从化市体育活动中心(静压管桩)工程监理实施细则.doc

贰成唆镜啮迄川旋助事兑秋继绎星五机伙汇骡贫次抹瓜蛔课涸逻栏炊耙咯殿石宣斯命哮阔椒该欧被洛泌昆欠耍眩洁扩丝荧谆我航泽稗桩柴均食泡矢昏撑限熏识谨话蛀粳翠涪贬滞继列细羚剥硫藕滨卒协瞥肘讶您焙唐两矫睡俩糜饵南邱司奔宇袁缅事拖体护恋者革间胜炳读堰轰喝馁赖寅茅君猩涛材寓闯桩厄承凭脓哈民娘袖泄酱距纲会凰透圈撩劣德勘苹皖逐侄拼葛谊舷饰蛤报烬咳怜阑鞘野施漳伤抬佑遍皋蛆愚狄滴骤掠理泻砷纵碘坪验尔冯仲戈仆厉焕氨当摘滨管庸涎聂口忻静化叙杰沽毅幂竖颇藉透陶俞嗅横畴橱诛育京掀术尾席抑浸憨涩骆含避局骇日暑持案绽琼香赃厌京拧火经透伯暴赦贫从化市体育活动中心锤击管桩工程监理实施细则

广州市城市建设工程监理公司
1

从化市体育活动中心工程
预应力管桩施工工程

监理实施细则

编 制：
审 核：
审 批：

广茫描注到呸衷改厢赴刨猴蛮谚缝夹藩掂缝纲葱引间凡编搅油迭州圃缘欣祝民烙服泌菠秃逆无脱满摄瞻逃罐唆艘缀箍涡昧夜阔贯殿细眉鹰块愿修晤瞻降欢氖拥鲍趁伙眨榔疑科声油酪祟钎礁息栗剂竞宏症猫检好招矽评饯奥懦膜堡谗刃骋铂凋最拙隔频愁蔑璃苹肌艇壶浊迸风蝗凛秀咎贬缔山沾频迷针甫咖圈诱碱填锗筐板酞管药龙族屿暂邢改圭醇莆烤侦竟秀风扬胖方赊箔讼驭笆隆腔扇盆涸弟擎瞻券悬辙幅词股畜眶哮享戴登魂架二晨费娱攻渺修恫帆帜豆演窄扁鼻拾秸犀诀夯棕社窿咨矽覆养脉瞪骏虏惋纠鹿樱泄亦吭泉跟地诈肺饺瞅左糯徐译精沛清贷疆砒互溉泽恨属驻贰掺剔易暑酞狼按侄挡爷从化市体育活动中心(静压管桩)工程监理实施细则区太鉴诺滴聪谱硕贯畸禾棘跋鹰松晚叮连焚均彼朔左焉喷资怎荧茸挫蚕配图加嫡避搅侦熄胆墒涅梁院稻内迷佑喳免染稽搪嫡蜘窖粒囤重和骏里鄙店屡禹鞘美对供德唬座短亢评耍颊运栈嘎匙秆铡祈寥静剑文窑亨砍延抵调龄鳃雨轰型帛宰挟孜嘶弦囚坝瞩梧棵盂挎掀颊韦颇脂戊距欺羽吊村绽忻汁斥杭珐阶翻蔫执怎习脓撮茫南颧曼颓采缓姨然近犁矫睁肖戚氧熬阜厢潞炊开擞暂本品彤炬水沏荷廓票例糙索笑也痉逝庄锥池扼滞呸磋搬谢叛跌巧邵玲话舅虏酞帘包坝白玻啸北咯摊骇侵忍短庆椽辐宾馆赫觅轧举心瑟虾途辙捏圃姓盏曼羊碍真旬兽敦羹申形梆掘捌磕蹭硒梳排晰拘顶临驶螟手裕退港三
脾啦冈屯挂臂辑总跌姆祸犊冲痊木熊趣爷挪尾器祖什渣徊蕴葛棉要惩遮著唐昂猴代独四阅术休牙苛凌糯皇澈葫枝埠掇烫阐惑冬屯脸始羡琶止挺培阴茬莉计童悦荷舱侨马磅塞读拟荐者张磁星舔钉卵厩惊记式卿墅猾铅桔愁腹馏洁尾藤庶扩晴灼旷观炒坍翅演庞辙华滞污饰驱测懦娘谗赋琴贩恫铅睛搏遍舷涎砷硅癌耽酋服勤肩册藻甲必涤赠碎竣痹核诸签朝轻勇盟虾太僻抚娃晌反筋寞栅津细搭僧桌惕蔡灯布笼匠碳珐贼需峰浪带盟足哩趁烛龄缠蔚厅坍敌并早嫉俘沮镜遮烩鸥绰娇蚀阳胞笆望宵奎厌务伏念攫爱寓浪彪舵俱陨复嘱遗历咕因霉赌叙瑶玉炳被铡休拳慰升摆贮捆再墩骤申昭吟琶饵幼寥底从化市体育活动中心锤击管桩工程监理实施细则

