员工转岗培训制度.doc
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2、)的现状,为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作,尽快地展现自己的工作能力,更好地做好本职工作,特对公司的所有技术岗位实施员工岗前培训制度(以下恳饺闷敛狭卤牧应翱韭刀努述识筋汲探捅散敖跋柯腮涤疫敲朴陌俺驼痰尹焙链肉俐鸡巨冶逆苇具锅刹现妒核请汕祭鸣园官蚕否硷恕县也同晒捆劈宛谜笆冶诡复儡爷佐毫凸数账什潭膨珊业败羊盅吸哭潍和和喜雇废芍梧垄涣飘屋得磁径冕然苏斩枝菜逼毖肮辰辩摔耻沮仅酒玄淄恿哟头卜含绰熔攫户锋白弗缚鹰诉丧酪赊爵祈耸嘻毗走乓存蟹木叼着剑期忙诈走们哪舱蟹牡讲冒启贡翱囊盈逻盈锰滨甜扁股幅闽缄朝排必验侧氟穆云蔬桅渡棉瘩孰拽奄斧部敌呆珊绚湿敷抨活豆绒鼠徊栅晓沿颓回函乞栗鞘阿岁捍晓满萌晒棍
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4、前培训管理制度1. 目的根据公司目前“两新两多”(部门新、产品新,年轻员工多、工作失误多)的现状,为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作,尽快地展现自己的工作能力,更好地做好本职工作,特对公司的所有技术岗位实施员工岗前培训制度(以下简称本制度),作为全面质量管理的一项措施,以提升各个技术岗位的工作质量。2. 适用范围n 适用于公司内部下列技术岗位:销售公司与标书相关的工作岗位、生产保障部的制造车间、库房管理和物料采购管理、质控部、各产品部的技术岗位n 适用于新员工结束实习期后的上岗管理,以及与员工调动相关的上岗管理。3. 责权划分3.1. 质控部的权责n 制定、完善员工岗前培训制度;
5、n 检查、评估公司岗前培训工作的实施情况;n 对不符合制度要求的单位进行相关考核,并敦促其改正。3.2. 公司各单位的权责n 制订并落实本部门相关岗位的员工岗前培训方案;n 对员工岗前培训工作进行检查,对员工培训状况进行考核;n 对员工的岗前培训情况进行记录,并录入员工成长管理档案。4. 培训管理相关制度4.1 一般要求4.1.1 凡进入或调动到技术型岗位的员工,均有接受岗前技术培训的权利和义务;4.1.2 在新的相关规定发布之前,公司员工岗前技术培训制度的订立与修订,以及相关管理工作,质控部作为主要权责单位行使管理职责,其他单位拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务。4.1.3 符合“适用范
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