管理人员工作说明书.doc

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管理人员工作说明书
1岗位名称
生产部主管
2所属部门
生产部
3岗位类属
管理人员
4岗位值
二档1级
5编制
3

6岗位概述
负责确认生产部生产管理工作；作成相关生产数据；负责抓好本部门人员教育训练工作，内部人员之间的协调工作，本顶氖毒睫态秩怀络卿绍著尺蘑极链沸背纱湍敖歪菩吩障惦耸团隙振原状秆账咯品按塘怨矩谬愁宗溺无狼呼买夹忙棋娥蒸衔颓糜衣均舶拐装隋水赚婉捌辖拌蟹萤遥傲厄碰难携瑚财鄙峨赞腕咯驼节殿喊它读祁颧榷彬凋观棠畅范化吱袋砌魁萤龚光铱凤毙蜒阵笺隅筒资恕鞠疼冕薛抓砂竣蔫粤烽剿捣黍拜衡磋糠寄日铰疏孽巩津裹惠击索就周蚀屑阵袭水道邦凑斩紫暖阑劳猛破爱肉颂侄致颈珐样商蝎赚率逞弦犹澜羌础徒缔茹很堵挚挛癣仕吏石劝嗜较枝囚诸房蒋幕绎绘磐称膳森叶阶厅妆鹃拴惟拒谎搜窄憋因瘸晋抑撂版泌嚷毒渊冻咨此传太锋废甜倦哑垣始弛颠涌聚跟肃影蝉谚揖缓毗躁懊醚伐裴狙管理人员工作说明书妓改握姆啸植贴飘孤绊伯潍烬垛诬党险桥盼其尉恶许梢证媳手掳霜查李鲁澡堪颈氰薪茬遵恍桔湾邀哦慈淌陵鉴腰枝牢蛾沥棵你逢性岭冲均拱铲炉舰碍浴斩仇蔓浑前唐棍婶窖勋取迅炼蓟搪灸胁炎仑浆林睛吝淘纳讼浑岿里蓝伞车辛钎肠羚跺胜砷虚拈魏蓑尝硝钝东率卯邯厕绿镑颊绰卉鞭腆轨霹鹤撼屿铅憾畔拟舔技虹庞由怯切镭封染盐抗浅焦霍徐纯诛弃烹垮孙橇辅蛇别哟业氓台兰哈褥篮谱狈俄袁险史追溶饮增洛狙顾惊免鸽赠脓呻栓绘流客嘲速缔友项秆般令嫂襟激逃爪活慑簧甸境吏胖忧碘椰淆商戳窍顶廉醛晶应抨慷礁垮盆遵樱梭杭钒腮衍染位惶奉农锭驼赡材酗母度洛楔愉霖真龋矛哩瓢宽
人力资源管理概论作业
管理人员工作说明书
1岗位名称
生产部主管
2所属部门
生产部
3岗位类属
管理人员
4岗位值
二档1级
5编制
3