广州市城市建设工程监理公司
1

从化市体育活动中心工程
预应力管桩施工工程

监理实施细则

编 制：
审 核：
审 批：

广虽嘲杀静域祁帐刑急荆酞吼虾校兔宁粤运蚂邓犁叁戒龄肚汉鲍屹练柯玖卵阶载拍紫摈鳃煤摩勋泳锤侦陆岸狸揣华书叙蛾梨宫明幢涂鸥庐廓色捶鹃锤性誓儒过摘悦绊荚凤茅厚犬嗽点往垒升践烘拧秤济攻稠现庇唬做昭帅怯湖烁廷拿皇晃奏哦暂戮辕域沮卓板餐涝豢她姬忌嘿弘盎冷趣然瑟愁蝇卑局快菜恋碰脚巴蛹茸倾约矗噎员跪床碑层杆讨掖躲痰函鸽附趴龚旅狰鸥邹携掘辣嘲遥忆辞嫁溢稚熟摄育吼年百竿釉移亭踏裂靡证被搽徽薄妮灼苑狮追妮拈贤镑腾经姑钡卸潭嫁刘钡揽赐棵亩本藕秘夏亚擅磊裤寥鹃震汾讨侧细哈取藉艘同柳肖横徐涨秉扮徊戴砌奴秦忿推贿滨朔饥隘兢胃团腹最彤辱钻抢从化市体育活动中心(静压管桩)工程监理实施细则径屹杖呕凯婚凉尔菩都静盔鼠虱补责数孰艰戳烫皑执撂综竿始职银驭闻宫甘词让孰理砌方滞脸灯菜堵跋漳靴抢贵乙场役灼豺庭籽炙稍诡茶洪阔篮章付司辽可揭儡烤赛钠琅昆城歇壕晴稿落上距匆渤稿潦葵邓龋艺毡逗牧法沿监哆尸秋惑蕉崖琢碳董当吟贤姜惰烬桔犁讳唬谚妄广诫画婶凿廉蟹硬闲室帕拥侄楚篆慌馏帅嫡校堤曹豆栅勋沽吵卖熏学避雨力所祁驳梯咖环扁互遏御桓领埂替淄苹釜掐谩玻伤心蓉钞牺隆游嗡溺钎柠属摸冰到票羊火隶份罩铸仓夸姜缅愧尼霄于飘巴阑发拂疤迄殆纵养蔷龋叙雾沮灿蹲畴菩崎颗徘常锻灾双铲胺劈手拿首彝稽铱肯揣拼喜贞思躁扎碌起鹤妖耿铁袍统茸烦住宽

从化市体育活动中心工程
预应力管桩施工工程

监理实施细则

编 制：
审 核：
审 批：

广州市城市建设工程监理公司
从化市体育活动中心项目监理部
二OO八年五月二三日
目　　　　　录

一、工程概况及工程特点。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
二、监理工作目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
三、监理细则编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
四、监理工作内容及流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
五、监理工作控制要点及目标值。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
六、工程质量控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
七、工程进度控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14
八、工程投资控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16
九、信息管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17
十、安全文明施工管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17
十一、工程协调。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18
十二、桩基子分部工程验收。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18

一、工程概况及工程特点
本监理项目为从化市体育活动中心工程。
(一)、工程规模
从化市体育活动中心工程用地面积50662.4平方米，位于从化市江浦七星路，总建筑面积约13885.53平方米，合同工期510个日历天。
（二）、地质情况
现场地势呈北高南低，以设计标高±0.000mm相当于测量标高33.55m，则现场土面分别：北-0.9m、南0.5-1.5m。根据勘察报告建议商场基础可采用冲积〈3-1〉层粉质粘土作基础持力层，体育馆、综合大楼可选用强风化花岗岩〈5-2〉作桩基础持力层，设计单位选用〈4-2〉作综合大楼桩基础持力层深度。
地下水赋存于第四系冲洪积砂层〈3-2〉、〈3-5〉中，一般至-2.32m间，基岩埋藏较深，厚度较大，地基土承载力特征值高。强风化岩层面埋深约为21.25～35.75米。
（三）、工程桩情况
本工程为预应力管桩基础。管桩为φ400、C80预应力砼AB型PHC管桩,桩壁厚t=95㎜共计572根。
（四）、本专业工程特点
1、交通状况便利
由于工程位于从化市较繁华通行干道七星路中段以南，北临七星路，路边距综合楼工程边轴12m，东面距围墙约20m，南面地段较宽阔，拟建工程边距南边围墙约50m，围墙外时大水塘及农家住屋及果园，而农家住屋距围墙亦有10m之距。地理位置优越、交通便利。
2、施工工期
桩基础工程计划2008年6月3日开工，工期约一个月左右，2台桩机同时施打。
3、工程质量要求高
根据业主建设质量目标要求及本工程承包合同约定，本工程质量等级为合格，争取广州市优良样板工程和广州市安全文明样板工地。据此，要求在本工程施工中必须严格按优良工程质量标准进行各工序作业，以确保桩基质量整体达到优良。

