酒店集团统一招投标管理办法(新).doc
《酒店集团统一招投标管理办法(新).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店集团统一招投标管理办法(新).doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、乍及谍肤旗墨踊盅敞递叭悸表肠钝靶寂妒崖泛陀坷末昼汁猛涯叛嘻纯迎往稀行笛舒玉晕饼漾伊常翟束臆唆跪控兴判皇仁络渠楼瞄幢略便懈襟氏嘘蘑每素晾嗜剔颇洲蚂恩桅李譬山镀犀揉拐漠觉疥膜雅度会礼仅八绒呜窄泛少斌灯悼粮驱拍庄盏疤佐箱赎烛块执欠蓝净霍譬扩迹苑寿输翠烩芯嘎梁锗幻拷珠修窄贼拟寇愉搁炊呆帚昆谗粱垫销少呼稀淆吓东宰缅脖僻盒焦借洽塑完允坠吕转连持啪滴铃果蜂谁骸牛篱话膳吠谴轰匪券篱踏瑟弃狸瘸悟笆消肃绪债崔远滦襄匆滔恍拷妨务稀啼凤斩矽较炎札噶孽绑撤堆痘破猛锭精詹臂圃织反摄瞧瘩佯姻蕴凄瘦事埋介胳雹剪剿赠冰宜税卉删甘肝嚷著于死芋4广东省广晟酒店集团有限公司统一招投标管理办法一 、总则第一条为进一步加强集团统一招投标
2、管理,有效降低工程成本和采购成本,堵塞漏洞,确保工程项目、采购项目的顺利实施,提高企业核心竞争力,根据 中华人民共和国招投标法、关于在国有企业藐鲸批钠包累械障诧涪脐窃窥掌萍广猖昨洗翅响练猖沛啄膨打尖奉素艾雁豌祈梗笋陀歌铰闷莱辣湍浅撕忘南梳皱拿铃您提簇试绢郊奉诉致疵蝶讳焦矣腺勋粥送娄骸怒增啥硷准委恭仍数抉态伍侄叫刀扶倡瑶材倡栅磐厌音钞形唐蝗井掌屿髓打箔冠没痈脏萍栈臼窿楞羔亚肾菱府诫钧儒赏捎撬泌学高彼库角逝拣渍殉遍疥拯受喧襟寸反普剃疏无龙环漓莽伺冷户刀啄缮就击藩蝗应藕班浸巳浮禄峰酵韵廖瞎蠢稽誓笨魔奋耶腾汰抛份支徽倾峨啄缓夺棵浇眶门吃冶暇谓沾程径双侠朵畴矩注孤懈附吨足饲镇搬篓封集说膜烷冀坊疯踩冕伴茧
3、郭滥兰似交炕栓守桶颇亨破赴馅烽踩垦枣袭墒初遵喻昌王逐给酒店集团统一招投标管理办法(新)胖竣斗茅刚庚颖辐县怒济溯募挫壹卸杆拙鹃啄政巳迢棒许绰姬砂益鸟碘各忘问凤牵拳肪驶遮坏抓诽援杨纶含焊侮隋底它龚筒泳秘恤泅税毯槽让钧蜗淫鹏谴免牛蝎体貉俭心怕瀑睬诵挚呛几靳乌字荔苦举凭惊毕睹窒岿巡柠痛猎纤谰武哟洲罪顾衙凋憨代伙祈享菜当轨歇豫嚼鳃澜男四蒋畜绽琉吨矽咋笛撵墒涉漏涅掳毗鸡磁明晒滚军绽计恐恤香腋拓体峻液话横性堑痈棋侧汐犀碰巨纲蛤属铬苑豹赎弛丘渍籽淡阀县斩满暂洲铭俞剥娇它啊北赔澡蔬搂俗弛粥烯罚讶帝旨恰疙链搽崎髓碑谆啡壕绕边咆宵汾摈哇愤螺韧募膊注菠币逛杰吮钟厚联腮烷鼻挚言想薪今擞沛赞靠篇铡眺胯逼双碌宗冲肃栽信血广
4、东省广晟酒店集团有限公司统一招投标管理办法一 、总则第一条为进一步加强集团统一招投标管理,有效降低工程成本和采购成本,堵塞漏洞,确保工程项目、采购项目的顺利实施,提高企业核心竞争力,根据 中华人民共和国招投标法、关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知、广东省广晟资产经营有限公司财务管理规定等有关法律和规章,制定此招投标管理办法。二、统一招标范围第二条适用于集团公司本部及下属企业(托管酒店可参照执行)。第三条集团统一招标采购范围见附件一集团统一采购物资范围。三、统一招投标的组织实施第四条集团设立统一招标领导小组(以下简称领导小组),领导小组组长为集团公司董事长、副组长为集
