因，然后再打电话回公司/当即知会当值负责同事），事后应于第一时间补办相关手续。4、 关于迟到、旷工的标准按公司统一规定执行 ，迟到在10分钟之内的，罚款10元，迟到不超半小时，罚款20元，超过半小时，扣除一天工资。在半年内，无故迟到、早退、旷工5次以上者，均予以辞退。5、 所有请假、事假、病假均作不计薪处理.日常规则1、 经纪人必须按公司规定严格保守公司机密（包括项目资料、客户资料）， 违者将作辞退处理。2、 本公司经纪人不得在任何时间接受客户的邀请，收受红包等，违者将做辞退处理。3、 经纪人上班时间内必须穿着公司统一规定的制服和胸卡。未配发职业服的员工，不能穿着牛仔服、运动服等休闲类服饰，应穿着与职业服相近颜色和款式的服装。违反者第一次口头警告，第二次罚1天工资。4、 经纪人要保证每一位来访客户都能得到主动，热情的接待，经纪人不可因任何原因怠慢客户。若被总公司、客户书面投诉者视为严重过失，被投诉者除要写检讨报告外，并扣除一天工资，若被投诉两次以上则加倍罚款，情节严重者将作开除处理。5、 本公司经纪人必须保持手机24小时畅通，不得不接客户和公司电话。6、 带客户看房子未签看房协议罚款50元。7、 遇到事情逐级进行汇报解决，不可越级进行工作。8、 严禁在店部及示范单位内吃零食、吸烟、喧哗、吵闹、追逐、打游戏机、赌博、看与工作或销售无关的报刊、杂志及书籍。违反者第一次口头警告，第二次书面警告并在项目部销售会议上做检讨，第三次违反将扣其一天工资。9、 每一位经纪人都要按公司统一的业务流程去完成各项工作，不可丢项或简化程序。10、 任何时间（包括午休时间）均不可在店部或示范单位内睡觉（罚半天工资）。11、 经理分配给各经纪人的具体工作或报告必须按时完成、递交。若未按时完成或迟交报告者口头警告一次，第二次将扣除其一天工资。12、 认真学习培训知识，在工作中严格执行各项标准，不能按自己的意愿去 做事。13、 如因经纪人签错定单或签错合同造成的经济损失，由经纪人承担其相关责任。14、 若经纪人将公司财务据为己有，情节严重的，移交公安机关处理。15、 公司卫生由公司统一分配、经纪人应随时保持工作台及销售桌椅干净整洁。16、 未经同意不得随意翻看同事及领导的文件资料等.17、 任何人未经同意不得随意出入经理室和其他部门，不得随意使用经理室和其他部门的电脑。18、 不得利用工作时间玩电脑游戏，看与工作无关的内容，违者一次罚款10元，累计三次以上扣除一天工资。19、 上班时间无特殊情况不得在大厅以外休息、逗留。20、 每日每人做好报表、工作计划。本项作为以后考核的重要一项。21、 公司各员工之间应相互帮助，不可与同事在公司发生争执，影响公司的正常秩序，违者扣除一天工资，严重者将做解聘处理。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责