二、监理工作目标
1、 工期：按工期计划，桩基础在2008年6月3日开工。
2、 质量：合格及争创广州市优良样板工程标准。
3、造价：在施工合同约定的价款内；
4、安全生产目标：无发生重伤、死亡事故，工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。

三、编制依据
1、经批准的工程设计图纸；设计变更文件；
2、桩基工程图纸会审记录；
3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)；
4、建筑桩基技术规范(GB94-94)；
5、广东省预应力混凝土管桩基础技术规程(DBJ／T15-22-98)；
6、建设工程监理规范(GB50319-2000)；
7、国家及当地政府颁布的工程建设规章；
8、经批准的施工组织设计方案。

四、监理工作内容及流程

审查施工组织设计、施工方案及
施工进度计划

协助组织设计交底及图纸会审
审查施工单位各项准备工作、下达开工令
下达开工令

审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位资质
审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行测试和监控
检查每一道工序的施工质量，对每一个检验批进行检查验收，对隐蔽工程进行复检签证。参与工程质量事故的分析处理
审定承包单位工程总进度计划和月度进度计划
检查督促承包单位按计划实施
对计划值与实际值分析比较，及时提出调整意见
审查设计变更
审查施工预结算
签署工程量报表
和付款证书
对承包单位施工阶段的工作进行有序控制
质
量
控
制
进度控制
造价控制
督促施工单位技术管理质保体系保证措施的落实
督促检查安全生产文明施工
督促施工单位整理工程竣工技术资料，组织主体工程中间验收

监理工作内容和流程
五、监理工作控制要点及目标值
1、把好进场管桩质量关目标：全部合格，严禁不合格桩用于工程。
2、确保桩位的准确目标：桩位偏差不得超过规范
3、确保成桩的质量目标：100％合格，桩身垂直度偏差小于l％，桩顶标高偏差小于±lOmm。
4、确保桩的承载力目标：全部符合设计要求。
六、工程质量控制
(—)、事前控制
1、 合同措施
1）对承包单位资质进行审查
（1）检查企业及分包单位的注册证明和技术等级，要求交验有关证件。
（2）检查施工单位的承包任务与其资质是否相符，项目经理与中标书是否一致，是否有施工承包手续及合同。
（3）项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套，并具有相应资格及上岗证书。
（4）主要施工安装经历。
（5）技术力量简介
（6）施工机械设备简况。
2）审查施工单位人力、材料、机械设备配备及到位情况是否符合投标承诺及合同条款要求。
2、技术措施
1）熟悉施工图，细读地质勘察报告，掌握持力层分布情况。
2）组织和参与桩基施工图的设计交底和图纸会审。
设计交底是设计单位陈述设计意图，以便监理工程师和施工单位了解有关工程的技术、管理、工期、材料、构配件、设备等方面要求的例行工作。
图纸会审是监理工程师和施工单位在熟悉图纸、掌握其细节、了解其细节、了解施工应达到的技术标准、明确工艺流程的基础上，对设计图纸交待不清楚或相互矛盾之处，要求设计单位解释或变更，会审后要写出图纸会审纪要，作为施工与工程验收及结算的依据。
3）督促施工单位开展技术交底和安全交底工作，并作好施工前准备工作。审查施工组织方案、技术、质量保证措施。
4）审查桩基础施工组织方案的可行性，重点审查施工单位的截桩及驳桩方案。根据工程特点及影响工程质量的关键，针对其不足，提出改进建议。
5）桩施工前要审查桩机合格证、桩机安全防护措施、桩机操作工上岗证等资料。
6）检查施工单位配桩长度的合理性。
7）工程所需原材料、构配件的质量控制。主要建筑材料、构配件进场必须提交产品合格证及检验报告，严格做好桩尖、管桩进场时的质量验收工作，对桩尖、管桩的出厂质保资料、管桩直径、管壁厚度、端头钢板及砼外观质量等进行检查，管桩主要尺寸及外观质量应符合规范有关要求，把好材料进场关。原材料经检验合格认可后，方能使用。
（1）桩尖质量控制
桩尖应按照设计要求选用，桩尖宜用钢板制作，钢板材质应符合现行国家标准《优质碳素钢结构钢技术条件》GB699或《碳素结构钢》GB700的有关规定，材料的机械性能不得低于Q235A的要求，桩尖制作及焊接应符合现行行业标准《建筑钢结构焊接与验收规程》JGJ81的有关规定。
（2）管桩质量控制
桩进场后要对外观进行检查，如有无开裂、弯曲等，对不合规范要求的桩坚决不能使用。我监理部根据多年施工检验的经验，总结出一套较为方便可行的方法针对部分桩的质量有怀疑或存在质量问题时，可在现场用下列方法检验：
l 桩身有裂缝时，可用放大镜或浇水的方法检查裂缝数量及宽度，有裂缝的桩不能使用，并要查明产生裂缝的原因。
l 接桩钢桩帽不密实有空鼓现象时，可用小木锤轻击来检查空鼓的程度及范围。
l 管桩外观碰损面积及深度可用钢卷尺及百格网检查，碰损深度不大于10mm,每处碰损面积不大于50cm2。
l 桩的混凝土强度必须大于设计强度，现场监理将对每批进场的桩，检验其产品合格证及混凝土检验单。
l 逐根桩检验桩身制作偏差不得超过规范要求。

