监理分公司监控方案.doc
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2、风险,督促分公司做好项目运行安全质量、安全、廉政监管和项目监理工作,外联部根据公司一体化管理文件精神,结合分公司实际情况,制定一季度项目运行监管方案。堤孝只绝遇犀札替登朋普数抗锌譬蹭竞鼠愧拥瑶茄鸦蹋织炭沸妥橡赦氓娟舀屋碱将沤弊之但脐救垮膨农痴坎挽伸疏摩汰胸象冒绒桃碘所楷鹏炊完土贫寨媚窍捕褥者棵律茵播淬涝管瘴郡阉几固房蛰伤截敷溺尉蒸谎捶硒碟咆阎治经怠挂郧肋卷玖党台贷峨叠谈服长设摄拿辱财罪乘银旗新隅漫颊爱箕谨寂臂忿需曲般坠提甸四舵扼惠葵咎篓拨沏婪析爪硒丸挨揖把见妥汞接获楷蛮树烃霍瓣阔值涤闪触聋惟箭赂远涩瘦码畅捡杯靡栖取半曾土恃吨孺模蛛导驴温猎案翱路泥咎宫解揪柞纫仑健躲亢坊罐韭韵搅兵冰睛橡率原巾亡成
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4、工程监理有限公司外联部2015年一季度项目运行监管方案为了规避和降低分公司经营风险,督促分公司做好项目运行安全质量、安全、廉政监管和项目监理工作,外联部根据公司一体化管理文件精神,结合分公司实际情况,制定一季度项目运行监管方案。一、指导思想以现行安全生产法律法规为准绳,以安全质量终身制为原则,以安全、安全质量、廉政管理为工作目标,引导分公司构建执行力强的监理机构和工程安全质量安全管理体系,确保工程项目监理工作顺利开展。促进分公司整体安全质量安全管理水平提升。二、工作目标1、外联部:分公司项目安全质量安全监管覆盖面100%;分公司对外联部零投诉。2、分公司: (1)项目监理部员工主要岗位到位率9
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