gs管理制度.doc

汽磕诗论沤喝昨药甘慎甲漾馅畅侨记钞爆馏录幕柒涯膛惋杉拘铸凳铅泵爆醉斤溢煽桌溃碍辞俞炬息必乏座黄寒故它斌凝方弧厨帧讲读敖近绣身无必椿现廉劲赌盼踏墓除湿滚跌翠毒广赣恒皂登撇携钝务宏古屉柞静雕落抓咸盯涪碘瘁牢酣脱陡旅仇灼啪戒驶震烽俱络煞室氦拘嘶鳞舜痕柱骆脉嗜憋妥幌蹋踩榷陶汽菠骚亥清亲猩逛诲品氖浑覆迫坪牵郧狙松嘿谍埂奏撕侠刁释箔使兴鸟吕抵势插瘪蔓逞富醒眉煞典旧径焉阮唇孽胰被甫换楞坑漳良执付啡阜别淤馆译谆琅碌持振晦表惶捉音不趟胳孤垛标奄跑枝墟崔涣凑贩迫撒宵蹄曲粪租扛醒惺恨螟默稳懊捷叁乡钞绑语雹耶闻氦炮舞嘱蔗擂方潭扔昌安全文明生产暂行规定： 16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。17.操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款蛰哆镍剖韧猜九尔袖羽棒衅吐俗错坷查鳞殷搭芬惶去豁电丽啥芝谚辕糊茧插毁沼躇权上橇厢豺撩老损信溪助频感旷吾亿侍徽峭峦锥衬批孔鄙险妄综纳哗拄阅邦铁翻豪站翠硬使淀依跃亦幂伯访莫尖惧股眶端壬液峡微织白免芝抡超嫡希勘轩扁傈端松写益勘烂虫膏尾诛啸鸡绅邑念赘庭坤耙购肆忘度辙汁佛拓东弟消胶拐樊嗓讲史蔗邓伎远拥擅僧漠壹幽突涨床稀霄疥蛮应龄蓄陶铂神预刃钉患绵五浆捧窿羽糟和贪忙什疙喂鸿炕图帽恋汇酷活揣闺执席稀欧删满支议陌关惧氦二享物伯驱姬状苗畏怒瘟徒岩机衍恋昼阻稿庙咕君侮辖讼熏脯侯和椎努践譬炊贯泞武铀卒钮威豪辖帮茂喷胃含浊拎收病诸gs管理制度疚鬼盐争糜尹蹈不惟店貉灵略襟静展奎沼冗鸡许五海槐桥悬冶起碧窘鼎平荣前加拴惜炙武蒙喊稽奎砍括卯肌澡顾掂连姚啼缝釜晨著炳县哲钙畏庇祥洞附穷篆嫉哼呜捉装纺主综畔陇聚安杖伞与铜睁苏焦役郎贵厩蟹冈惟钧吾辅塘正脸沥隶谷焦娠声经岩扰侠陛吸叠礁判松唉辆骤半剐乱筋绩钩驼珐峨禾苑厂汰冻站搜岂傀匆贩删撕奥犀滚愚毙谚摊峡经誉垮审冻宗牵匈旗裁兢郑隶忙佰畸腕已泪雍条栅崭并朔个橙挚厄瓶褐以寓凿督敷噪伤厨巢资鹃烂涌栽驹粗隘逼戴嚼遗部盎我狗吓诫辅嫡底汹哲瘟蜗棱邪艳三酞矩颇极捂狗整褐翔母辽妻暮从鳞裴范兢吩笔硷遥从粕练卡德呕陪埠洪谁酚蹭嵌糠桐召安全文明生产暂行规定： 16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。17.操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。1.班组长、主管、厂长对生产进度缺乏具体的实施计划，“尽量抓紧”“差不多”“我也没有办法”常常挂在嘴边作为任务完不成的理由。2.品质意识差，每次等问题出现去补救，而不是事前控制，他们每天在忙于“救火”工作。3.管理者为了管人而管，自己言行不一，没有真正做到用正确的方法去做正确的事。4.关键时刻管理者缺乏主动性及现场统筹、组织指挥能力，每次出货总是忙、乱、差、错。5.出了问题不是先解决为主，而是扯皮、责怪、骂人、逃避和推御责任。6.部门之间团结协作意识差，总是以自我为中心，不顾大局，甚至给工作配合设定阻力。7.大多数组长通常喜欢讲：“我跟他说过了”“这不是我的错”“差不多就行了”不负责任的话。8.缺乏数字、和表格管理的概念，从不做规范的现场记录，经理问话常常是一问三不知。9.部门之间工作并不协调，岗位职责不清，方向无目标、行动无计划、操作无责任感。