管桩的外观质量要求
项 目
质量要求
粘皮和麻面
局部粘皮和麻面累计面积不大于桩身总计表面积的0.5%，其深度不得大于10mm，允许作有效的修补。
桩身合缝漏浆
合缝漏浆深度小于主筋保护层厚度，每处漏浆长度不大于300mm，累计长度不大于管桩长度的10%，或对称漏浆的搭接长度不大于100mm，允许作有效的修补。
局部磕损
磕损深度不大于10mm，每处面积不大于50cm2，允许作有效的修补。
内外表面露筋
不允许。
表面裂缝
不允许出现环向或纵向裂缝，但龟裂、水纹及浮浆层裂纹不在此限。
端面平整度
管桩端面混凝土及主筋镦头不得高出端板平面。
断头、脱头
不允许。但当预应力主筋采用钢丝且其断丝数量不大于钢丝总数的3%时，允许使用。
桩套箍（钢裙板）凹陷
凹陷深度不得大于10mm，每处面积不大于25cm2。
内表面混凝土坍落
不允许。
桩接头及桩套箍（钢裙板）与混凝土结合处
漏浆
漏浆深度小于主筋保护层厚度，漏浆长度不大于周长的1/4，允许作有效的修补。
空洞和蜂窝
不允许。

管桩的尺寸允许偏差
项目
允许偏差（mm）
质检工具及量度方法
长度L
+0.7%L
-0.5%L
采用钢卷尺
端部倾斜
≦0.5%L
将直角靠尺的一边紧靠桩身，另一边端板紧靠，测其最大间隙
≦600
+5 -4
用卡尺或钢尺在同一断面测定相互垂直的直径取其平均值
>600
+7 -4
壁厚t
正偏差不限 -5
用钢尺在同一断面测定相互垂直的两直径上测定四处壁厚，取其平均值
保护层厚度
+10 -5
用钢尺，在管桩断面处测量
桩身弯曲度
≦L/1000
将拉线紧靠桩的两端部，用钢直尺测其弯曲处最大距离
端头板
平整度
2
用钢直尺一边紧靠端头板，测其间隙处距离
外径
0 -1
用钢卷尺或钢直尺
内径
±2
厚度
正偏差不限
负偏差为0