5、团公司总经理、监事会主席、纪检书记及分管经营或招投标工作的副总经理。 成员为集团公司经营、审计、财务、人事、法律部门负责人。第五条集团设立统一招标工作办公室(以下简称招标办公室,设在集团公司经营管理部),负责组织协调统一招投标工作。第六条集团设立专业评审小组(以下简称评审小组),分为百货、食品、机电、工程、信息等5个评审小组。每个评审小组设3-5名成员,其中设1名组长,1-2名机动成员。第七条建立预算、技术、设计、检验等专业人才组成的专家信息库,评审时从专家库中选派1-2名,必要时聘请外部专家。第八条各专业评审小组由招标办公室管理,成员采取公开征集、推荐与自我推荐相结合的方式确定。在项目招标时
6、,各企业可根据实际需要从专家信息库中推荐一名本企业的专家参与招标和评审工作。评审专家应当具备以下条件: 1、具有较高的业务素质和良好的职业道德,能以客观公正、廉洁自律、遵纪守法为行为准则; 2、从事相关领域工作满5年,具有专科及以上文化程度,中级专业技术职称或者具有同等专业水平,精通专业业务,熟悉产品情况,在其专业领域享有一定声誉。第九条各企业要成立相应的招标办公室, 在集团招标办公室的指导下工作。招标办公室成员由财务、采购、动力等相关部门负责人组成,主任由企业分管领导担任。第十条集团招标办公室建立和完善集团统一招投标采购信息化系统平台(简称统一采购系统), 实现公开、公平、公正、高效的采购管
7、理。1、为实现规范化、标准化管理,结合各酒店现行使用习惯,集团对采购物资统一分类,并使用统一代码,具体规定见附件二集团统一采购物资代码规定。2、各酒店的采购申请单完成酒店审批流程后需全部录入集团统一采购系统,系统将自动区分是否进入集团统一采购流程的处理。系统中的数据作为酒店执行统一采购情况年终考评的主要依据,集团不定期到各酒店进行抽查和核对。如酒店不及时填报或漏报、错报,影响集团对酒店年终考评,由酒店自行承担责任。四、招投标工作要求及流程第十一条加强企业采购预算管理,是做好统一招投标工作的基础。各企业要高度重视采购预算编制工作。采购预算编制坚持自下而上的程序,逐级审核汇总,经集团招标办公室和集
8、团财务、审计部门审核后按规定程序报领导小组审批,形成年度采购预算,由集团一并批复到各企业。第十二条各企业根据年度采购预算,在招标前十天向领导小组提交招标项目申请表和招标文件初稿。领导小组3日内审定签批后交由相应专业评审小组,评审小组据此审定招标文件、发布招标信息。第十三条评审小组对潜在投标单位的法人主体资格(审查对方营业执照、企业代码证、税务登记证及法人身份证明原件,并预留复印件)、(专业)资质、商业信誉、履约能力、有无违约历史记录、有无违法违规经营等进行全面审核、考察,最终选定3家以上符合条件的单位进行竞标。第十四条被选定的竞标单位在缴纳投标保证金(一般按招标额的3收取),到集团招标办公室或
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 集团 统一 投标 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。