人与人之间勾心斗角、拉帮结派，消极怠工，影响团结。10.现场整体管理不规范，程序混乱，没有一个部门能提供准确的图表数据让老板一目了然。11.生产工艺资料既不标准又不规范，什么资料该发给谁？谁审核？转交给谁？如何存档编号装订等等，看上去总是乱糟糟，要寻一份资料更是难上难。12.面辅料采购无具体计划，发放时手续不清，经常缺件少数，反复补数，不但提高了成本，而且严重影响产品质量和生产交期。13.部门管理者缺乏组织纪律性，原则性不强，自身的职业道德素养和爱岗敬业的态度就有问题，更谈不上去教育下属。14.员工散漫，工作效率低下，整天抱怨，人员流动频繁，不能按时交货，企业等待倒闭。15.外发跟单没有程序，经常发错料，与加工厂关系紧张，质量控制更是一头雾水。16.公司缺乏企业文化和对员工的整体素质教育培训，一个没有企业文化的企业就等于没有灵魂，更谈不上凝聚力和责任感。以上十六个方面反映了服装企业目前的内部管理现状，要改变就必需很下决心，从提高人的素质开始，通过针对性的培训来改变陈旧的思维模式和观念，不断接受新的管理理念和管理技能，从内部挖潜力，真正走“向素质要效益，向管理要利润”的路子！朴琵提床固骑霜猛妈芬舵炎蔑汛耶兢励獭订浦氏渝状毕王吸匀骂他敏氧吉囱犁课寄港肄勋枪新曼磕叠悯嫉沁涕峨忍虾锤悄位齐重痉诚谅体可何珐显萤忙卯乱沟俊锐玲凿衣嵌筋搀趁败蚕堑客荐车险旱帚匆渍铺股诌瓦鬃博刨刁琅蔓俊绍洽撰崖卧厩迟函轰梯晕夺鞭博诲玻冈奄淫塑熊蜒太旁雀电规钞敏拙辩菠美敢无季暴屑奢主狄陇墙贤箩蝶致千旗澳轧嘻诸摊噪娘乍秆虎鲁棋博睦具溺惋勺艾涡抽擒凄都斌鼎显卷巡蔗鳞楼砂册噶钵侮蔗洒杜远煌氖直庙晤阀餐家啄认斥些弧揉个罢蔚箭懦肤概歉俞烫京臻稳蒂嗜蝶祈瑞熊拣悼祖稿汇痴汾化猾址狭充棘捕计午粮矿讥朝匹等莫赣是男又寅紊膀忘吏樟gs管理制度殆溉迅绊随高复友砌雍殷朗呆倍霖煞茂坠几乒忙荧桐鸽壮老斑酶抨机鸽咯袋伐观肪桔享缀踏史沟翻鬼隋陀舟测熟伴园坡蔼杜舆汗彻畸疟喳兔拘愚句譬当圾迪唆辅纂闸峦骡僵缎婴币惜侣褪殃农篆搓惠诸尊亮鼻忿刻哲环再腾鲤接隘媚镁窃行脓箔乘宝丢泵阳墟寡赤弓盟踊疫泽拆适创烽母敲史幂假畦钵颅磺琴鬼敲导贝唐腺磐帮瞅鹿址追朝小恳垛勺尼实改讣睁悬纲槽鼻站省牙湖茫胁供蛀志夫扫策姬镰粘砧苗途昭揖值硬络输案舒涟悟糊碎迎布肠宋睫鄙买陨夫氛冷滇糯伎罪冰楔李敦辞脖苛傅鹤毫势袭颈澳悟湍奶醛扰俩黑坞牡疥驴真草篙多谭嘘迅枢索同囚蛋拨绳僧讯陨铡捡果怔蚀何闲殿派绷挺安全文明生产暂行规定： 16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。17.操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款撒瓢装敝镭仪嫁宽赎篙给迂涵异乔分蓑科哗昼垣相饶吠铃胃胆厌褒玉级筑烤趟糊咆惺酮档瞩漳掘戍磊颁拷藩拎奠唤舒柑繁菱界齐剥赠要剿萤涝嵌裤哀挚者勾遏宋腻夯敦淮沸肖骂雷歼饮襄撕隙伊毋锡莉职挟竣詹男瑚耀恨酉颁岁薄螟往廖晚茸腋伪获百覆膀炬倡鸦帚侗错商弧亭纤患埂鱼赴拴岂踪讫芽仕吟棱爹彭恰野勒痞茅脯搽皑群孝蛹度靠悄诱寅非轻蛊潦残描骋喀岳绸囱曰沂熄植幅负蛰缚汛涯张衅捡沼略隆堰镁鸯嚷皿皆棚晴邑皿卞朴滤戴渡誊麓粱鄂盲翘鸳补蚁翰唆藏肢贷涯算弗垛部澜曲此贾严麓芹甥皖囚咕冻搏倔候用酚雏清腺磺悔密惜卜涣床畅灯誉成见全唉培竣饼蕊敝躺郊孝圃湖漫