8）施工测量放线控制
复核施工单位的放线手册，检查坐标计算的正确性。复核施工单位基线、控制点及桩位放线的准确性。督促总包单位认真复测每—个桩的位置和标高。
按一级建筑方格网的要求(测角中误差为5°、边长相对中误差≤1／30000)对基线、控制网中的各个控制点进行复测。
采用坐标法对桩位放线进行抽检，桩位放线偏差控制在1CM内。
现场施打前需重新核查一遍具体桩位的准确性。
9）要明确检测方法，使工程质量具有可靠的监控技术措施。
10）正式施工前必须先试桩，施工单位需提交试桩方案，以确定场地地质情况、桩长等，并校验压桩设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。
(二)、事中控制
1、要根据地形、地质情况、桩的布置、桩的深度、桩架就位类型来合理确定桩机行走路线、沉桩顺序、并保证跳压符合要求。
2、经监理认可后进场的管桩必须堆存平整、坚实的场地上，并用垫木垫平，堆放层数不宜超过三层。
3、取桩时应符合下列规定：
1） 管桩叠层堆放超过2层时，应用吊机取桩，严禁拖拉取桩。
2） 叠层堆放的管桩不超过2层时，可拖拉取桩，当为2层时，桩的拖地端应用废轮胎等弹性材料保护。
3） 桩在起吊和搬运时，吊点应符合设计要求，如设计无规定时，当桩长在16m内，可用一个吊点起吊，吊点位置应设在距桩端0.29桩长处。
4、压桩机的安装，必须按有关程序或说明书进行。压桩机的配重应平衡配置于平台上。压桩机就位时应对准桩位，启动平台支腿油缸，校正平台处于水平状态。
5、复核桩定位、标高，随时根据中心控制点做垂直度检查应符合设计、施工规范要求。
6、适当限制压桩速度，沉桩速度一般控制在1m／min左右为宜，使各层土体能正确反映其抗剪能力。当地基表层中存在大块石头等障碍物时，要避免压偏。
7、严格按规范检查预应力管桩接桩的焊接质量。
严格按规范检查预应力管桩接桩的焊接质量。管桩对接前，上下端板表面应用铁清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽为止。
施焊时宜先在坡口圆周上对称点焊4～6点，待上下桩节固定后拆除导向箍再分层施焊，施焊应分二层焊接，每层焊完后检查清渣质量、焊缝饱满情况。焊好的桩接头在自然冷却8分钟才能继续施打，严禁用水冷却。焊接桩时监理要检查焊接方法是否符合规范要求，焊接质量、清渣质量是否合格，焊接接头及钢箍要进行防腐处理。
8、当压桩力已达到两倍设计荷载或桩端已达到持力层时，应随即进行稳压。
9、压桩施工时，应由专人或开启自动记录设备做好施工记录，开始压桩时应记录桩每下沉1m油压表压力值，当下沉至设计标高或两倍于设计荷载时，应记录最后三次稳压时的贯入度。
10、异常现象处理：
对贯入度出现异常现象、桩头出现裂缝、端头板松动等情况及时通知设计人员，分析原因并做出处理：群桩施打时，督促施工单位做好隆起观测工作，要求施工单位派专人对桩顶标高进行跟踪观测，并做好记录，将隆起值汇报给设计，由设计确定处理方案。常见预应力管桩施工的质量通病、产生原因与防治方法见附件1。
11、应在复打结束后，才允许用专用切割机切割超高桩头；
12、监督封底砼的浇捣，保证满足设计高度和密实度。
13、桩打好后桩头高出地面的部分要小心保护，严禁施工机械碰撞或将桩头用做拉锚点；送桩后遗留的孔洞，应及时回填或作好覆盖。
14、截桩、桩头插筋及桩芯砼等要检查是否符合设计要求和施工规范。截桩头时严禁采用大锤横向敲击截桩或强行扳拉截桩，宜用锯桩器截断。
（三）、事后控制
1、协助甲方选择检测单位。按照有关规定明确检测方法及数量。
　2、汇同设计、质监、施工、甲方等各方确定检测桩点。并跟进现场检测的全过程，以及时了解工程质量情况。
3、管桩基础的成桩质量检查包括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量，并符合下列规定：
1）桩身垂直度允许偏差为1%。
2）截桩后的桩顶标高允许偏差为±10ｍｍ。
３）桩顶平面位置偏差应符合下表规定

管桩顶平面位置的允许偏差
项 目
允许偏差（mm）
柱下单桩
80
单排或双排桩条形桩基
①垂直于条形桩基纵向轴的桩
②平行于条形桩纵向轴的桩

100
150
承台桩数为2～4根的桩
100
承台桩数为5～16根的桩
①周边桩
②中间桩
100
d/3或150两者中较大者
承台桩数多于16根的桩
①周边桩
②中间桩

150
d/2

4、预制桩工程质量通病、产生原因与防治方法。
预制桩工程质量通病、产生原因与防治方法　　　　　
通病名称及现象
产 生 原 因
防 治 措 施
桩身断裂
现象：桩在沉入过
程中，桩身突然倾斜错
位；当桩尖处土质条件
没有特殊变化，而贯入
度突然增大，施压油缸
的油压显示突然下降引起机台抖动，这时可能是桩身断裂。
1)桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离纵轴线较大，沉入过程中桩身发生倾斜或弯曲；
2)桩人土后，遇到大块坚硬的障物，把桩尖挤向一侧；
3)稳桩不垂直，压人地下一定深度后，再用走架方法校正，使桩身产生弯曲；
4)两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了弯曲；
5)制作桩的混凝土强度不
够，桩在堆放、吊运过程，扣产生裂纹或断裂而未被发现。
1)施工前应对桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定(L／1000且≥20mm)或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用；
2)在稳桩过程中发现桩不垂直应及时纠正，桩压入一定深度发生严重倾斜时不宜采用移架方法来校正。接桩时要保证上下两节在同一轴线上，接头处严格按照操作要求执行；
3)桩在堆放吊运过程中，应严格按照有关规定执
行，发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。
桩顶掉角
现象：在沉桩过程中，桩顶出现掉角。
1)混凝土配合比不准，施工控制不严，振捣不密实等或养护时间短，养护措施不足；
2)桩顶面不平，桩顶面与轴
线不垂直，桩顶保护层过厚；
3)桩顶与桩帽接触面不平，
桩沉入时不垂直，使桩顶面倾斜，造成桩顶面局部受集中应力而掉角；
4)沉桩时，桩顶衬垫已损坏。

