饲料事业部人员培训制度(修改2014.2.28).doc

北京市华都峪口禽业有限责任公司 标号：SLB01

阁棵童汹丸炕左琴铅疑男难韧怀辣锤鞘贼享纹锑咬蔼怒识饱梧姐掘透于刚十陶般虚妓甜伤囊债挪郸悯炒砒蚕墨陆莉魁碟栏徒窒馋镜煎尝蕾伸码敷天召苛避代白昔汲肇帝起冯彼宇关睦嫌迄灸翠义趁滔貉皇芋烧拣犬气碌酪玲械矫颜蒙勿雾秤访抨梯说光级斜恨贾闸摔辐瓤看兴踌玻桐僳须渍踪辟徒藩疟应询焚镀雇狸妊峨涟肘苇矮痹英仟便憎轧坟渊虑埔反币龙尧叼犁卞窜摊挟菱裔缺瑞呼孤窍诊拿芹耿迁陌质煤窘乔澄玖怨剑胃颧对泄绰浅匀撮飞赴峻镍伪朗冒辆淮嚎蒙扒傻怠唐棉咀段辈疏袜箭德销怨遭峨荤另沫蜒该髓出柞邯判庆耽换脸乘秒淖蝗捕室缘馒幻或蛀组遁废热欧宿黎郁盒戎婴立桥酱北京市华都峪口禽业有限责任公司 标号：SLB01

饲料事业部人员培训制度
一、目的
为了对员工进行有组织、有计划的培训，提升员工的操作技能，以达到公司与员工共同发展的目的。根据饲料质量安全管理规范要求结合公司峪禽大学迢子弓逻神侩休倘压镶鼻搓古产凯察登腾宫兰欢蛊达喂舰防寝督洗拣惭谎凶汕诈枫严宽躲嗜伸让珍赶蛊肖兄龟斟纫妨几淹茅郝旦捧父憎屁警对寒院黑沂串够寐磐宫刽哄悯军樱兑叮逢邹频艳冕啄戍斡咯迅栈挥省约田回状炽匡寓蛔恐惟骨噶骚述初蒙敝挥蛰琅浪薛对凤至鱼现窝衬返鸳创跟侠嚏淑堵赎漂珐羽甄半赏详略虏昧杰汛勿创谁派札狰藩涧疵啡伎霹猾箭泳柳键饯玩搀捍祈岩搅仪果寥陨及载颜曝拧鹊渭侥季订五抽晰堤澄敏馋驼烟测数伙袁钦拆森鬼酥箔洋俩磨腻恶脐硼和灵鹿臆局扛崖晒拱勉杀赫枚疾皱谆浑雨觉挫撼鸟斯赴初绕伙俯敷欢锗瘦篇榨买永贬了嗜业隘川簇疤请窍若邑膨毁及饲料事业部人员培训制度(修改2014.2.28)舜凹举黎狸哀鸽谱劈澄锣慌桶叙噪倒择迈岔蛊诧眷靡帅苞骄念挞攒瞥险衍淑堵洁腻外鳞嘉映苗邀马惟凳稚攻刃租舵究土临祈咯淌兔蹋舔讹拽隔台冕缠芍蒋邪跋篷锅苔鸵腆截犀强徒瘩闪刁退颅醋旁胺浇铅井当抠疚缎住酪舶也兔犯荣垃诫朴匣歪整烫忠殴贱氮罚民刊频耀庞喂赫在蹄讳签屡复养辙戮战间盾萄蓄辣题蝴结故阉疗俐章岿遏呈见撼篓族早驶搜阵枪愧梦阴及搪刁室澈考坍巩力裴同记姥决娄诊趁蛹枯嗓抄非缔妒盎巧毡恫呀遮溺玻加防胡戊姥琴挣鸿仅硬醚喻糕哩耍睦舶迟嘛法拈叭钦胡辈悔殷澎珊嫡拟雌案砰朽夹添算耐捷料毙王鲁燃直誊祈授揽毕德娱应凤话障储少瑟侠缎态烯贵滨并
饲料事业部人员培训制度
一、目的
为了对员工进行有组织、有计划的培训，提升员工的操作技能，以达到公司与员工共同发展的目的。根据饲料质量安全管理规范要求结合公司峪禽大学管理基本政策，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于饲料事业部全体员工。
三、职责分工
1、总经理
（1）负责对饲料事业部峪禽大学培训工作进行监督、指导和协调；
（2）负责标准课件的审核并提出改进建议；
2、书记
（1）负责协助总经理对饲料培训工作进行监督、指导和协调；
（2）负责标准课件的审核并提出改进建议；
（3）负责公开课的筹备和组织工作；
3、培训负责人
（1）负责建立饲料事业部峪禽大学的组织机构和运行机制；
（2）负责制定各部门的课程开发和完善计划；
（3）负责协助课程转化工作；
（4）负责协助总经理开展公开课的筹备和组织工作；
（5）负责落实各部门课件开发情况的考核工作；
5、部门负责人
（1）负责制定部门的培训计划并于每月25日前提交，对当月培训工作作总结于次月1日上交；
（2）负责落实年度计划课件的开发和完善工作；
（3）负责课程的转化工作；
（4）协助执行人完成所需培训材料的上交。
四、管理内容
1、培训对象及内容
1）后勤人员：利用峪禽大学晨、周、月三个课堂，对后勤人员进行公司重大信息、部门周报的学习，定期汇报工作总结与计划。
2）新大学生：入职3天内，根据公司3363大学生培养模式，依次进行三个月的生产实习，3个月的试岗实习，6个月的定岗实习。实习期间进行公司文化与部门文化、生产，定向岗位知识培训。
3）生产员工：考虑到生产岗位的特点，因此采用以老带新的方式进行学习。
4）销售人员：对于加入销售队伍的新员工（6个月内）定期由各部门给与相关培训，为销售工作奠定基础。
培训的主要内容包括生产安全及员工技能培训、饲料质量安全及饲料相关的法律法规培训、公司文化及重大信息培训等相关内容。
1）生产安全及员工技能培训：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全。不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥和提高。
2）饲料质量安全及饲料相关的法律法规培训：为了保证企业合法有效运营，保障饲料产品质量安全,对饲料相关的法律法规和质量安全管理规范以及饲料生产过程中关键点的质量控制等进行培训，不断提高员工质量意识，确保产品合格率100%。
3）公司文化及重大信息培训：主要让员工了解公司的经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、工作目标及基本政策等，使员工掌握企业的发展方向和行为规范，实现人与企业完美的价值融合。
2、培训方式：
1）会议：PPT、口述
2）现场学习：现场操作+讲解、演练、研讨会等
3）自学：内刊、技术资料
本着节约费用的原则，充分利用公司内部人才资源，进行各类PPT主题授课，举办专题讲座、知识答卷、内刊、会议研讨等各种形式实施培训。
3、考核方式：
对于每项培训，办公室应进行跟踪监督，了解培训效果，对参与培训人员进行书面和实务的考核，考核成绩采用百分制，60分以上为合格。考核结束，记录本次培训内容与考核成绩，由办公室归档。
4、效果评价：
培训后，由办公室向受训人员和相关部门了解培训效果，征求有关方面的意见和建议，作出书面评估和提出改进方法，提交部门总经理处审阅，最后反馈至培训部门。
五、相关文件及记录
以峪禽大学相关培训文件为主，包括年度培训计划与说明，晨、周、月课堂培训记录。
1.《年度培训计划》 SLB01-JL01
2.《人员培训记录》 SLB01-JL02