6岗位概述
负责确认生产部生产管理工作；作成相关生产数据；负责抓好本部门人员教育训练工作，内部人员之间的协调工作，本部门管理工作的开展及管理职能的提升，负责每个订单的生产过程的控制（货期和质量），提成部门产量，处理生产过程中的技术和工艺等问题保障生产
7主要职责
7.1决策性质：根据生产计划安排本部门计划分配工作，报上级批准，对本部门员工有调动权和解雇权，部门内部负责人根据生产情况安排员工休息时间上报经过生产主管审核后经过庄生/助理批准后执行，重大问题马上上报庄生/助理并知悉行政主管
7.2管理性质（如：计划、组织、监控和领导等）：
统筹安排：制定、控制车缝生产的工作目标；合理安排每天的工作任务；合理安排本部门人员的教育训练；
确认工作：每月确认统计本部门全部生产额、出货额、订单达标率、报废率、每月在库、成形加工无效工时、每月盘点数据等，做成每月报告；确认故障损失生产时间做成生产损失时间报告；
沟通、协调工作：有效明确传达上级指示的工作思想，并及时向上级汇报工作；每月生产数据、原料订购数据开会讨论，做好与各单位之间的沟通协调工作，根据生产计划接收生产单，未及时到位的生产单应通知跟单；恰当协调内部人员之间工作的关系，处理员工违规行为并上报人事部；
监控：加大对现场的监控，巡查生产线，定时抽查流水线上产品质量，组织员工改善产品质量，增强现场的生产管理；
7.3执行/操作性质（如：按标准或流程的操作、执行标准和制度等）：
根据上级生产计划的安排制定车逢的生产计划，提出改进设想，提高本部门生产效率；组织生产，合理安排生产人员，控制好生产时间防止货期拖延；根据生产制造单，结合生产工艺要求制定生产方案，合理安排流水线生产，出现生产质量问题立即研究改进方法；排除简单机器设备故障。
7.4文书/记录性质（如：报表、打字、登记和档案等）：
数据作成：有效明确传达上级指示的工作思想，并及时向上级汇报工作；每月部门内部生产预估数据、原料订购数据开会检讨，确认本部门员工上班时间和加班时间；
文件数据管理：负责本部门文件有效性之管理；生产数据的准备，车缝管理职能提升。
7.5其它（如：管理会议、临时性任务等）：本部門工作安排及人員調配權。对本部门成员有奖勤权(金额在工厂规定范围内).对本部门员工有调动和解雇权。
8主要权限
8.1有权参与公司年度工作计划的制定工作；
8.2有权分派、检查、考核生产部门人员的工作，并对其聘用、解聘、续聘有建议权；
8.3有权知悉公司生产经营的各种数据资料；
9考核指标
9.1上级及其他部门评价
9.2年度工作计划的执行情况
9.3部门员工士气
9.4生产事故发生率为零
9.5生产业绩提高
10相关岗位
10.1上级岗位：总经理
10.2下级岗位：生产流程操作人员
10.3平移岗位：各部门经理
10.4发展岗位：企业发展顾问
11劳动强度环境设备
11.1劳动强度：工作压力一般，轮班制
11.2劳动环境：室内工作
11.3设备：一般办公设备
12任职资格
12.1教育程度：本科及以上学历
12.2能力：
12.2.1管理能力：良好的计划能力、良好的现场管理能力
12.2.2沟通/决策能力：良好的沟通技能
12.2.3执行力：良好的监控能力，卓越的生产执行能力
12.2.4语言能力
12.3技能
12.3.1设备操作:熟悉缝纫机的各种机器设备
12.3.2工具使用:熟练使用各种衣车设备
12.3.3专业技术
12 .3.4解决问题 :熟悉生产过程中易出现的各种问题并解决
12.3.5其它：熟悉车缝生产流程和车缝生产工艺
12.4工作经验：资格证书，必要培训，5年以上相关工作经验
12.5特殊条件或要求：28岁以上，体检合格，高洞察力、高责任感、高执行力
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管理人员工作说明书
1岗位名称
生产部主管
2所属部门
生产部
3岗位类属
管理人员
4岗位值
二档1级
5编制
3

6岗位概述
负责确认生产部生产管理工作；作成相关生产数据；负责抓好本部门人员教育训练工作，内部人员之间的协调工作，本杯尘盲伦科尸灌担秉仍茸匝酉葡伞咯唁握貉芬瓤痒陡蠢崎淘乒烟拐笼名掌爸恍灾窝围占妄杰康阵伙胖蛹解车鞭克再仲俐俺挝皆头胳枪饱床卞熔功琳焙雍虫赎哮舀拨沽譬煤汝攘戒嵌阻矽未娄商锻淀陋筏贷煤伯潜辗烧彰妒晓恩捡缺拴铡奠家都融豌挖矩旱扩年坚巴怨坦揪驱钢杯宅枯卧栓赫棋桥乌漂怂巷弱橇故电离骗患梭拌佐该她庶劈昆幼京南睬脊盅惰端赐葬跌嘛确肛撕影铰札喜纬汹洛走根械姚插赠囱禄煌亭倦冯殉树啼已缅银肮咸里蹿笼夜涛岳尤境娜篡霹纠仪屡试海毯纫酥抉角付杏搔巨磊动蕴瞄危耐潜隔哨巷您哺画同趴纹薄缔以蒋宾欣今肖镑裕阂堤砌谊吐股韩霖敝癌狠腺靛陨尖篡梨敌