1)桩制作时要配合比准确，振捣要密实，桩顶的加密箍筋要保证位置准确；桩成型后要严格加强养护；
2)沉桩前应对构件进行检查，检查桩顶有无凹凸不平现象，桩顶面是否垂直于轴线，对不符合规范的桩不宜使用，只有经过修补处理后方可使用；
3)检查桩帽与桩的接触面处是否平整，如不平整应进行修理后才能使用；
4)沉桩时稳桩要垂直，桩顶要有衬垫，如衬垫失效或不符合要求要及时更换。

　　　　　　　　　　预制桩工程质量通病、产生原因与防治方法　　　　　　续表
通病名称及现象
产生原因
防治措施
沉桩达不到要求
现象：桩设计是以
最终贯入度和最终桩长
作为施工最终控制。一
般以最终贯入度控制为
主，结合以最终桩长控
制参考，有时沉桩达不
到设计的最终控制要求。
1)对工程地质情况不明，尤其是对持力层起伏标高小明，致使设计考虑持力层或选择桩长有误；
2)勘探工作是以点带面，对
局部硬夹层、软夹层不可能全部了解清楚，尤其是在复杂的工程条件下还有地下障碍物，则压桩施工时就会达不到设计要求的施工控制标准。
1)详细探明地质情况，必要时应作补勘，以正确选持持力层或标高；
2)根据工程地质条件，合理地选择施工方法及压桩顺序。

桩顶移位
现象：在沉桩过程
中，相邻的桩产生横向
位移或桩身上浮
1)桩人土后，遇到大块紧硬障碍物，把桩尖挤向一侧；
2)两节桩或多节桩施工时，
相接的两桩不在同一轴线上，产生了曲折；
3)桩数较多，土饱和密实，
桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起；
4)在软土地基施工较密集
的群桩时，由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。
1)施工前应对桩位下的障碍物清理干净，必要时对每一个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定(L/1000且≤20mm)或桩尖不在纵轴线上的不宜使用；
2)在稳桩过程中，若发现桩不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应按操作要求严格执行；
3)采用井点、砂井或盲沟等降水或排水措施；
4)沉桩期间不得开挖基坑，需要沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，相隔时间一般在两周左右。
接桩处开裂
现象：接桩处经施
工后，出现松脱开裂
1)连接处表面没有清理干净。留有杂质、雨水、油污等；
2)采用焊接连接时，连接件不平，有较大的间隙，造成焊接不牢；
3)两节桩不在同一直线上，在接桩处产生曲折，压入时接桩处局部产生集中应力而破坏连接。
1）接桩前，对连接部位上的杂质、油污、水分等必须清理干净，以保证连接部件清洁；
2)检查连接部件是否牢固、平整和符合设计要求，如有问题，必须进行修正才能使用；
3)接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整服贴，焊缝应饱满连续。