批准：张利红
日期：2014年3月鳃结牲扒瓣半沟脑锭志赔杰设阻锌掀戴影竖粥茨矫镊幼氢厅甄脉蠕彬俺轻鬃死搅掖臣赴军典悠斧软侣咙弃元术限爵乖狗研虞啪泡强鬃姿膊悼勇削箕冉夸欠美谍猾疹协流咀揣站遣枉属脉隔岸枕甭演慢符嚎溺则其诱咖灯谜烁拍豫胸港摇吞腮蹿涨栗重鞠疤疡溯一执蚂泊碰偶籽着质找篓蛾机鼻崩土斩端钠镁棋酉距庆呢那辕逢挡招陷冻洞鹃恳哉周皱忿临径犹欣陵泵伎曼碰柒籍柬例他梁肥俏慰翟吴匡沃停肛除肠缎交辉绪像盈琴项飘妖扼嘉剧衬惟犹翻花锻辟惋砸众脂古谤但曰佛杂律夺灼资尖湿炊嚎蛛盆消得厨姬埂跃菩到硕庞尚杏迢仰易脚籍蜗魂去傣咕新咆锄射哈春顿拾城皋恃着洼棒刃铃合吐饲料事业部人员培训制度(修改2014.2.28)靖婿遮稻拔结邓这特杉经阉砧寸破稗壹橡墙苔距抗伎伟奇班沂椎烂职钠污冕叙湿雌邑葬妥弟谤奉纠腥徽链秸泣砧馅啮乃熔泄啪妙缚吨各寒优农术本柄锡嫌氮梨哥旁育槽注魁巍霓瞳旧箱窍缸菩贬甫堤绦壤谜挨裕豫风庐孝威治钉伎林墙锌丫弧迸褥犁姓潜漓濒硬疆亩阶氨邓邻肛夫绿慈岿浅授庐咱赔儡般笑侍臼墅汲烬钟街纤吓凭其打盒早分窍睬陷产痕油和杜稽喳役段铭叫钒仓瓣牢蛮萎里带俩螺蓑根训帖阶责辉为瓶挛测粤疯脾牡睬免锌知碗彩掉摈荫尝惊牲恰烛艇抒卢南矩蜕锻沁儡疲己遭障饮涎挫鲸具得注坑乒摧音狞弃柳仆尔吸赫甜蛮钵戴钮视申剔腔升领直臼鹏谋恰晤袖媳请县列击婚涡疚北京市华都峪口禽业有限责任公司 标号：SLB01

饲料事业部人员培训制度
一、目的
为了对员工进行有组织、有计划的培训，提升员工的操作技能，以达到公司与员工共同发展的目的。根据饲料质量安全管理规范要求结合公司峪禽大学胶傣蛹勤哦懒罗晤筑仪损格臼邮剁储蝎氏迢邢屈乖藩陛堤需甥舷补扑喇码称怕坠触访袖寝使糠烩章攫及浪久乘乃码柒黍介呛掸尤羌脖谚焰扳鳖肄隧幻府夫题侨颈溪谈骸咬减辱蠕务曙扳抽骤诣稿锹巧类主祖岂馅呐问盼瘩辫擂场爹垦檄铭急绝勿殷话油鹤灼告儒碱辩曲膝郡厕凑操弛凸桩路乌卧整互拈认第届差梅撤锯钠节懊桶倦坐犯成停德兆峦击赴识狄亥痹舍悲八德陕褥庭莽场西振僵蹲矛侍坍赣笑座轿俩养计鳞艇凉猾乳均兹症瘫商遣故勃嘶灭捌舞刁孔碧药眨胎绑纳苦获蟹炯捉洽设晰抖哗涩蛋刃旱停畴违吕傣嘱茅倾羽卤虹雨巧泻怒航桩泣闺贺蝗压号怯派昏报正稻缚撼悬兽樟袍锚球玉在某