全过程造价管理模式下的工程造价控制分析.docx
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1、 全过程造价管理模式下的工程造价控制分析 田杏莲摘 要:近些年来,工程造价控制备受关注,其主要原因在于工程造价控制水平直接影响工程经济效益。而工程经济效益的最大化,唯有加强全过程造价管理。鉴于建设项目全过程主要分为建设项目决策、设计、发承包(招投标)、施工、竣工决算、运营期,每一环节都涉及成本。故而,全过程造价管理应是贯穿工程建设始末,才能保证工程造价控制效果,进而有效提高工程经济效益。下面笔者就全过程造价管理模式下的工程造价控制进行简要分析。关键词:全过程造价;管理;控制工程造价管理是现代社会十分常见的管理内容,不仅具有显著的技术性及专业性特点,更在工程项目投资、决策等环节发挥着重要作用,因
2、此可以说工程造价控制是影响工程效益及价值的关键所在及价值的关键所在,在实际工程造价管理阶段,不仅需要针对具体项目进行造价管控,更应当将造价管理贯穿于工程项目始终。而全过程造价管理的主体在于对造价的确定及精确控制,其目标一方面在于将工程施工阶段的注入资金控制在限额范畴内,更基于人力及物力资源等扩大效益空间。因此,对全过程造价管理模式下的工程造价控制进行研究意义重大。一、全过程造价管理模式及工程造价把控概述工程造价即是工程的建造价格。工程造价是表示开展某个工程建设所开支的所有消费,它的关键内容是投资估算、建设概算、修正概算、施工图预算、工程结算以及完工决算等。工程造价的任务是工程造价者按照图纸、定
3、额和清单规范,运算出工程中所含的直接费、企业管理费、措施费、规费以及利润税金等。执行工程造价的人员应该具备很强的关于工程量的运算技能,可以制作项目全过程的造价文件,熟练运用造价软件,并拥有一定的资料掌管实力等。全过程造价管理,就是以工程建设企业的相关经济效益为主要管理目标的项目实施过程。利用对工程项目的决策和投资环节、构设环节、招标和投标环节程、建设环节、完工结算以及评价等相应环节的综合管理,把整体工程项目的估算、概算、预算和结算等工作视作其重点管理内容,并以此为轴心实施的有关管控事务。工程造价把控即于全过程造价管控的前提下,对整体工程建设环节中的种种有关开支和资金等全方位且科学合理地加以管控
4、,以很好地确保有关工作阶段的次序性,提高相应节点和各个环节的紧凑性。借助对各式各类原因的探析,全面地把控整体工程建设,真正切实的达到全过程的管控。针对有关工程造价管控活动的实施和把控同社会市场经济的重点操作节奏相迎合,让其拥有一定的市场特性,于实际开展过程中也能够很好地节省各类资源,能够有效地完成工程项目经济收益的极大化。二、全过程视角下的工程造价控制近些年来,工程建设行业发展迅速,工程造价控制成为了提高工程经济效益的重要举措之一,也是保障工程建设行业稳健发展的关键措施。而工程造价涉及工程项目建设始末,因此,全过程造价管理备受关注。接下来,笔者围绕工程全过程造价控制策略,提出自身几点拙见。(一
5、)项目构建基于全过程造价管理模式而展开的项目构建,首先应对自身的构设方法进行完善,从而使其工程造价控制展开的管控力度得到提升。并且在进行项目实践的过程中,单纯依靠缩减投资的形式来展开投资把控,往往难以保证其效果与质量。为此,需要对当前工程项目的具体实施状况进行详细的分析与整理,使其能够在对应的投资范畴内结合建造工艺优化、技术水准的提升,使项目构建阶段的造价管控质量得到提升。而且在进行造价控制的过程中,工程项目的最低造价并不等于工程项目的最优造价,最佳的项目构建方案应当具备能够保障工程整体质量以及性能的同时,具有最佳的性价比,为此,便需要确保相关工作者的构设能力,并对其进行持续的优化与改良。另外
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