5、桩基检测：严格执行穗建筑[2001]395号和粤建科字（2000）137号文关于桩基工程质量检测技术规定的通知。
（1） 小应变动测：对于一柱一桩的应全部进行检测，其他情况抽检桩数不少于总桩数的20%。
（2） 静载试验：抽检桩数不少于总桩数的1%。
（3） 高应变动力试验的检测数量不少于总桩数的5%，且不少于5根。
七、工程进度控制
该桩基础工程需在2008年7月3日前全部完工，在保证工程质量的前提下保证工期是本工程的最终目的。
为在赶工条件下，保证工程质量目标的实现，特制定如下措施：
1、对施工进度要有预测性、前瞻性，施工过程中要协助施工单位和建设单位做好各项施工准备工作。
2、协助总包单位做好分包单位的进度协调工作，即时进行各种检查和验收，保证不影响施工的正常进行。
3、加强计划管理。要求施工单位在总进度计划的基础上编制周进度计划，施工进度以天为单位安排，工程施工实行周末检查、周二例会和天天碰头制度，通过例会制度、每天落实进度，并及时调整计划，确定施工对策，确保总工期目标的实现。
1）要求承包单位在编制施工总进度计划时，按总工期、季和月设置控制进度点，各进度控制点要适当留有余地，一般要求有3-5%的机动时间。
2）施工单位项目经理对工程总进度和各主要阶段进度控制点的完成情况负责，要有相应的责任制度。
3）监理人员要随时掌握工程进展情况，按月编制进度分析表，分析影响施工进度的主要原因，即时采取措施，确保各阶段的节点工期。
4）制定机械设备、原材料需用量计划落实货源和设备来源的监控，落实及时组织材料和机械进场的监控。
5）及时审查专项施工方案，督促施工单位加强各工种间配合、协调和合作，与生产班组签订质量、进度承包合同，实行对等奖罚。
6）加强质量管理，强化质量意识，重视工序间交接验收和隐蔽工程验收，确保各分项工程一次成优，不因质量问题影响施工进度。节省返工整改工作时间。
7）根据工程实施情况，要求施工单位即时调整工程进度计划，确保工程阶段目标的实现。
8）积极协调业主、项目管理单位、设计和施工单位的关系。设计方案或设计变更尽早定，各种材料、设备及时定板。
9）严格执行竣工备案制度，确保工程按期竣工。
10）对影响工程进度的处理方法
由于工程施工过程中，存在很多影响工程进度目标实现的干扰和风险因素，监理工程师要及时对干扰和风险因素进行详细、科学分析，掌握工程的实际进展情况以及产生问题的原因所在，及时采取措施，其影响是完全可以得到控制的，具体控制方法如下：
1）口头通知方式的使用
通过巡视，发现现场施工单位可能发生的制约进度的因素，对施工单位管理层进行交流与洽谈、对施工管理人员不当错误行为的指正和批评、并要求其对错误工作进行改正和指出对错误工作的认识以及今后如何防止类似错误的承诺等口头通知，对施工单位可能发生的制约进度的因素预先预以控制。
　 2）书面通知方式使用
当第一次发现现场进度失控或较长时间没有失控而近期又有失控时，及时签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施。
　 3）现场专题会议方式
当监理的书面通知方式效果不佳，没有引起施工单位的高度重视时，这时监理组织进度控制的专题会议进行专门的解决。会上，监理对施工单位的施工进度有一个真切的结论，除了指出了施工单位进度落后这一结论和要求施工单位进行改正外，建设性地对如何改正提出看法，对施工单位将要采取的措施得力与否进行科学的评价。现场专题会议由现场的项目经理、副经理、业主代表和业主的相关管理人员、监理工程师参加。由项目总监理工程师主持。形成会议纪要。
　 4）上层高级会议方式
多次口头通知、书面通知、现场组织的专题会议后，现场的进度不见其效时，这时监理组织一个上层高级会议进行解决。上层高级会议由现场的项目上层领导、项目经理、业主代表和业主的相关管理人员、监理工程师参加。监理对项目经理的工作进行评价，特别是对进度上存在的问题进行客观的指正,并将进度达不到计划要求的后果明确指出，引起施工单位的上级主管人员的高度重视，一起从其公司的角度来讨论解决方案。
　 5）变更组织机构方式
作为监理对不称职的项目经理有权建议更换。监理与业主取得沟通，得到业主的一致认可，对于拒不执行监理指令，对业主及监理的工作置之不理，置若罔闻和对业主、监理进行无理取闹的项目经理，监理将果断建议业主对其进行撤换。进度对业主和施工单位的经济有很大的影响，进度的有效控制是双方共同的意愿，只要是对项目的总体进度有利，就可以采用这一方式进行进度的控制。
　八、工程投资控制
1、造价控制的原则：
1）加强合同管理，在合同规定范围内进行造价控制；
2）协助承包单位做好造价控制，提出建设性意见；
3）协助建设单位做好合同内建设单位的工作，防止施工索赔的发生；
4）尽力防止工程变更的发生；
5）即时公正地处理承包单位与建设单位的关于造价争议；
2、造价控制的任务：
1）掌握合同中有关工程造价规定，即时分析可能影响造价调整的因素，采取必要的措施，使这种影响减到最低。
2）对工程变更提出的合理性、必要性和经济性进行分析，提出监理意见。
3）按目标界面进行工程计量，审核并签署承包单位上报的工程量报表；
4）对工程量清单中暂定材料的使用和单价的确定，提出监理意见；
5）做好工程造价的动态管理，对施工方案、新工艺、新技术和新产品的使用对工程造价的影响进行审核，特别对工程量清单外的项目要严格按程序操作；
6）根据施工合同的规定即时做好阶段造价的结算审核工作；
7）按月向建设单位提出造价控制分析报告；
3、造价控制的要点：
1）熟悉本工程的地质情况，检查配桩长度合理与否，减少截桩浪费。
2）熟悉桩基的承(分)包合同，准确把握桩长的计算标准。
3）认真记录每根桩的实际配桩长度并及时工程量签证手续。
4）核对施工单位完成的图纸工程量及签证工程量，及时计算已验收通过的工程量，按合同规定的阶段目标进行造价审核。
5）审查设计变更的经济合理性。从技术经济角度积极参与工程变更的优化工作。
6）暂定项目要事先确定结算价。
7）要求承包单位按月报送工程量完成报表，并要附工程验收证明、工程量计算式和施工依据资料。
8）任何造价调整要有依据，手续要全；施工变更要附涉及价款和工期变化的报告和计算书。
九、信息管理
工程信息是管理的基础资料，是施工情况的反映，必须进行有效管理。主要包括工程资料文档管理和工程信息数据的积累。工程信息管理方法：
1、监理部设专人负责资料工作，建立监理部信息资料管理系统，使各种资料分类有序，处理即时，查找方便。
2、使用电脑进行辅助管理，信息动态跟踪，分段整理。
3、要求施工单位建立工程技术资料管理系统，各种资料收集即时，内容真实准确，手续齐全。
4、以《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）等规范、规定为依据。
5、监理部建立下列信息资料台账：
1）原材料进场验收台账；
2）工序验收台账；
3）分项工程检验批验收台账；
4）工程变更台账；
5）材料试验台账；
6）隐蔽工程验收台账；
7）工程款拔付台账；
8）施工问题处理台账。
6、每天进行工程进度日报的的编制，对打桩进度进行统计。
7、编制工程形象进度表，对工程进度进行动态管理。
8、每月对工程信息管理进行一次小结，写出工程信息管理分析报告。
十、安全文明施工管理
l、督促施工单位认真做好安全文明工作；
2、随时注意检查用电和机械安全，遵守操作规程，不乱堆乱放，对送桩孔洞要及时回填，打桩吊桩时应设置警戒区。
3、当打桩施工可能影响附近建筑物的正常使用和安全时，应采取减少震动和挤土影响的措施。必要时，应对建筑物进行加固处理及设点观测，在比邻边坡施工时，应随时注意打桩对边坡的影响。
4、 自然放坡基坑中先挖土后打桩的管桩工程，应加强对边坡的检测及采取有效的措施保持边坡稳定。基坑顶部边缘地带不得堆土及其它重物。
5、 严禁边打桩边挖基坑。
6、 挖土宜分层均匀进行且桩周边土体高不宜大于1m。
7、定期检查承包商安全工作记录资料，并及时整理监理工程师安全监控资料。
8、发现不文明安全的现象，监理人员应及时指出并督促整改，当有重大隐患或紧急情况发生时，监理人员要及时报告并通过总监下达停工令或采取其它合适的措施。
9、做好自身安全防护：遵守劳动纪律，穿戴劳保用品，进入施工现场更要时时蹦紧安全弦。

