邱志诚述职报告2011年11月23日.doc

述 职 报 告 邱志成 根据党组织要求，我将2010年11月任孝昌县移民局局长以来履行职务的情况予以报告，请予审查。 一、思想上自省自警，努力提高自身素养。一年来，我把组织的培养和器重，当做自己能更好地服务于民、服务于地方经济的机会。感觉自己肩上的责任大了，担子重了，时刻自省自警。一是不放松学习，提高综合能力。向领导学，学习领导协调艺术，学习驾驭全局的方法，以适应新的岗位。认真学习移民政策、法律法规和领导讲话，提高移民政策水平。我运用全省干部在线学习的良好平台，抓机会，挤时间，学习了一些精彩的社会知识、经济管理知识和理论知识，开阔了视野，增长了见识，丰富了头脑，超额完成了规定学时。二是不放松思想警戒。时刻牢记廉洁从政的训语，时时提醒自己，处处要求自己。严格按照廉政准则的要求，努力工作，多出成果，争做表率。按发改局党组要求，进一步落实移民局各项工作规范、程序和各项廉政建设措施，自觉接受监督。我用局长的标准要求自己，但从来不以局长而自居，永远是一个公仆，是一个办事员，只有责任义务，没有特权，我个人和全局都没有任何违纪违规的行为。二、工作上勤奋务实，努力服务县域经济社会发展。孝昌县是孝感市第一移民大县，人数多，范围广，工作量大。一年来，我克服人手少、力量弱的困难，完成了大量繁重的工作。一是夯实移民基础工作，提高移民工作质量。首先，集中精力完善移民基础数据整理。集中时间，按照全省统一要求，以新的数据模板整理了全县移民的身份证、银行帐号、住居地等到户到人情况，无一差错。进行了移民乡镇、移民村全覆盖、无差错编号电子标注。经逐一核对，全县292个移民村，编号、地点、名称全部上图，公开透明规范，为全县移民后期扶持工作顺利推进打下良好基础。其次，优化原迁移民资金发放方式。严格按照每人每年600元的补助标准，及时发放上年原迁移民直补资金316万元，兑现率百分之百。今年全部实行县级发放，减少了中间环节，使资金发放更方便安全快捷，移民群众对移民政策落实十分满意。再次，严格规范报账程序。严格了移民后扶项目和房屋改造的报账办法，认真规范移民后扶项目验收报账，逐级把关，做到资料完整，票据合法。特别是房屋改造，政策性强，群众敏感度高，实施难度大，为顺利推进这项工作，根据湖北省大中型水库移民后期扶持基金使用管理暂行办法，结合全县困难移民房屋改造实际，我制定了孝昌县困难移民房屋改造补助资金申报报账办法。对困难移民房屋改造的范围、申请程序、县乡审查核准、验收、报账等作出了明确的规定，规范了工作过程，加强了对全县移民房屋改造资金的监督管理。二是妥善处理移民来访，维护发展稳定大局。由于多方面的原因，移民群体还存在一些信访苗头和不稳定因素。新时期的移民现状对移民工作提出了更高的要求，我加强学习，熟悉政策，依靠政策，把工作做细做扎实。根据孝昌县移民群体实际状况，制订了孝昌县大中型水库移民事件应急处置预案，把问题考虑周全细致，把措施制定具体可行。搞好信访接待，一年接待处理移民群众来信来访来电70多起，宣讲政策，解释政策。我视移民为亲人，把移民局视为移民之家，多位移民还乐意到移民局交流谈心，拉家常，做到政策好，民气顺，维护了我县移民群体的稳定。三是抓住项目工作重点，加强项目建设管理。首先，积极策划申报移民项目。在做好常规性项目申报争取的基础上，拓展项目争取的新渠道，共申报移民专项资金1600万元，已争取到位专项资金1222万元。一是申报了2011年度移民后期扶持项目。深入调查研究、广泛征求移民群众意见，组织策划申报2011年度后期扶持项目71个，计划新建、改造公路41.5公里，扩挖、改造塘堰34口，建人饮工程5处等，概算总投资1868万元，其中水库移民后期扶持资金624.39万元。二是申报了2011年度库区安置区经济发展项目。组织申报了库区安置区经济发展项目。申报项目5个，房屋改造21户，专项资金264万元。三是申报了小水库扶持项目。结合今年对小水库建设的要求，策划申报了邹岗镇青桥水库道路建设项目，专项资金15万元。四是申报了大别山实验区项目。抓住全省促进大别山实验区经济社会发展的机遇，策划申报了2个对应项目，申请专项资金400万元。项目申报争取取得了新成绩。其次，着力推进2010年度移民项目建设。2010年度全县水库移民后期扶持项目75个，总投资620.96万元。共新建、改造公路42.5公里，扩挖、改造塘堰35口，库堤加固整修2处360米，建设拦水坝2处700米，新建渠道500米，建设晒场8处共2200平方米，建设人饮工程6处，新建公厕3个等等。大大改善了移民村基础设施条件，有力地解决了移民群众生产生活中的一些紧迫问题。在项目建设管理上注重三个环节：即项目实施方案环节、项目“五制”管理环节、项目验收环节。克服人手少、任务重的困难，到项目现场，检查项目质量，督促项目进度。对每个项目进行现场综合验收，把验收作为促进项目建设和保证质量的重要手段。在今年全省组织的强农惠农资金检查、全省移民后扶监测评估、全省移民后扶工作检查等多次省级检查中，我县的移民工作均以优异的成绩获得检查组肯定和认可。四是落实三峡外迁移民政策。三峡库区移民在我县的安置时间跨度长，身份杂乱，流动不明，情况复杂。根据国家和省主管部门要求，一是千方百计搞好省内三峡外迁移民资金结算；二是落实好三峡移民淹地增补资金。省内三峡移民生产安置和生活安置费全部按政策结算到人，结算移民专项资金12万。多次核实三峡移民淹地增补资金对象和人数，制定了孝昌县三峡库区外迁移民淹地增补资金使用方案，明确了资金使用原则、范围对象、使用方式，努力维护三峡移民的切身利益。五是编制两大规划，谋划五年发展。今年是移民规划的编制之年，面临两大专项规划编制的繁重任务。一是孝昌县2011年-2015年移民后期扶持规划，二是孝昌县2011年-2015年大中型水库库区和移民安置区经济社会发展规划。我调查走访，收集资料，细致测算，综合运筹，广泛征求意见，历时四个多月，圆满编制完成了两大移民主体规划。后扶规划以移民村为基本单元，共七章，两个附件，三十张附表。全篇文字三万五千字。分为原迁移民资金直补和增长移民项目扶持，包括村组道路交通、人畜饮水安全、基本农田水利、生产开发、公共服务设施等五个方面192个项目。经济发展规划分析了全县水库移民的现状，总结上五年扶持经验和成果，明确后期扶持任务和目标，制定后期扶持工作措施，建立和完善扶持开发项目库，为今后五年全县库区和安置区移民后期扶持进行前期谋划。两个规划以移民政策为依据，以调查研究为前提，以项目建设为支撑。规划质量得到领导和上级主管部门的肯定，成为兄弟县市的参考蓝本。一年来，在组织的关心支持下，我虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但是离县委和发改局党组的要求还有距离，离移民群众的期盼还有差距。在今后的工作中，我将强化工作基础，抓住重点，开拓创新，促进移民工作再上新台阶。 二0一一年十一月二十二日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责