市政工程项目投资控制要点分析.docx
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1、 市政工程项目投资控制要点分析 熊林摘 要:随着我国经济建设的快速发展,每年新开工建设的工程项目数量迅猛增长。由于部分建筑行业整体项目管理的水平不高,投资控制意识薄弱,建设项目概算超估算、预算超概算、决算超预算的投资失控现象屡见不鲜,不仅使国家、投资者蒙受巨大损失,对项目的资金回笼、正常运作也造成极大的困难。关键词:市政工程项目;投资控制引言投资控制是市政工程建设的关键所在,它关系着项目实施的成功与失败,并且贯穿于整个项目全过程,本人结合自己在市政工程建设中的实践经验和学习体会,从项目投资控制的目的和目标、项目投资控制存在的问题和原因分析、投资控制的措施三个方面谈一点粗浅的认识,以供同行参考。
2、1 投资控制的目的和目标1、市政工程项目投资内容项目建设投资由:设备工具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、预备费和建设期利息五大部分组成。其中建筑安装工程费的控制尤为重要,它包含:直接费、间接费、利润、税金四个部分。2、项目投资控制的目的项目投资控制的目的就是为了在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。3、投资控制的目标控制是为确保目标的实现而服务的,一个系统若没有目标,就不需要、也无法进行控制,目标的设置应
3、是很严肃的,应有科学的依据。工程项目建设过程是一个周期长、投入大的生产过程,建设者在一定时间占有的经验知识是有限的,不但常常受着科学条件和技术条件的限制而且也受着客观过程的发展及其表现程度的限制,因而不可能在工程建设伊始,就设置一个科学的、一成不变的投资控制目标,而只能设置一个大致的投资控制目标,这就是投资估算,随着工程建设实践、认识、再实践、再认识,投资控制目标一步步清晰、准确,这就是设计概算、施工图预算、承包合同价等。2 投资控制存在的问题和产生问题的原因:1、建设前期工作深度不够,项目决策缺乏科学性近年来,由于强调了可行性研究和技术经济评价,建设前期工作比过去有所进展。但是,不进行可行性
4、研究就草率“上马”的项目仍然时有发生,致使一些建设项目决策缺乏科学性,控制项目投资和提高投资效益往往成为一句空话,可行性研究报告仅仅是为了应付项目审批、完善程序的一种形式, 内容和数据不实。部分项目甚至施工图设计出来了才编制可研。一开始就使项目投资失控。2、对设计缺乏有效约束,设计超标准现象严重工程设计是一项技术性很复杂的工作,在实施过程中有一些修改或变更是难免的,有时是非常必要的,可能成为节约投资的重要途径。但是,实践中的设计修改或变更,有的是由于建设单位的要求,有的则是由于前一阶段设计过于粗糙或因功能和构造处理不当引起的,而且其结果大多是超标准、增投资。造成这种现象的原因,在于设计单位主要
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