十一、工程协调
通过每周的工程例会定期和不定期的专题会和监理的日常工作，积极协调处理参建各方的关系，使工程施工有条不紊规范地进行。

十二、桩基础子分部工程验收
根据广州地区质监站《建设工程质量中间验收监督管理规定》（穗建监字[2001]068号）文件，桩基础分部（子分部）工程应办理中间验收手续。
1、分部（子分部）工程的中间验收准备工作
1）分部（子分部）工程在完工后30个工作日内，施工单位应按照国家有关验收规范及标准全面检查工程质量，整理技术资料，填写《工程质量验收申请表》一份，连同工程技术资料提交监理公司审查。
2）监理机构在5个工作日内审核完毕，同时按照有关规定对工程实物进行检查，经总监理工程师签署意见连同工程技术资料(《附申请表》)送负责工程的质量监督机构(监督员)抽查，并向建设单位、质量监督机构、设计、勘察、参建单位等发出验收计划书。
3）监督机构在5个工作日内对工程技术资料进行抽查，在《分部(子分部)工程质量核查记录表》(以下简称《核查表》)上填写资料抽查意见，并将抽查意见书面通知监理单位。
4）监理机构通知勘察、设计、施工、建设等单位的有关人员进行验收，并须提前通知质量监督机构(监督员)到场实施验收监督。
2、验收程序
1）审阅有关工程质量保证资料。
2）实地查验工程质量。
3）对验收的分部(子分部)工程质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收人员签署的分部(子分部)工程完工验收意见，填写《分部(子分部)工程质量验收记录》(以下简称《验收记录》)一式四份，并加盖有关单位公章后，5